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    運營(yíng)商支付公司Boku入華 圖謀中國話(huà)費支付

    2014-04-02 14:22:11   作者:   來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道   評論:0  點(diǎn)擊:


      中國蓬勃發(fā)展的移動(dòng)支付市場(chǎng)引來(lái)了全球的玩家。

      2014年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動(dòng)支付形式快速發(fā)展,這拉動(dòng)了二維碼支付、聲波支付等公司的發(fā)展,而運營(yíng)商體系的一些移動(dòng)支付公司,正在窺探中國市場(chǎng)。

      4月1日,在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí),Boku全球副總裁及亞太地區總經(jīng)理Kurt Davis(卡特。戴維斯)表示:“我們正在與國內的三家運營(yíng)商談,作為運營(yíng)商支付的技術(shù)合作方,希望能夠與三家運營(yíng)商合作。”

      公開(kāi)的資料顯示,Boku是全球最大的運營(yíng)商支付公司,2013年,Boku全球營(yíng)收達到數億美元。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Boku的支付體系就是建立一套系統,通過(guò)運營(yíng)商的話(huà)費支付,來(lái)打通個(gè)人消費者與企業(yè)消費之間的需求。

      目前,Boku開(kāi)始在中國招兵買(mǎi)馬,希望借著(zhù)中國快速發(fā)展的移動(dòng)支付市場(chǎng),來(lái)開(kāi)拓自己的業(yè)務(wù)。對于牌照,卡特表示:“我們將與運營(yíng)商合作,只是支付技術(shù)服務(wù)提供商,自身并不需要牌照。”

      全球支付:從在線(xiàn)切入線(xiàn)下

      誕生于2009年的Boku,一家基于全球運營(yíng)商鋪設的移動(dòng)支付公司,如今已經(jīng)成為移動(dòng)支付領(lǐng)域不可小視的一個(gè)玩家。

      據了解,Boku目前已經(jīng)進(jìn)軍了全球80多個(gè)國家,在全球與270家電信運營(yíng)商合作,建立了一套運營(yíng)商的支付體系。

      用戶(hù)購買(mǎi)虛擬商品或虛擬貨幣時(shí),可以直接點(diǎn)擊手機按鈕來(lái)完成付款。目前,Boku最大的客戶(hù)是Facebook(62.62, 2.38, 3.95%),全球20億的Facebook用戶(hù)給Boku的國際化以足夠的成長(cháng)空間。

      除了大客戶(hù)之外,Boku的快速發(fā)展得益于全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各大模式中,移動(dòng)游戲率先井噴發(fā)展。僅以美國為例,2013年,美國有大約1.26億的手機用戶(hù)玩手機游戲,占美國總人口的比例達39.8%。同期,美國手機游戲的市場(chǎng)規模達到17.8億美元,這已經(jīng)是繼2011年來(lái),連續3年的高速增長(cháng)。

      據了解,西班牙電信(15.84, 0.05, 0.32%)是Boku的股東,所以借力這個(gè)股東,Boku首先在歐洲、南美等地區占據了較多的市場(chǎng)份額,奠定了全球運營(yíng)商支付老大的基礎。

      而在更為發(fā)達的亞洲,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速,亦給Boku帶去了很多發(fā)展機會(huì )。

      2013年9月,Boku開(kāi)始進(jìn)軍亞洲市場(chǎng),擁有東京、新加坡、印度等三個(gè)分公司。2013年12月,正式進(jìn)軍大中華區市場(chǎng),已經(jīng)與中國臺灣與香港的近10家運營(yíng)商合作。

      據卡特介紹,由于全球的用戶(hù)習慣不一樣,所以運營(yíng)商支付在整個(gè)游戲支付市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額也不相同。比如,信用卡非常發(fā)達的美國,人們往往使用信用卡進(jìn)行在線(xiàn)支付,手機號支付的比例只占到整個(gè)游戲在線(xiàn)支付的5%,歐洲的比例是30%-40%,手機支付發(fā)達的南美洲的比例是50%以上,用戶(hù)習慣培養較好的日本與韓國占比50%以上。

      而由于全球運營(yíng)商的具體扣點(diǎn)政策也各不相同,借著(zhù)多年的經(jīng)驗,Boku已經(jīng)建立起了一套成熟的、可以自動(dòng)結算、貨幣轉換的系統,每家企業(yè)可以簡(jiǎn)便地獲得統計后的營(yíng)收,而這套全球支付系統也將是Boku的核心價(jià)值所在。

      除了游戲之外,在音樂(lè )、電子書(shū)、手機廠(chǎng)商等在線(xiàn)手機支付領(lǐng)域,Boku也同樣擁有一定的市場(chǎng)份額。未來(lái),除了游戲外,全球各大手機廠(chǎng)商的應用商店也將有機會(huì )使用Boku的支付體系,只要是全球性的應用商品,都將有機會(huì )使用Boku的移動(dòng)支付體系。

      據了解,在全球,Boku的線(xiàn)下消費剛剛開(kāi)始,希望通過(guò)運營(yíng)商的支付體系,來(lái)打通商家與消費者之間的手機支付。在全球,Boku與星巴克(74.01, 0.63, 0.86%)、Pizza店共同合作,通過(guò)話(huà)費支付來(lái)完成線(xiàn)下的付款。未來(lái),這一手機支付方案也將推廣到中國。

      話(huà)費支付在中國有多大空間?

