在傳統企業(yè)IT系統中，存儲設備往往來(lái)自不同供應商。不同的供應商意味著(zhù)不同的底層架構、不同的管理界面、功能、性能以及運維升級的操作都會(huì )有很大的差別。如果客戶(hù)需要對存儲系統進(jìn)行升級，就必須要找到相應的供應商進(jìn)行操作。所以說(shuō)，異構存儲一直是數據中心運維和升級的難點(diǎn)，對于業(yè)務(wù)眾多的平安保險來(lái)說(shuō)更是如此。平安保險基礎架構管理部存儲及備份經(jīng)理王欣近日在IBM“ROCK EDGE CHINA 2014——為大數據時(shí)代再造存儲”搖滾盛典之上介紹了平安保險借助IBM SVC解決公司異構存儲問(wèn)題的案例。
平安保險基礎架構管理部存儲及備份經(jīng)理王欣
王欣提到平安是一家發(fā)展非常快的公司，而且有過(guò)多次收購。另一方面為了實(shí)現存儲成本的控制以及避免供應商的鎖定，平安也會(huì )根據需要采用不同存儲廠(chǎng)商的產(chǎn)品，因此在平安保險的業(yè)務(wù)系統中，異構存儲帶來(lái)的問(wèn)題非常突出，在管理方面，人員技能以及在資源的調控上都出現了各種矛盾和瓶頸。而這正是平安保險與IBM SVC合作的一個(gè)項目背景。
IBM SVC在平安保險的應用首先是快速交付系統的搭建，通過(guò)部署IBM SVC，中國平安能夠在1小時(shí)內完成過(guò)去超過(guò)一個(gè)月才能建立好的數據分析平臺環(huán)境（傳統架構主要的瓶頸來(lái)自于異構存儲使得多個(gè)數據遷移和設備部署需要靠人工操作），將數據搬運輕松通過(guò)數條自開(kāi)發(fā)集成指令完成。該方案在集團重要項目和監管數據管理中屢次提供快速服務(wù)，展現了IT服務(wù)價(jià)值和服務(wù)承諾的保障。王欣表示存儲虛擬化在異構的環(huán)境中真正的幫我們提升了業(yè)務(wù)的響應速度。
在這個(gè)成功應用之后，IBM SVC的部署從容災測試系統擴展到了生產(chǎn)系統中，王欣說(shuō)經(jīng)過(guò)18個(gè)月性能的測試，穩定性的測試，IBM和平安合作的第二個(gè)案例誕生，這就是異構存儲統一服務(wù)目錄。平安保險利用存儲虛擬化實(shí)現了存儲資源的固化，實(shí)現了統一管理，并且有一個(gè)強有力的QS控制能力，進(jìn)而逐漸的發(fā)展到了云存儲1.0融合存儲架構，通過(guò)SVC實(shí)現服務(wù)功能的抽象化，解決方案的抽象化，而異構存儲平臺底層僅僅是一層資源。
王欣介紹了IBM SVC對于提升業(yè)務(wù)功能方面的細節。融合存儲的架構，利用SVC去構建功能和解決方案的抽象層，利用這個(gè)方案實(shí)際上降低了系統的CAPEX（資本性支出），存儲壓縮以及IBM將要推出的塊存儲驅重，也顯著(zhù)降低了我們的CAPEX。IBM在這方面表現出非常明確的開(kāi)放的程序化管理的接口，在運維方面實(shí)現DEVOPS運營(yíng)模型的轉換，也為我們提供了方便。存儲模式的分層，以及提供的存儲DNVM模型，為我們帶來(lái)了新的解決方案。另一方面由于系統進(jìn)行了高度整合，業(yè)務(wù)功能也實(shí)現了整合和集中管理，整個(gè)公司的運營(yíng)成本得到了進(jìn)一步的降低。
平安保險企業(yè)系統設計的存儲服務(wù)的SLA一個(gè)指標叫做每GB存儲實(shí)現的IOPS，這個(gè)指標衡量了一個(gè)系統容量與系統的關(guān)系，很明顯采用大量磁盤(pán)并發(fā)的方案并不能達到這個(gè)指標的要求，所以王欣表示在存儲虛擬化的基礎之上，平安保險還利用SVC對資源進(jìn)行分層。如此一來(lái)SVC不僅解決了異構存儲的問(wèn)題，還滿(mǎn)足了平安保險對于每GB存儲實(shí)現的IOPS等指標的要求。除了分層，SVC還具有實(shí)時(shí)壓縮功能，這也是一個(gè)能夠極大的降低存儲成本的技術(shù)，王欣認為平安保險所看重的正是SVC通過(guò)整合存儲虛擬化、分層存儲以及實(shí)時(shí)壓縮等技術(shù)形成一個(gè)完整的解決方案，這樣一個(gè)整體解決方案為平安保險打造了一個(gè)更為靈活、更易管理、更強交付能力和更低運營(yíng)成本的存儲平臺。
