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    未媒體:概念炒作還是本真追逐?

    2014-01-07 11:05:08   作者:   來源:互聯(lián)網周刊    評論:0  點擊:


      2013年的平安夜前夕,傳統(tǒng)媒體領域卻并不那么“平安”。

      12月23日,上海報業(yè)集團旗下《新聞晚報》通過官方微博發(fā)布休刊公告,從2014年1月1日起,這份有著14年歷史的都市類晚報將退出歷史舞臺。

      頓時,惋惜聲、悲嘆聲、反思聲,接踵而至。紙質媒體受到互聯(lián)網的強烈沖擊,變局之中,營銷從業(yè)者們必須適時作出戰(zhàn)略調整,思辨未來,尋求出路。

      在這樣的背景下,12月25日,由互聯(lián)網經濟研究中心主辦、藍色光標DMI(Digital Media Intelligent)協(xié)辦的首屆未媒體沙龍應時而生。沙龍由中國社會科學院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網周刊》主編姜奇平主持,藍色光標數字營銷機構副總裁范青、CTR副總裁田濤、環(huán)球網副總裁石丁、新華網無線互聯(lián)網事業(yè)部副總經理劉宏偉、互動通總裁鄧廣梼、墨跡天氣副總裁張明明和力美廣告營銷副總經理別星作為互動嘉賓,見證了藍色光標潛心研究多時的“未媒體”理論的破繭而出,并就各自的從業(yè)實踐為這套理論進行佐證和完善。

      “新”有所短,“未”有所長

      “未媒體”理念源起于2012年,伴隨著藍色光標作為公關行業(yè)第一股成功上市,面臨的挑戰(zhàn)也越發(fā)增大,營銷數字化、媒體社交化的趨勢已愈演愈烈。藍色光標想要做大做強、在新的營銷環(huán)境下繼續(xù)保持領先,必須要直面數字化轉型。

      范青作為藍色光標數字營銷機構的副總裁,直接承擔起帶領公司挺進數字化媒體的重任。憑借之前在營銷行業(yè)、媒體領域的工作經驗,他發(fā)現(xiàn),業(yè)內多數人士看重的“新媒體”的叫法不夠完善,因為在數字化時代,新的媒體形式層出不窮,單一個“新”字,已經不能涵蓋所有的數字媒體,更不能體現(xiàn)出這些媒體最深層和本質的價值。

      “此未非彼未”,范青強調,“‘未媒體’不等于‘未來的媒體’,它的英文翻譯應該是forwarding media in future,在傳統(tǒng)文化中,這個‘未’字對應的詞是‘未央’,主張站在消費者需求的‘彼岸’來思考營銷。”

      這席話猶如石子入水,激起了在場所有嘉賓的探討熱情。“新媒體到底是什么,隨著研究的深入我反而感到越來越困惑,”作為互聯(lián)網領域的資深學者和專家,姜奇平也直言媒體的迅速演變難免會導致營銷傳播從業(yè)者的片面認知。“媒體在不斷延伸,變得無限廣闊,一如漢高祖劉邦命名宮殿、表達基業(yè)常青的愿望時所用的這個詞:未央,媒體的發(fā)展也是沒有邊界的,相對應的數字整合營銷,也必定要以這樣的認識為基礎。”

      新穎的概念和思考也引起了CTR副總裁田濤的興趣:“由此看來,‘未媒體’并不是一種新的媒體,它的本質在于,這是一種全新的看待營銷、看待媒體的方式和理念。”盡管媒體的發(fā)展越來越趨向于沒有一個固定的形態(tài),但田濤指出:“歸根結底,媒體依然存在共性,即以內容為基礎。媒體的自由化、無規(guī)則發(fā)展,源于如今是由消費者做主決定內容的時代,個性化需求被放大和強化,我們必須突破以往對媒體的思考,才能找到‘觸達彼岸’的方法,不斷滿足消費者的個性化需求。”

      需求為本,一發(fā)全身

      談到需求,就不得不提到馬斯洛需求理論。人的需求分為5類:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現(xiàn)的需求。范青結合20多年的營銷經驗做了進一步歸納,他指出這些需求本質上只有兩類:即Customer Needs和Customer Wants。customer needs,即基本的需求,包括馬斯洛需求結構中的前兩種,它通過產品的具體功能來滿足;customer wants,即更高層次的欲求,是馬斯洛需求結構中的后三種,它對應的是品牌的溢價空間。營銷的本質,就是在不斷地激發(fā)、轉化進而滿足消費者的各種需求。所以,從消費者需求的角度出發(fā),倒推適合的媒介策略,才是讓營銷無往不利的最佳解決方案。對消費者需求的重視,實現(xiàn)“彼岸登陸”,正是“未媒體”理論的另一個內涵。

      “在數字時代,傳統(tǒng)媒體正節(jié)節(jié)敗退,做內容的很難繼續(xù)引領潮流,甚至在跟隨潮流的時候,也越來越吃力,‘未媒體’理念恰恰為傳統(tǒng)媒體從業(yè)者指明了發(fā)展方向。”石丁說。環(huán)球網試圖通過改變內容生產模式,憑借在內容方面的優(yōu)勢,進一步挖掘和匹配用戶的個性化需求,比如借助學生等草根人群的力量來生產內容,從而使環(huán)球網發(fā)揮出更多的傳播價值。

      范青提到,移動互聯(lián)網會是“未媒體”的主要陣營。新華網對此也有著深刻的體會和理解。劉宏偉作為一位在新華社工作15年的老媒體人,加入新華網之后,他將有著幾千萬用戶的《頭條新聞》作為在移動媒體領域的學習對象和合作伙伴,助推新華網在移動互聯(lián)領域的發(fā)展。

      恰如鄧廣梼所言:“未來行業(yè)對營銷的探討,更多的應該是廣告信息如何引發(fā)消費者的共鳴,讓用戶成為營銷傳播過程的主導,如此才能不斷挖掘媒體的新價值。”

      據墨跡天氣副總裁張明明介紹,墨跡天氣50名左右員工中并沒有專職做內容的,而它憑借數據抓取技術,卻能滿足5200萬活躍用戶每天多達近2億次的數據請求。“這也從一個側面說明消費者個性化需求的體量之大,在未媒體理念下,我們這類細分化媒體的作用得到了應有的重視。”張明明如是說。

      力美是移動互聯(lián)領域的領頭兵,移動端媒體的唯一性、聚焦性、隨身性,都是其獨特價值所在。別星特別指出:“即將到來的4G時代,會進一步優(yōu)化移動端的傳播體驗,更加方便地讓營銷者跟上消費者的腳步,移動端會成為名符其實的forwarding media。”

      沙龍的最后,姜奇平做了生動的總結:“互聯(lián)網從當初的基礎薄弱長成如今的參天大樹,并且還在不斷增長。在互聯(lián)網領域,一個重要的現(xiàn)象就是多樣化不僅不會增加成本,反而還會讓生產成本降低,‘未媒體’理念倡導的以個性化需求為立足點,恰是對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握和遵循。”“未媒體”沙龍日后還會定期舉辦,不斷去解讀、完善和豐富“未媒體”的概念和內涵,以期為數字營銷領域確立全新的、科學的行業(yè)標準。與會嘉賓也期待未來能更多在實踐中探索和發(fā)現(xiàn),讓營銷規(guī)律更加逼近本質,讓媒體價值更加指向營銷。

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