節前，傳說(shuō)中國聯(lián)通研究院院長(cháng)劉誠明正在辦理辭職手續，即將赴任國美副總裁負責移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)。
至此，中國聯(lián)通又一位重量級人物跳槽虛擬運營(yíng)商。
有人已經(jīng)統計，截至目前，中國聯(lián)通已有電子渠道部副總經(jīng)理林劍鋒、副總裁李剛的前秘書(shū)王永剛、研究院副院長(cháng)童曉渝、市場(chǎng)銷(xiāo)售部總經(jīng)理周友盟、市場(chǎng)銷(xiāo)售部副總經(jīng)理江大君相繼離職，都是奔著(zhù)虛擬運營(yíng)商去的。
而陷入跳槽傳聞的最高領(lǐng)導，是長(cháng)期分管市場(chǎng)的副總裁李剛。
這么多中高層領(lǐng)導寧肯放棄在運營(yíng)商的職位，毅然決然地去做虛擬運營(yíng)，看來(lái)中國聯(lián)通內部很看好虛擬運營(yíng)商的未來(lái)。
中國聯(lián)通負責虛擬運營(yíng)商試點(diǎn)的部門(mén)，正是離職最密集的市場(chǎng)銷(xiāo)售部。
而京東移動(dòng)轉售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波，原來(lái)就職于中國電信監管事務(wù)部，正好負責這個(gè)部門(mén)對口虛擬運營(yíng)商的試點(diǎn)工作。
詭異的是中國移動(dòng)負責此事的采購部，風(fēng)平浪靜，甚至中國移動(dòng)總部人士，都沒(méi)有跳槽去虛擬運營(yíng)商的傳聞。
工信部發(fā)放了第二批虛擬運營(yíng)商的牌照，中國電信和中國聯(lián)通的合作伙伴已經(jīng)盡數登場(chǎng)，而中國移動(dòng)的合作伙伴卻仍不見(jiàn)蹤影。
虛擬運營(yíng)商們歡天喜地去工信部領(lǐng)牌照的時(shí)候，中國移動(dòng)負責轉售業(yè)務(wù)的人已經(jīng)休假回家。
據說(shuō)，有心急如焚的虛擬運營(yíng)商申請者，打電話(huà)問(wèn)中國移動(dòng)進(jìn)展程度，得到的回答是：“前一陣子采購中心機構調整，最近已經(jīng)在走流程，把合同的格式和內容上報給公司領(lǐng)導，審批之后才能發(fā)給你們;然后你們就可以拿著(zhù)意向合同去部里申請去了。”
乖乖，兩批虛擬運營(yíng)商的牌照都發(fā)了，中國移動(dòng)的合同還沒(méi)擬好。
是什么原因讓中國移動(dòng)的步子走得這么慢?
比較下三家企業(yè)對虛擬運營(yíng)商的政策，或許我們能明白中國移動(dòng)對虛擬運營(yíng)商的態(tài)度。
中國聯(lián)通是最開(kāi)放的，把業(yè)務(wù)全部批發(fā)給虛擬運營(yíng)商，然后由虛擬運營(yíng)商自主定價(jià)。
中國電信雖然在定價(jià)、產(chǎn)品等方面有諸多限制，甚至要求必須租用電信的IT系統，但價(jià)格是最便宜的。
中國移動(dòng)則是最不確定的，什么都不定，什么都不清楚，讓虛擬運營(yíng)商的準備工作無(wú)從著(zhù)手。
傳說(shuō)中移動(dòng)是效率高、執行力強的公司，為何在虛擬運營(yíng)商這件事上這么磨磨蹭蹭。
或許，是因為移動(dòng)的大佬到內部的工作人員，都把虛擬運營(yíng)商視為來(lái)?yè)屽X(qián)的奸商，各種拖延、阻攔、糊弄、裝傻，讓虛擬運營(yíng)商與中國移動(dòng)的溝通舉步維艱。
如果參與了與三家的合作談判，就會(huì )感受到很大的不同。
聯(lián)通是在“談”，電信是在“聽(tīng)”，而移動(dòng)則是在“審”。
在移動(dòng)面前，虛擬運營(yíng)商必須象乙方那樣，滿(mǎn)臉堆笑地聆聽(tīng)項目經(jīng)理的質(zhì)問(wèn)和教誨，其實(shí)內心早就是千萬(wàn)只草泥馬奔騰而過(guò)了。
本來(lái)，或許有虛擬運營(yíng)商想來(lái)談合作，或聯(lián)手占領(lǐng)市場(chǎng)，或拓展行業(yè)應用，但看到中國移動(dòng)這樣的態(tài)度，只會(huì )很不得與別人聯(lián)手，把它干翻，再踏上一萬(wàn)只腳。
可以說(shuō)，中國移動(dòng)已經(jīng)把自己擺在了移動(dòng)轉售試點(diǎn)工作的對立面，不僅與虛擬運營(yíng)商為敵，更是與試圖推進(jìn)此項工作的監管機構為敵。
而讓我們更擔心的是，既然中國移動(dòng)視虛擬運營(yíng)商為敵，甚至是比中國電信和中國聯(lián)通更大的敵人，帶著(zhù)這種心態(tài)與虛擬運營(yíng)商對接。那么，將來(lái)它會(huì )不會(huì )在互聯(lián)互通、開(kāi)通結算等方面設置更多的障礙?
在這樣的情況下，虛擬運營(yíng)商如何能發(fā)展得好?
從這個(gè)角度看，中國移動(dòng)的人自然會(huì )看空虛擬運營(yíng)商。
自然，哪里還會(huì )有人往火坑里跳呢?
