昨日，據財經(jīng)網(wǎng)的消息，中國移動(dòng)現任董事長(cháng)奚國華將卸任退休，工信部副部長(cháng)尚冰或將出任中國移動(dòng)董事長(cháng)；此外，中國電信董事長(cháng)王曉初和中國聯(lián)通董事長(cháng)或將對調。
受此消息影響，此前關(guān)于電信聯(lián)通的合并傳言再起。昨日午后開(kāi)盤(pán)，中國聯(lián)通大幅拉升一度接近漲停，截至收盤(pán)，報7.68元，漲幅4.21%，在港股上市的中國電信報收4.35港元，漲幅為3.57%。
雖然傳聞再起，但是在聯(lián)友電訊首席分析師曾韜看來(lái)，三大運營(yíng)商之間以前都有交叉調任的先例，由此推出重組并不符合邏輯。“重組的事情傳了很久，總體來(lái)說(shuō)很不靠譜，有點(diǎn)違反市場(chǎng)規律：兩個(gè)比較弱的在一起并不一定能夠干過(guò)較強的那一個(gè)。”曾韜對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
人事變動(dòng)或與重組無(wú)關(guān)
昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者就上述消息分別向三家運營(yíng)商核實(shí)，移動(dòng)及電信方面人士均表示官方未有該消息發(fā)布，聯(lián)通方面則未能取得聯(lián)系。
曾韜告訴記者，中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華現年64歲，已經(jīng)算是超期服役，而王曉初在中國電信一把手位置上任職時(shí)間超過(guò)十年，這在央企中是不常見(jiàn)的，兩人的變動(dòng)都在情理之中。“奚國華接任中國移動(dòng)董事長(cháng)之初已經(jīng)年屆60，由于當時(shí)中國移動(dòng)剛建立董事會(huì )制度，業(yè)內普遍認為其只是建立制度的過(guò)渡性角色，干了4年已經(jīng)超出預期了。”“如果因為雙方董事長(cháng)交叉調任就猜測電信聯(lián)通是否會(huì )重組合并，這個(gè)是不成立的。”曾韜向記者表示，三大運營(yíng)商之間以前都有交叉調任的先例，從這個(gè)來(lái)推出重組是不符合邏輯的。“重組的事情傳了很久，總體來(lái)說(shuō)很不靠譜，有點(diǎn)違反市場(chǎng)規律，兩個(gè)比較弱的在一起并不一定能夠干過(guò)較強的那一個(gè)。”
值得注意的是，據中國證券網(wǎng)報道，在19日下午的中期業(yè)績(jì)記者會(huì )上，中國電信董事長(cháng)王曉初就近段時(shí)間電信聯(lián)通重組傳聞表態(tài)，稱(chēng)并沒(méi)有收到與中國聯(lián)通合并的要求。同時(shí)他也指出，關(guān)于國企改革，近日公布了行政及出資管理細則，希望企業(yè)更加市場(chǎng)化，但并沒(méi)有關(guān)于重組方案的細節披露。
此外，一財網(wǎng)昨日報道，工信部將于21日上午9點(diǎn)組織三大運營(yíng)商召開(kāi)全國電話(huà)電視會(huì )議，包括三大運營(yíng)商總部、省級主要管理層人士將參加這次會(huì )議，此次會(huì )議可能與運營(yíng)商集體換帥有關(guān)。
業(yè)內：合并非上策
“我認為合并是一個(gè)下策。”曾韜向記者指出，電信聯(lián)通合并也不能超越移動(dòng)，特別是移動(dòng)業(yè)務(wù)上兩家都很弱，另外兩家公司加起來(lái)員工也非常多，超過(guò)100萬(wàn)。
值得注意的是，此前國家對中國移動(dòng)實(shí)施了一系列非對稱(chēng)管制措施，包括不給移動(dòng)固網(wǎng)牌照及FDD牌照；另外，攜號轉網(wǎng)也是出于把移動(dòng)的號轉到電信聯(lián)通，但是這一系列策略并沒(méi)有成功。曾韜向記者表示，三大運營(yíng)商之間第二個(gè)既成事實(shí)就是到了4G時(shí)代，電信聯(lián)通已經(jīng)沒(méi)辦法去追趕移動(dòng)了，這一點(diǎn)從最新公布的三大運營(yíng)商移動(dòng)用戶(hù)客戶(hù)數量變化就可以看出來(lái)，移動(dòng)已經(jīng)把電信和聯(lián)通遠遠拋在了身后。“這種強者愈強、弱者愈弱的局面，我相信政府是不愿意看到的。”曾韜向記者表示，目前的平衡措施之一，就是把鐵塔公司獨立出來(lái)，“鐵塔是基站的最重要部分，現在把鐵塔獨立出來(lái)，誰(shuí)都可以租，一下子把移動(dòng)的實(shí)力弱化了，同時(shí)把電信聯(lián)通運用這種資源的門(mén)檻降低了，這樣可以快速平衡三家的實(shí)力，也是非對稱(chēng)管制更加商業(yè)化、更巧妙的一種方式。”
曾韜認為，順著(zhù)成立鐵塔公司的思路，未來(lái)基站、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)都有可能獨立出來(lái)，這樣子可以使電信、聯(lián)通更加迅速地趕上來(lái)；另一方面，由于目前寬帶及地下光纜等骨干網(wǎng)主要在電信聯(lián)通手中，接下來(lái)單獨成立一家骨干網(wǎng)公司也是有可能的。
事實(shí)上，上述舉措更多的是政府層面的引導，而三大運營(yíng)商內部也面臨比較大的問(wèn)題，一個(gè)是政府對其的改革和降薪調整壓力，二是面臨轉型壓力，以前的方法不行了，市場(chǎng)變了，語(yǔ)音短信都在下降，流量還是增量不增收，這一系列都需要轉型。
從目前來(lái)看，中國電信一方面繼續將旗下各業(yè)務(wù)基地公司化，另一方面將引入社會(huì )資本，加強國資與民資的合作；中國移動(dòng)也在尋求轉型，早在2012年底移動(dòng)就在籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司，并計劃盡快完成旗下9大基地的公司化改制；中國聯(lián)通方面，從2012年開(kāi)始，中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )分公司變身獨立運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )子公司，中國聯(lián)通支付有限公司正式掛牌，中國聯(lián)通云計算公司也已開(kāi)始運營(yíng)。
