從憤怒的小鳥(niǎo)、植物大戰僵尸到捕魚(yú)達人，成功游戲類(lèi)APP讓我們忽視了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的悲傷
近年來(lái)隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，各類(lèi)APP應用層出不窮、前仆后繼，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的大浪淘沙，他們有的名利雙收，有的空有龐大用戶(hù)量卻并沒(méi)找到清晰的商業(yè)模式，而更多的則是在迷茫中朝生暮死。
艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2012中國手機應用開(kāi)發(fā)者現狀調查報告》中顯示，截至2012年11月底，已有22.3%的中國手機應用開(kāi)發(fā)者實(shí)現盈利，這一比例高于2012年上半年的14.8%。部分開(kāi)發(fā)者盈利情況有所好轉，但這并不代表整個(gè)行業(yè)開(kāi)始好轉，因為虧損的仍占大多數。然而，即便只是小小的進(jìn)步，在行業(yè)內浮浮沉沉的應用開(kāi)發(fā)商們看來(lái)，已然是一道曙光，他們中的大多數人，仍然有夢(mèng)。
名利雙收？游戲還是最靠譜
從國外憤怒的小鳥(niǎo)、植物大戰僵尸，到國內的捕魚(yú)達人。他們一次又一次地被作為成功游戲類(lèi)APP的代表，出現在各種場(chǎng)合之中。事實(shí)上，實(shí)現盈利的手機應用開(kāi)發(fā)者中，大多也屬于游戲類(lèi)別。
國內最大的安卓應用市場(chǎng)之一“應用匯”CEO羅川認為，隨著(zhù)智能設備進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，現在已進(jìn)入了全民游戲玩家的時(shí)代，在智能手機當中，平均安裝100個(gè)應用，至少有15%是游戲。“游戲類(lèi)應用的商業(yè)模式較為清晰，相當多的游戲開(kāi)發(fā)者通過(guò)海外營(yíng)銷(xiāo)達到盈利，或者通過(guò)免費應用加廣告的模式，以及應用內收費等商業(yè)模式。”
在A(yíng)ppStore公布的2012年4月收入最高的100家App開(kāi)發(fā)者名單中，中國有8個(gè)團隊上榜，其中成都尼畢魯科技有限公司(Tap4Fun)以113萬(wàn)美元的成績(jì)排行第30名，名列中國企業(yè)第一位。Tap4Fun從一開(kāi)始就定位于全球市場(chǎng)而非中國市場(chǎng)，這也是他們成功的重要原因。Tap4Fun目前擁有《駭客帝國》、《銀河帝國》、《王者帝國》等多款游戲。
因海外市場(chǎng)與中國市場(chǎng)存在相當大的消費習慣差異，海外市場(chǎng)可以更多地通過(guò)收費下載、應用內收費等獲取收益，而國內市場(chǎng)則沒(méi)有付費下載的消費習慣。據艾媒咨詢(xún)數據顯示，有56.6%的中國手機應用開(kāi)發(fā)者選擇免費下載+應用內廣告作為其最主要的盈利模式。中國手機應用開(kāi)發(fā)者對付費下載這一模式并不看好。
不過(guò)針對國內市場(chǎng)的游戲應用開(kāi)發(fā)商同樣有錢(qián)可賺，例如廣州谷得游戲公司花了一年多的時(shí)間，現在已有達1000多萬(wàn)的月收入，該公司旗下?lián)碛小妒澜鏞L》等游戲。
在艾媒咨詢(xún)CEO張毅看來(lái)，大多國內游戲類(lèi)應用成功有三方面的原因，一是手機游戲領(lǐng)域是一個(gè)可以套現變現的領(lǐng)域，這是前提。二是，他們等到了一個(gè)合適的時(shí)機，如騰訊、UC這樣擁有大量用戶(hù)的平臺愿意和游戲開(kāi)發(fā)商分享，這在以前是沒(méi)有的。通過(guò)開(kāi)放平臺，獲得用戶(hù)，再通過(guò)分賬的形式，游戲開(kāi)發(fā)商就可獲得收益。第三來(lái)自于產(chǎn)品本身，游戲產(chǎn)品若是符合用戶(hù)需求的，用戶(hù)愿意花錢(qián)買(mǎi)單。
用戶(hù)龐大者，賺吆喝不是長(cháng)遠之計
盡管從現在的情況看，只要把一款游戲做好并受到市場(chǎng)的歡迎，便最容易走向成功。然而，事實(shí)證明像憤怒的小鳥(niǎo)、植物大戰僵尸這樣能一戰成名的游戲實(shí)在太少，更多的淹沒(méi)在了無(wú)盡APP的海洋之中。此外，單獨一款游戲很難把公司做大也是開(kāi)發(fā)者較為頭痛的問(wèn)題。有開(kāi)發(fā)商稱(chēng)，把一款游戲做成功根本算不上成功，因為他可能無(wú)法支撐公司擴大后的運作需求，此時(shí)如果要推第二或第三款游戲，又要重新經(jīng)歷這樣的過(guò)程，中間有多少成功的幾率？誰(shuí)也說(shuō)不準。
還有另一類(lèi)為數不多的APP應用，他們擁有龐大的用戶(hù)量，卻并沒(méi)有尋求到清晰的商業(yè)模式，這其中最具代表性的就是騰訊的微信。
騰訊微信自2011年1月推出之后，在短短兩年時(shí)間里就擁有超過(guò)2億用戶(hù)，這樣一款擁有如此龐大用戶(hù)量的應用軟件能否盈利、如何盈利，顯然是眾人所矚目的焦點(diǎn)。而騰訊也在盈利模式的道路上漫長(cháng)地摸索著(zhù)。
業(yè)界對于微信的盈利模式一直在激烈的探討中，比如微信是否會(huì )效仿韓國的KakaoTalk，通過(guò)對表情和游戲收費來(lái)達到盈利等等。微信也展開(kāi)了一些探索，如大力推廣二維碼，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)微信會(huì )員卡，并綁定財付通試水手機支付。
