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    運營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)+中扮演什么角色?

    2015-06-08 09:40:16   作者:馬繼華   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      國家正在實(shí)施的互聯(lián)網(wǎng)戰略對整個(gè)社會(huì )都在產(chǎn)生巨大的影響,不過(guò),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歡欣鼓舞的同時(shí),很多傳統行業(yè)表達了不同的思考,至今為之,已經(jīng)有很多企業(yè)領(lǐng)導在不同的場(chǎng)合表態(tài),互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)際上應該是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

      傳統企業(yè)的擔憂(yōu)不無(wú)必要,互聯(lián)網(wǎng)不能入侵傳統經(jīng)濟

      在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展中,很多傳統企業(yè)有自己的擔憂(yōu),因為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+戰略等于是將互聯(lián)網(wǎng)放到了戰略主動(dòng)位置,正好適應了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統行業(yè)的目的,由此讓一些在傳統制造業(yè)上有一定優(yōu)勢的企業(yè)開(kāi)始反思。

      現在,已經(jīng)有一些科技業(yè)和制造業(yè)的企業(yè)公開(kāi)喊出了“互聯(lián)網(wǎng)+”應該是“+互聯(lián)網(wǎng)”,互聯(lián)網(wǎng)只能作為一種技術(shù)和能力,成為提升中國制造業(yè)的工具。

      傳統企業(yè)的擔憂(yōu)不無(wú)道理,畢竟中國的傳統產(chǎn)業(yè)仍然占據主導,在此前幾年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,已經(jīng)有很多產(chǎn)業(yè)被輕體量和低成本的互聯(lián)網(wǎng)公司擊倒。在目前互聯(lián)網(wǎng)公司資本強大的背景下,很多傳統企業(yè)都難以抵抗住沖擊。

      正是因為這個(gè)原因,自前年開(kāi)始,很多傳統企業(yè)都已經(jīng)在積極謀變,或者自己主動(dòng)觸網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,或者與大的互聯(lián)網(wǎng)公司合作達成聯(lián)盟,或者向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)行投資,爭取在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的地位。

      運營(yíng)商不是互聯(lián)網(wǎng)+的另外一極,沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+運營(yíng)商”

      在這次的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟發(fā)展中,運營(yíng)商有些迷茫,甚至弄不清楚自己是+號哪一邊的?實(shí)際上,絕對沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+運營(yíng)商”,因為運營(yíng)商是被包括在“互聯(lián)網(wǎng)”之中的。

      運營(yíng)商要做的正是互聯(lián)網(wǎng)+,也就是說(shuō),運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)戰壕里的戰友,共同負擔其改造傳統經(jīng)濟的重任。

      在市場(chǎng)發(fā)展方面,運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)存在一定的競爭關(guān)系,但運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間最主要還是合作關(guān)系。即便騰訊公司的微信,號稱(chēng)對運營(yíng)商的業(yè)務(wù)構成了多大的殺傷,但依然是依附于運營(yíng)商的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )才能生存,而不久前發(fā)生的支付寶光纜被挖斷時(shí)間更是證明了運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的重要性。

      如果簡(jiǎn)單的把運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)公司之間看成是競爭與分離的關(guān)系,那就太狹隘了,兩者對于互聯(lián)網(wǎng)+都非常重要,而且必須是合作提供服務(wù),缺了誰(shuí)都不行。

      當然,雖然沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+運營(yíng)商”,可運營(yíng)商為了為社會(huì )提供互聯(lián)網(wǎng)+的服務(wù),自己還是要適應社會(huì )發(fā)展而進(jìn)行改變,也就是互聯(lián)網(wǎng)化的變革。這里面既包括業(yè)務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)化,也包括公司管理組織結構、服務(wù)方式和營(yíng)銷(xiāo)方法,甚至還要在系統集成和業(yè)務(wù)支撐方面做出很大的調整。

      運營(yíng)商做互聯(lián)網(wǎng)+決不能僅僅做網(wǎng)絡(luò )支撐,而是要去做互聯(lián)網(wǎng)

      互聯(lián)網(wǎng)+需要運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )支撐,運營(yíng)商是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎,可如果運營(yíng)商僅僅是做好網(wǎng)絡(luò )支撐,那無(wú)疑也是錯誤的。網(wǎng)絡(luò )只是互聯(lián)網(wǎng)+的基礎部分,運營(yíng)商可以做的還太多。擁有豐富資源和能力的運營(yíng)商如果僅僅提供基礎網(wǎng)絡(luò )服務(wù)就是暴殄天物。

      很多互聯(lián)網(wǎng)人士就希望運營(yíng)商成為管道,為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供好基礎網(wǎng)絡(luò )服務(wù),這樣才會(huì )有互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展,以為這樣會(huì )有利于國內互聯(lián)網(wǎng)公司的生存環(huán)境。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)公司與運營(yíng)商各有秉賦,不能互相替代,運營(yíng)商在業(yè)務(wù)方面也是互聯(lián)網(wǎng)公司的無(wú)法取代的。

      運營(yíng)商擁有遍布全國的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和建設維護人員,多年長(cháng)期穩定運營(yíng)的支撐系統,還擁有數十年的客戶(hù)行為數據積累,此外,運營(yíng)商們掌握著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)公司遠遠無(wú)法具備的很多獨特的大數據資源,可以開(kāi)發(fā)出大量的為社會(huì )服務(wù)的新型業(yè)務(wù),有些是互聯(lián)網(wǎng)公司做不到的。

      在傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展中,運營(yíng)商的信息化建設更是必不可少,政企集團客戶(hù)的很多業(yè)務(wù)都是運營(yíng)商專(zhuān)門(mén)提供的產(chǎn)品,新興的智能工廠(chǎng)和智能產(chǎn)品都離不開(kāi)運營(yíng)商的業(yè)務(wù)支撐。

      運營(yíng)商是中國互聯(lián)網(wǎng)+戰略的重要參與者,甚至是關(guān)鍵性的參與者,不僅僅要提速降價(jià)來(lái)促進(jìn)信息化的發(fā)展,更要勇于創(chuàng )新為社會(huì )提供獨具特色的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這才是運營(yíng)商的社會(huì )歷史使命和必須完成的任務(wù)。

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