在未來(lái)與東方明珠合并后，百視通將形成一套以“內容、平臺、渠道、應用服務(wù)”為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統，而這與BAT目前所遵從的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設并沒(méi)有本質(zhì)的區別。
盡管百視通和東方明珠的重組合并至今尚未正式完成，但其圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)（OTT）的投資布局仍在緊鑼密鼓中展開(kāi)。
3月7日，百視通對外發(fā)布投資公告稱(chēng)，上市公司擬以自有資金3億元人民幣，參與北京歌華有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )股份有限公司的定向增發(fā)，本次增發(fā)價(jià)格為 14.95元/股，定增股份鎖定期為36個(gè)月。
在目前中國的地方廣電格局中，歌華有線(xiàn)無(wú)疑是一支非常具有實(shí)力的有線(xiàn)電視運營(yíng)商，相關(guān)資料顯示，歌華有線(xiàn)目前覆蓋北京全市 16 個(gè)區縣的大型有線(xiàn)電視傳輸網(wǎng)絡(luò )，有線(xiàn)電視注冊用戶(hù)超過(guò)550萬(wàn)。
對于此次上海與北京兩大廣電系龍頭的資本聯(lián)姻，百視通副總裁許峰在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：“歌華有線(xiàn)將成為百視通未來(lái)進(jìn)軍北京以及全國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的重要合作伙伴。這一合作不僅僅局限于內容版權方面，更重要的是在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，以及電視購物與電子商務(wù)兩大領(lǐng)域。”
一位廣電系統內部研究人士認為，入股歌華有線(xiàn)是百視通重組后上市公司通過(guò)資本手段整合全國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的第一步。此前百視通及東方明珠已經(jīng)完成了對上海東方有線(xiàn)的權益控股（百視通和東方明珠直接和間接持有東方有線(xiàn)59.88%權益），并且持有新疆有線(xiàn)、太原有線(xiàn)的部分股權。
借道歌華“進(jìn)京”
在2014年11月底，正式宣布與東方明珠重組合并的那一刻起，作為存續公司的百視通就以打造新型互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團為愿景，希望構建出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統。
根據百視通的設想，未來(lái)3年內將通過(guò)IPTV、有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò )視頻、主機游戲等六大渠道來(lái)拓展3000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)規模，其中有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )是非常重要的拓展渠道之一（業(yè)內俗稱(chēng)DVB+OTT）。
就有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )渠道而言，單靠百視通所在上海本土東方有線(xiàn)的用戶(hù)市場(chǎng)顯然是遠遠不夠的。“北京是全國有線(xiàn)電視市場(chǎng)的重鎮，而歌華有線(xiàn)則是中國有線(xiàn)電視運營(yíng)商的龍頭之一，因此，參與歌華有線(xiàn)定增對百視通而言非常重要。”許峰說(shuō)。
許峰稱(chēng)：“我們希望歌華有線(xiàn)至少能為百視通帶來(lái)百萬(wàn)級的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)，加上百視通控股的東方有線(xiàn)提供數百萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)，未來(lái)3年在有線(xiàn)電視渠道至少可以拓展500萬(wàn)-1000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)。”
目前，歌華有線(xiàn)正在大力推進(jìn)北京市的有線(xiàn)電視服務(wù)數字化、雙向化業(yè)務(wù)，已逐步打造成基于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的三網(wǎng)融合全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，由單一有線(xiàn)電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商轉型，具有良好的開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件基礎。
