關(guān)于內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )（CDN）的新聞頻頻曝光，好不熱鬧。朋友圈里都在說(shuō)CDN圈要開(kāi)始洗牌了。阿里云CDN宣布下調資費，最高下調21.2%；騰訊云CDN也緊跟其后，宣布最高下調25%；其他幾家云CDN也跟著(zhù)紛紛降價(jià)。此番降價(jià)不斷刺激CDN市場(chǎng)降價(jià)，降價(jià)策略各有不同和側重，價(jià)格降幅也是再創(chuàng )新高，種種舉措無(wú)一例外都在刺激著(zhù)各路CDN廠(chǎng)商的神經(jīng)。
摩根士丹利(Morgan Stanley)最近發(fā)布的報告中也表示，阿里云此番降低CDN價(jià)格只是開(kāi)始，其之后會(huì )推出更為激進(jìn)的銷(xiāo)售策略來(lái)?yè)屨贾行∑髽I(yè)市場(chǎng)。多家云服務(wù)CDN廠(chǎng)商叫板傳統CDN服務(wù)商，這樣的做法是否真的也能夠挑逗起用戶(hù)的神經(jīng)呢？還是這只是市場(chǎng)噱頭？這樣做能否真的撼動(dòng)傳統CDN廠(chǎng)商的市場(chǎng)呢？
CDN價(jià)格絕非唯一要素
價(jià)格戰在各個(gè)行業(yè)屢見(jiàn)不鮮，而作為云服務(wù)商進(jìn)行的價(jià)格戰早有先例，比如亞馬遜、谷歌、微軟等圍繞IaaS進(jìn)行的價(jià)格戰，與CDN而言，最終的本質(zhì)是一樣的。在IaaS上，我們已經(jīng)清晰的看到，為用戶(hù)提供更具競爭力的價(jià)格的確很誘人，但是事實(shí)上，很多客戶(hù)并不愿意買(mǎi)賬。客戶(hù)其實(shí)已經(jīng)意識到了逐漸白熱化的云服務(wù)價(jià)格競爭，而且整體而言，對于云服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展有益，但是并不意味著(zhù)客戶(hù)會(huì )拋棄當前的云服務(wù)提供商，尋求更低成本的其他提供商。
對于CDN而言同樣如此，誠然降價(jià)與我國大環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò )降價(jià)氛圍很契合，而作為云服務(wù)廠(chǎng)商增值產(chǎn)品的CDN不斷降價(jià)，來(lái)爭奪市場(chǎng)占有率似乎并不會(huì )對客戶(hù)產(chǎn)生太大動(dòng)搖。因為用戶(hù)真正關(guān)心的則仍是業(yè)務(wù)的連續性，尤其是大中型客戶(hù)在面對核心業(yè)務(wù)時(shí)更是如此，除了價(jià)格因素外，客戶(hù)真正需要的是一種更透明的服務(wù)質(zhì)量以及更穩定的服務(wù)質(zhì)量。一些分析師也暗示，對于云服務(wù)提供商而言，最后剩下肯定不止一個(gè)廠(chǎng)商，但是歷史的先例是整合成為壟斷者，這樣對于市場(chǎng)并不好。
CDN本身就是昂貴的，內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )的各種不同方法有著(zhù)各自不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而且也確實(shí)很難知道哪一個(gè)CDN的交付時(shí)最快的，這一切都可能會(huì )隨著(zhù)時(shí)間變化和地理位置而產(chǎn)生波動(dòng)。不知道是否有人記得曾經(jīng)關(guān)閉掉的SimpleCDN服務(wù)，選擇SimpleCDN服務(wù)的原因很簡(jiǎn)單：用戶(hù)可使用便宜而可靠的CDN。因為其價(jià)格便宜，而用戶(hù)的需求又無(wú)法及時(shí)地滿(mǎn)足。因此，托管供應商停止了提供該服務(wù)，這使得數千名用戶(hù)無(wú)法獲取大量的數字內容。該事件也是云計算下失敗案例的一個(gè)微縮版本。
CDN市場(chǎng)格局