      目前,整個(gè)中國區的員工只有3名,Boku在中國也正拋出高薪招兵買(mǎi)馬。

      《全球手游市場(chǎng)手冊》的數據顯示,2013年,全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入達到122億美元,其中智能機收入為85億美元,亞洲市場(chǎng)約42億美元。從這一數字可以看出,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,亞洲是最重要的戰場(chǎng)。而在亞洲這個(gè)市場(chǎng)當中,中國又是最大的市場(chǎng)。

      吳雪峰是Boku從硬件公司sun挖來(lái),擔任大中華區總經(jīng)理,2013年,開(kāi)始開(kāi)拓中國臺灣市場(chǎng)。他表示,自己見(jiàn)證了日本、韓國的用戶(hù),對運營(yíng)商移動(dòng)支付的態(tài)度變化,從之前并不使用話(huà)費來(lái)進(jìn)行移動(dòng)支付,到目前,用戶(hù)的話(huà)費當中有15%用來(lái)購物,就可以看出話(huà)費支付的市場(chǎng)空間很大。

      在吳雪峰的眼中,亞洲的消費文化與消費習慣相類(lèi)似,日本與韓國的榜樣也讓人看到了中國的機會(huì )。卡特也表示,目前,日本與韓國的支付市場(chǎng)規模遠比中國高出很多,中國的機會(huì )很大。

      中國手機游戲的迅猛發(fā)展,對Boku來(lái)說(shuō),也是好事一樁。根據艾瑞咨詢(xún)的數據,2013年中國移動(dòng)游戲市場(chǎng)規模為148.5億元,2014年預計市場(chǎng)規模可達到236.4億元,2017年的中國移動(dòng)游戲的市場(chǎng)規模將是2013年的4倍。而游戲領(lǐng)域,將是一個(gè)全球的市場(chǎng),此前幾年,中國的游戲公司紛紛出海,全球的移動(dòng)游戲也將是一個(gè)大的整體市場(chǎng)。

      在游戲支付領(lǐng)域,來(lái)自艾瑞的數據顯示,短信代扣費和通過(guò)電信運營(yíng)商賬戶(hù)支付(話(huà)費支付)是主要的支付渠道,分別達到 53.3% 和 29.2%,第三方支付和網(wǎng)銀支付分別占比 25.3%和 22.4%。從這一數字可以看出,在游戲支付上,運營(yíng)商的支付工具,往往更受歡迎。

      目前,Boku最大的客戶(hù)——Facebook并未入華,這在一定程度上會(huì )影響B(tài)oku的用戶(hù)習慣。在全球,Boku還擁有Sony、 Microsoft、EA、Google等企業(yè)級客戶(hù)。但是,針對視頻、音樂(lè )等數字領(lǐng)域,盜版嚴重的現象,也使得Boku無(wú)法在這些細分領(lǐng)域,掙到錢(qián)。對此,一位第三方支付人士表示,這需要Boku針對中國用戶(hù),中國的手游玩家進(jìn)行一些產(chǎn)品創(chuàng )新。

      此外,在中國,針對移動(dòng)支付,銀行系與運營(yíng)商在移動(dòng)支付的標準上,曾有過(guò)激烈博弈,最終銀聯(lián)系的13.56MHz標準取勝。而在中國整個(gè)移動(dòng)支付的玩家當中,除運營(yíng)商之外,還有中國銀聯(lián)、銀行,以及阿里、騰訊(562, -1.50, -0.27%, 實(shí)時(shí)行情)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

      一位第三方支付人士認為,未來(lái),在中國的移動(dòng)支付市場(chǎng),運營(yíng)商的角色可能不如日本、韓國那樣強有力,這將影響B(tài)oku這樣依附運營(yíng)商玩支付的企業(yè)。

      “運營(yíng)商的話(huà)費支付由來(lái)已久,已經(jīng)很成熟。只要培養出了用戶(hù)習慣,話(huà)費支付是可以很快推廣的。”這位第三方支付人士認為,話(huà)費支付在全球也是很成熟的移動(dòng)支付模式,但由于中國的話(huà)費支付比較混亂,亂扣費的現象比較嚴重,這也影響了用戶(hù)的體驗。而B(niǎo)oku要想獲得好的發(fā)展,就必須在中國國情的基礎上做出改變。

      “目前,我們的主要目標是那些想進(jìn)軍國際化市場(chǎng)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,以及那些想進(jìn)軍中國手機支付市場(chǎng)的國際性公司,比如Sony, Microsoft,EA,也許未來(lái)還有Facebook。”卡特表示,切入中國市場(chǎng),要先發(fā)揮Boku的優(yōu)勢。

      對于在中國的市場(chǎng)策略,具體商務(wù)合作方案等,卡特表示,目前,自己正與大中華區的團隊制定過(guò)程當中,與運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、手機游戲公司等正在接洽,近期將宣布相關(guān)的合作計劃。

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