但是此前廣電總局只批準了CNTV、百視通、南方傳媒、浙江華數、中國國際廣電電臺的CIBN、湖南廣電以及中央人民廣播電臺的CNBN央廣廣播電視網(wǎng)絡(luò )臺等7家機構擁有播控牌照，也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品只能連接這7家持有牌照的內容平臺，歌華有線(xiàn)并不在其列。
而許峰說(shuō)：“歌華提供北京市場(chǎng)的渠道和用戶(hù)資源，百視通提供牌照和版權內容，兩家的合作就是為了一起做大這塊蛋糕。”
據悉，與歌華有線(xiàn)的合作模式將成為百視通拓展全國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )渠道互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一個(gè)范本，未來(lái)百視通可能將通過(guò)類(lèi)似模式進(jìn)一步拓展全國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )渠道。
另一個(gè)吸引百視通與歌華有線(xiàn)“聯(lián)姻”的理由在于，伴隨東方購物資產(chǎn)的注入，百視通急于希望在長(cháng)三角以外的地區敲開(kāi)電視購物的大門(mén)。
目前，東方購物手中握有為數不多的全國電視購物牌照，而歌華有線(xiàn)則能給東方購物提供落地的頻道資源。根據百視通的計劃，雙方會(huì )在不久后成立合資公司，專(zhuān)門(mén)負責東方購物在北京及周邊地區的商業(yè)運營(yíng)。
“東方購物目前90%的業(yè)務(wù)來(lái)自長(cháng)三角，而我們希望未來(lái)3~5年在北京復制一個(gè)東方購物，規模大約與湖南臺的‘快樂(lè )購’相當。”許峰表示。據悉，2014年?yáng)|方購物銷(xiāo)售收入超過(guò)80億元，凈利潤4億元左右，而快樂(lè )購預計實(shí)現銷(xiāo)售收入27億-28億元，凈利潤1.5億元左右。
“和BAT一樣的定位”
盡管百視通已提出“新型互聯(lián)網(wǎng)媒體集團”的愿景目標，但許峰認為，目前資本市場(chǎng)對百視通的潛在價(jià)值認識并不充分。
許峰說(shuō)：“在路演中，我們發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題：國內一些投資機構對重組后上市公司以互聯(lián)網(wǎng)電視為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯缺乏了解。他們能理解技術(shù)公司如何變成互聯(lián)網(wǎng)公司，但對媒體如何轉型互聯(lián)網(wǎng)公司，他們無(wú)法理解。”
就這點(diǎn)而言，市場(chǎng)對文化傳媒行業(yè)上市公司的估值很能反映問(wèn)題。目前，百視通和東方明珠總體市值模擬市盈率為40倍左右，而同在A(yíng)股上市的樂(lè )視網(wǎng)估值高達220倍，剛剛被阿里巴巴投資的光線(xiàn)傳媒目前市盈率120倍左右。
根據黎瑞剛此前對百視通的闡述，在未來(lái)與東方明珠合并后，其將形成一套以“內容、平臺、渠道、應用服務(wù)”為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統，而這與BAT目前所遵從的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設并沒(méi)有本質(zhì)的區別。
所不同的是，百度是通過(guò)搜索起家來(lái)獲取用戶(hù)和積累流量，阿里巴巴是通過(guò)電商起家，騰訊是通過(guò)社交起家，而百視通則是通過(guò)媒體起家來(lái)獲取用戶(hù)和積累流量。
“就愿景和戰略而言，我們和BAT的定位其實(shí)是一樣的，這是TMT行業(yè)融合發(fā)展必然趨勢，最后肯定是殊途同歸，大家都會(huì )成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統公司。雖然從體量而言，百視通目前還無(wú)法和BAT相提并論。”許峰對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
從目前來(lái)看，盡管百視通與東方明珠的重組還未最終完成，但作為存續公司的百視通已經(jīng)對其所描繪的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統”開(kāi)啟構筑：先是從人事層面，將上海市委宣傳部原國資辦主任凌鋼空降百視通擔任董事、總經(jīng)理，而后又將SMG原戰略投資部主任許峰調任百視通副總裁，負責重組后上市公司的戰略規劃、投資并購、投資者關(guān)系和運營(yíng)協(xié)調等職責。
今年2月上旬，百視通完成了組織架構的重大調整，設立了五大業(yè)務(wù)事業(yè)群，委任了各事業(yè)群的CEO。進(jìn)入3月，百視通開(kāi)始在業(yè)務(wù)層面發(fā)力，除歌華有線(xiàn)外，百視通還斥資近4億元增持風(fēng)行網(wǎng)股份，并以8496萬(wàn)元入股了成都索貝數碼。
許峰表示：“重組完成后，百視通將加快外延并購的步伐，在生態(tài)系統的每個(gè)環(huán)節都進(jìn)行布局，核心位置要進(jìn)行重點(diǎn)卡位，由此提高上市公司流量變現能力。"