毋庸置疑，CDN市場(chǎng)巨大，據悉目前國內CDN市場(chǎng)整體規模約為30億人民幣，而網(wǎng)宿和藍汛兩家則分別占據了50%和37%的市場(chǎng)份額。現在我們通常將CDN廠(chǎng)商劃分為以阿里云、騰訊云為代表的自建CDN 云廠(chǎng)商、以藍汛、網(wǎng)宿為代表的傳統CDN廠(chǎng)商，以及包含有非自建CDN服務(wù)的第三方云廠(chǎng)商，以 UCLoud，七牛云為代表。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的急速擴張，企業(yè)和用戶(hù)在上網(wǎng)時(shí)遇到的困難與挑戰也越來(lái)越多。企業(yè)現在不僅僅對視頻類(lèi)型的應用采用CDN，還需要支持電子商務(wù)、安全應用以及除傳統CDN以外的其他服務(wù)。為了區分他們的產(chǎn)品，傳統CDN廠(chǎng)商正在開(kāi)始把關(guān)注點(diǎn)放在增值服務(wù)上，也正在開(kāi)始關(guān)注針對新興業(yè)務(wù)問(wèn)題的特定垂直解決方案集，這類(lèi)服務(wù)可承諾提供最佳的性能并使用最少的企業(yè)IT資源。
國內傳統廠(chǎng)商通常采用1對1談判的方式確定價(jià)格，價(jià)格不透明，計費方式也比較復雜。但傳統CDN自存在以來(lái)就有其自身的價(jià)值，其自身多年來(lái)深耕的基礎能力也并非靠降價(jià)所能撼動(dòng)，能否實(shí)現可持續的降級效益對于企業(yè)而言更為重要。
藍汛CEO王松曾表示：“我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛跨越自己沖在最前面，希望通過(guò)他們的技術(shù)資源優(yōu)勢建立起端到端的CDN服務(wù)平臺。面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全的要求，如何更高效、更低成本地解決這些問(wèn)題，越發(fā)促使我們站在全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度去探求CDN網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展。”他認為CDN產(chǎn)業(yè)存在的核心價(jià)值就是能夠幫助客戶(hù)降低進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻，能夠提供一整套從CDN業(yè)務(wù)到大數據分析業(yè)務(wù)的平臺，幫助諸如蘇寧電器等傳統類(lèi)型的客戶(hù)同樣能夠有能力快速地接入到互聯(lián)網(wǎng)的平臺，享受著(zhù)類(lèi)似騰訊、百度同樣的服務(wù)。
同樣的，網(wǎng)宿作為第三方CDN服務(wù)商，主要面向大型互聯(lián)網(wǎng)公司、中大型企業(yè)以及政府機構等大中型客戶(hù)，提供靜態(tài)加速、動(dòng)態(tài)加速、全站加速等種類(lèi)豐富的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量好，能夠快速滿(mǎn)足定制化需求。
在這里我們還要提一提國外專(zhuān)業(yè)CDN服務(wù)商Akamai，交付了互聯(lián)網(wǎng)上30%的的Web流量，其傳統CDN廠(chǎng)商的地位并未受到亞馬遜這樣的云服務(wù)商的動(dòng)搖。Akamai公司的全球運營(yíng)總裁Robert W。 Hughes曾表示：”“Akamai的價(jià)值不僅是傳遞流量這么簡(jiǎn)單，它同時(shí)還解決了用戶(hù)使用性能的差異，即專(zhuān)業(yè)化的定制服務(wù)。”
