但據記者了解，對于大多數國產(chǎn)手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，用戶(hù)黏性的培養仍需要時(shí)間。從眾多刷機渠道綜合數據顯示，排名前五的廠(chǎng)商在2013年通過(guò)層層渠道刷機，自有ROM/UI、初始應用預裝的損失率高達30%以上。
在構筑生態(tài)圈提高消費者應用購買(mǎi)力方面，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商依然還在“路上”。
疲態(tài)追趕
與補貼相比，讓國產(chǎn)手機廠(chǎng)商略感疲態(tài)的是供應鏈的整合部分。
王艷輝對記者表示，4G銷(xiāo)量上不去很大的一個(gè)原因是很多手機廠(chǎng)商都在等待芯片出貨。他表示，目前4G中主要是高通、Marvell等國際芯片企業(yè)唱主角，但隨著(zhù)下半年聯(lián)發(fā)科、展訊、聯(lián)芯等企業(yè)的4G芯片產(chǎn)品陸續規模商用，廠(chǎng)商才會(huì )有大的動(dòng)作。
所以，爭奪現有的資源成為中華酷聯(lián)幾家廠(chǎng)商聚焦的重點(diǎn)。
倪飛對記者表示，整個(gè)行業(yè)的競爭比較激烈，大家在硬件方面快速地拉賣(mài)點(diǎn)，所以必須在硬件方面迭代，這樣也會(huì )倒逼供應鏈發(fā)展。“供應鏈是最重要的一個(gè)環(huán)節，手機賣(mài)得好不好就取決于對于供應鏈的掌控能力，每年大概在下半年的時(shí)候都是供應鏈的高峰期，能獲得好的供應鏈的支持，對手機的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。”倪飛說(shuō)。
而對于另外一部分廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷過(guò)3G替代2G潮后，則更為謹慎。
“現在很多廠(chǎng)商都不敢動(dòng)。”王艷輝表示，其中還有一個(gè)原因在于進(jìn)入4G的時(shí)間，一不小心可能“機會(huì )”就變成“庫存”了。
金立集團總裁盧偉冰此前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，2014年上半年主要是4G網(wǎng)絡(luò )的布局，下半年才可能產(chǎn)生真正產(chǎn)品的銷(xiāo)售。“實(shí)際上2014年對廠(chǎng)家是一個(gè)非常大的挑戰，在這個(gè)過(guò)程當中，產(chǎn)品的立項、研發(fā)、管理都相當關(guān)鍵，原有的3G的項目和生產(chǎn)計劃、過(guò)程管理也是相當關(guān)鍵，要么沒(méi)有趕上機會(huì )，要么留下一大堆問(wèn)題。”盧偉冰說(shuō)。
而另一位不愿意透露姓名的產(chǎn)業(yè)人士則對記者表示，手機市場(chǎng)的變化不是一年一變，而是幾個(gè)月就有一輪大的變化，提前一年做的市場(chǎng)規劃根本適應不了。從2G切換到3G，再從3G切換到4G中，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商更多是處在一種疲態(tài)追趕的狀態(tài)。
“對于一些中小山寨廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)日子可能更加難過(guò)，今年打擊走私力度加大后，不少廠(chǎng)商成本上升，難以和中華酷聯(lián)競爭，再加上運營(yíng)商補貼減少，追趕不上的將會(huì )失去市場(chǎng)。”王艷輝說(shuō)。
