最近，數家云服務(wù)商同時(shí)宣布大幅下調各自的CDN服務(wù)價(jià)格。而伴隨著(zhù)迅雷CTO陳磊的一個(gè)演講，顛覆和重新定義一時(shí)成為CDN行業(yè)熱詞。雖然目前傳統CDN企業(yè)仍在堅持自己的高價(jià)“物有所值”，但在面對互聯(lián)網(wǎng)群狼時(shí)，多少顯得難有招架之力。而云服務(wù)商們除去價(jià)格戰之外，能繼續拿出手的東西并不特別多。
這已成目前CDN企業(yè)間口水戰的關(guān)鍵，也折射出整個(gè)行業(yè)進(jìn)退維谷的困境。
一方面云服務(wù)商高舉“計費透明”的大旗，將資費公開(kāi)透明作為目前市場(chǎng)的主要推動(dòng)力，希望能通過(guò)降價(jià)和讓利來(lái)獲取市場(chǎng)份額。另一方面，價(jià)格雖然是客戶(hù)買(mǎi)單的重要原因，但是服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度也是同等重要的因素。那么云服務(wù)商如果只以低價(jià)格來(lái)競爭客戶(hù)，那么本質(zhì)上對行業(yè)并無(wú)太多推動(dòng)作用，且有將產(chǎn)業(yè)拖入價(jià)格戰泥潭的危險。須知沒(méi)有好的行業(yè)，會(huì )只把核心競爭力放在了價(jià)格上。
CDN行業(yè)之所以面臨變革，本質(zhì)上是因為這個(gè)行業(yè)是一個(gè)缺乏技術(shù)門(mén)檻的行業(yè)。誠如迅雷陳磊所言，整個(gè)行業(yè)20年未有大的技術(shù)革新。面對追求技術(shù)進(jìn)步如天生本能的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的行業(yè)幾乎不設防。要命的是，這個(gè)行業(yè)的利潤恰恰是如此之高。所以CDN行業(yè)會(huì )吸引云服務(wù)商們的集體入侵。
但對于這些入侵者來(lái)說(shuō)，它們對于抬高門(mén)檻似乎也并無(wú)太多興趣。如BAT等巨頭，進(jìn)入CDN行業(yè)更多是出于一種處理過(guò)剩資源的需求——這些公司因為本身業(yè)務(wù)量大，而傳統CDN企業(yè)服務(wù)成本又如此之高，權衡之下它們選擇自建CDN。當自建CDN資源滿(mǎn)足企業(yè)本身需求外還有剩余時(shí)，對外提供服務(wù)就成為必然選擇。
特別是自建CDN存在一個(gè)很大的制約，即自建CDN需要有極大的資金、技術(shù)作為基礎。在業(yè)務(wù)全球化發(fā)展的現在，靠單一企業(yè)自建全球CDN幾乎是不可實(shí)現的。同時(shí)，傳統CDN廠(chǎng)商也在變通，他們也開(kāi)始在與云計算領(lǐng)域展開(kāi)摸索。因此僅僅依靠資費公開(kāi)、計費透明等尚不足以撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)蛋糕，必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)打造核心競爭力。
在已公布CDN業(yè)務(wù)計劃的企業(yè)中，目前來(lái)看僅有迅雷推出這種具備亮點(diǎn)的創(chuàng )新技術(shù)。
首先迅雷并不依靠傳統鋪設機房的方式來(lái)建設CDN節點(diǎn)，而是通過(guò)智能產(chǎn)品——迅雷賺錢(qián)寶收集家庭帶寬的閑置流量，把中國眾多家庭閑置帶寬變成自己節點(diǎn)的一部分，從而打造出“無(wú)限節點(diǎn)”的CDN服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。這是一種極具互聯(lián)網(wǎng)精神的做法，從根源上突破了目前CDN行業(yè)進(jìn)退維谷的困境。
而這一切都建立在迅雷獨有的“星域調度”技術(shù)上。作為中國老牌的下載服務(wù)提供商，迅雷在P2P技術(shù)方面也有多年的積累。這些技術(shù)優(yōu)勢加在一起，使迅雷CDN不但有最便宜的價(jià)格，同時(shí)也具備更快、更穩定的服務(wù)質(zhì)量。
CDN行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基礎分支，但目前進(jìn)退維谷的困境折射出它身上“不夠互聯(lián)網(wǎng)”的深層病因。不過(guò)中國CDN行業(yè)的這場(chǎng)變革，以降價(jià)開(kāi)始，最終卻必然以技術(shù)升級為結束。