作為新生代的云CDN廠(chǎng)商也有自己的說(shuō)法。在一些采訪(fǎng)報道中，我們看到阿里云負責人表示，阿里云CDN的客戶(hù)多數也是其云計算客戶(hù)，他們通常渴望獲得“一攬子服務(wù)”，因此，作為靠云技術(shù)起家并在行業(yè)內已成氣候的阿里云來(lái)說(shuō)，云計算絕對是其在CDN業(yè)彎道超車(chē)的最大加持。此外，CDN服務(wù)只是阿里云整套云平臺服務(wù)的其中之一，其目標客戶(hù)主要是創(chuàng )業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等小微客戶(hù)，業(yè)務(wù)類(lèi)型單一、服務(wù)標準化、自助化、單一客戶(hù)ARPU低是主要特點(diǎn)。
另外，作為此次事件的助推者，騰訊云CDN負責人答治茜日前也表示：”在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，行業(yè)和用戶(hù)需求發(fā)生了非常大的變化。面對新的變化，一些傳統CDN廠(chǎng)商應對起來(lái)開(kāi)始有困難了。傳統廠(chǎng)商沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，也就沒(méi)有這方面的經(jīng)驗。而騰訊云基于QQ、微信、騰訊視頻、騰訊游戲等等龐大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系，可以快速在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下發(fā)現問(wèn)題，了解這些問(wèn)題是哪些坑引起的，應該如何來(lái)填補，因此能更好地應對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的CDN需求。我們希望幫助整個(gè)CDN行業(yè)繼續往前走。“
有媒體將七牛云、UCloud這樣的包含非自建CDN服務(wù)的云廠(chǎng)商稱(chēng)為“CDN二道販子”，七牛云CEO 許式偉最近則在朋友圈中分享了自己的看法，在他看來(lái)，近來(lái)的降價(jià)風(fēng)波對于用戶(hù)而言是利好的，但是從用戶(hù)的使用角度考慮，各個(gè)CDN的表現其實(shí)有很細膩的差異，比如某些CDN在電信聯(lián)通下表現很好，另一些CDN則在長(cháng)寬這類(lèi)的小運營(yíng)商下表現甚佳。某些CDN擅長(cháng)分發(fā)圖片等小文件，而另一些則擅長(cháng)分發(fā)大文件。因此，在云計算環(huán)境下，讓客戶(hù)能夠根據自己的使用場(chǎng)景輕松的選擇CDN，在使用過(guò)程中以智能CDN切換機制有效防止之前經(jīng)常遇到的CDN節點(diǎn)不可訪(fǎng)問(wèn)的問(wèn)題才能更加符合用戶(hù)期望， 七牛云要做就應該做為用戶(hù)考慮到極致的“CDN二道販子”。
結語(yǔ)
各家有個(gè)家的說(shuō)法，因為對于不同的客戶(hù)而言，CDN的意義也的確各不相同。Frost & Sullivan的分析師曾指出，CDN產(chǎn)品應當是向著(zhù)部署平臺方向發(fā)展，而不僅僅是作為在端點(diǎn)之間傳輸內容的工具，一方面要能夠對業(yè)務(wù)擴容做到從容、有序、透明、不干預，同時(shí)也保證業(yè)務(wù)連續性，不受局部網(wǎng)絡(luò )故障影響。
不同類(lèi)型的CDN隔空喊話(huà)自然有其市場(chǎng)噱頭的誘因，但是真正的用戶(hù)必須要擦亮眼睛，尤其是對于商業(yè)用戶(hù)而言，更要注意的云服務(wù)上的CDN服務(wù)算是一項新型的服務(wù)，泡沫隨時(shí)可能發(fā)生破裂，而用戶(hù)的數據仍保存在服務(wù)提供商那里。僅僅聽(tīng)取供應商的一面之詞是不夠的，還必須要清楚服務(wù)提供商所依賴(lài)的廠(chǎng)商。誠然價(jià)格戰初期令人興奮，但是這樣的戰爭最終可能并不會(huì )導向一個(gè)健康的市場(chǎng)。因為對于企業(yè)而言，要實(shí)現可持續經(jīng)濟效益，并不只是低成本這一件事情。
