一玄先拋出這樣的問(wèn)題，如果電信業(yè)變革引新了，很多人認為，如果國家鐵塔公司這么干，那么原來(lái)全國范圍依賴(lài)電信業(yè)基礎建設生存的成千上萬(wàn)家大大小小的企業(yè)都面臨倒閉或轉業(yè)的問(wèn)題，這顯然是壟斷導致的不良結果。
其次，那么繼續沿用招標第三方公司的方式呢？那也會(huì )增加成本而不是降低成本。首先，如果這些第三方公司跟原來(lái)與各電信運營(yíng)商招標一樣，正常報價(jià)，那么再加上國家鐵塔公司的成本和利潤，反而比原來(lái)更高了。如果降低報價(jià)，那么要么這些公司自損利益但會(huì )導致生存艱難，要么就有可能存在偷工減料降低成本從而導致鐵塔設備質(zhì)量下降的風(fēng)險。
很多人有這樣的解讀我也是認同的，很多人僅僅只是提出問(wèn)題，而沒(méi)有給出解決方案。這也是從消極的方向解讀的，為什么基站公司成立了，下面的產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì )崩散？為什么基站公司成立了，依賴(lài)電信業(yè)基礎建設生存的成千上萬(wàn)家大大小小的企業(yè)都面臨倒閉或轉業(yè)？基站公司的成立，每個(gè)省的鐵塔建設和基站建設照樣可以用原來(lái)省合作的建筑單位。不需要再次的招標和降低或者升高價(jià)格。有一點(diǎn)變化就是原來(lái)是省公司讓施工單位干的，現在改為國家基站公司了。唯一有影響的可能就是省公司可能從中不能撈點(diǎn)好處了。
所以電信業(yè)企業(yè)內部可能防撞墻壁太厚，國家發(fā)改委、國資委沒(méi)辦法深入，但是外部的變革還是可以慢慢調控的。所以產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)思維已經(jīng)形成習慣慢慢還是可能改過(guò)來(lái)的，只是需要時(shí)間而已。權利是矛，市場(chǎng)是盾，而現在電信業(yè)運營(yíng)商政企合作形成的矛盾兼顧，最后卻不知道怎么玩了。這個(gè)事很有意思的事情，也是值得探討的地方。
最后不得不摸著(zhù)發(fā)酸的鼻子問(wèn)吳總，展望中國電信業(yè)未來(lái)，什么結局都有可能。你認為的結局是？積極的結局是決策層超越既得利益羈絆，讓自己當一次菩薩，徹底打破壟斷，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮；消極的結局是壟斷資源部分向社會(huì )市場(chǎng)資本放開(kāi)，市場(chǎng)和權力再度糾結，新技術(shù)革命進(jìn)程受阻，電信業(yè)與國外同行的差距拉大。
