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    持續戰略性結構調整 中興預計2013Q1盈利

    2013-01-21 08:56:13   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum)1月21日消息(記者 凡易):中興通訊昨日發(fā)布2012年年度業(yè)績(jì)預告。因前期低毛利合同集中確認、國內部分系統合同簽約及部分國際項目工程進(jìn)度延遲、終端收入下降等幾大因素,中興通訊2012年全年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降221.35%-240.77%,虧損為25億元至29億元。

      從2012年三季度開(kāi)始,公司全面擬定了戰略性結構調整的系列舉措,市場(chǎng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步聚焦,并加強現金流管理。2012年年度,銷(xiāo)售收款較上年有一定增長(cháng),預計將實(shí)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入,同時(shí)持續實(shí)施的成本費用管控、新增訂單毛利提高和投資收益,也取得了一定效果,公司預計2013年一季度實(shí)現盈利。

      雖然在2012年經(jīng)營(yíng)壓力較大的情況下,但公司仍然提高了核心產(chǎn)品的研發(fā)投入,為保持技術(shù)競爭力奠定了堅實(shí)基礎,公司整體產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)的基本面持續向良性方向發(fā)展。公司將持續堅決貫徹既定的戰略結構調整舉措,凝聚核心競爭力,奠定更為健康的發(fā)展基礎,對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

      繼續堅定貫徹優(yōu)化舉措

      過(guò)去幾年,公司致力于市場(chǎng)地位提升,聚焦大國大T,在主流區域、主流客戶(hù)和主流產(chǎn)品上實(shí)現了布局的進(jìn)一步優(yōu)化。系統設備領(lǐng)域,在全球部署了100多張LTE商用及試用網(wǎng)絡(luò ),并在TD-LTE/LTE-FDD雙網(wǎng)融合領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先;智能終端在全球市場(chǎng)占有率從2011年的第九位提升至第四位,市場(chǎng)從發(fā)展中國家為主轉變?yōu)槊馈⒅小⑷铡W為主,GRAND系列智能手機在中高端市場(chǎng)初步贏(yíng)得了品牌地位;政企網(wǎng)和服務(wù)仍保持較好增長(cháng)態(tài)勢。但是,在這個(gè)過(guò)程中,我們未能快速適應宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)變遷的挑戰,在內部管理上也存在改進(jìn)空間。

      2013年,公司將繼續立足于全面檢視、深入分析基礎上,聚焦提效,從管理、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多個(gè)維度全面進(jìn)行變革,深入貫徹如下四大舉措:

      首先,認清困難,迅速行動(dòng):公司董事會(huì )從戰略角度出發(fā),以業(yè)績(jì)表現為基礎,在年初對管理層進(jìn)行了調整,在努力提高收入利潤的同時(shí),內部秉持一切從緊的原則,繼續加強內部費用管控,嚴格控制總人數增長(cháng),降低管理?yè)p耗,并以此為契機,提升組織效率。其次,聚焦、提效、創(chuàng )新:公司將聚焦于主流客戶(hù)與主流產(chǎn)品,在資源投入保障上向戰略和主流傾斜,在方法上鼓勵各單位聚焦于主業(yè)的局部創(chuàng )新。第三,優(yōu)化結構,提升運作效率:公司將取消體系和區域層級,形成公司總部—事業(yè)部---代表處的三級架構,同時(shí)加強商務(wù)、法務(wù)等專(zhuān)業(yè)能力從總部至一線(xiàn)的貫通,切實(shí)提升一線(xiàn)作戰和風(fēng)險防控能力。最后,強化執行力:公司將加強干部隊伍的文化訓導與業(yè)績(jì)問(wèn)責,在薪酬獎勵上激活整個(gè)員工干部的主動(dòng)性。

      2013年及未來(lái)發(fā)展策略

      展望未來(lái),ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)歷且仍將經(jīng)歷翻天覆地的變化。IT與CT的融合讓我們正在進(jìn)入大數據時(shí)代,未來(lái)網(wǎng)絡(luò )接入和核心骨干網(wǎng)絡(luò )的總流量將爆發(fā)式增長(cháng),將會(huì )促使運營(yíng)商進(jìn)行4G+等MBB網(wǎng)絡(luò )建設、FTTx等FBB建設;同時(shí),智能手機產(chǎn)業(yè)方興未艾,政企網(wǎng)市場(chǎng)仍有廣闊發(fā)展空間。

      對此,公司管理層將縝密籌劃,強化戰略規劃,提升管理能力,優(yōu)化產(chǎn)品和區域市場(chǎng)結構,以人均效益和毛利率為導向,以把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。同時(shí),公司感謝在此期間與公司同甘共苦的股東和員工,相信我們可以一道應對挑戰;對于曾經(jīng)一起工作的中興人,在此也表示真摯感謝,我們承諾要守衛并發(fā)展你們曾經(jīng)參與創(chuàng )造的這項事業(yè)。 

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