谷歌的攪局并沒(méi)有打亂阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的進(jìn)攻節奏。
僅僅在阿里云和宏碁的“熱戀”曝光被谷歌喊停一個(gè)月之后，阿里系再出新招。淘寶網(wǎng)日前宣布與金立聯(lián)合推出“購物手機”。此款金立GN858月光手機最鮮明的DNA即是“購物”，是首次內置了TaoBao Smart的智能手機。用戶(hù)可通過(guò)桌面快捷方式直接收藏淘寶店鋪，同時(shí)可以通過(guò)語(yǔ)音搜索、文字搜索和二維碼掃描等方式直接在桌面上搜索商品。
此次雙方的合作，更像是一個(gè)互相借力。對于淘寶而言，通過(guò)與硬件廠(chǎng)商的合作，進(jìn)一步將移動(dòng)購物落地。金立則通過(guò)淘寶試水電商渠道。
據悉，此款手機的主攻消費人群是熱衷線(xiàn)上購物的“淘寶親們”，但線(xiàn)上購物的熱情是否足以讓買(mǎi)家們消費一款主打購物體驗的手機還有待市場(chǎng)檢驗。
TaoBao式植入
對于國內目前10億的手機用戶(hù)來(lái)說(shuō)，“手機是什么”的命題已經(jīng)顯得相當幼稚。但是對于中國諸多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，手機卻是下一個(gè)充滿(mǎn)想象力的金礦，就看你來(lái)不來(lái)，怎么玩。
從淘寶的商業(yè)目的出發(fā)，對于淘寶與整個(gè)阿里系而言，更實(shí)際的意義或許在于移動(dòng)應用購物的整體解決方案——TaoBao Smart的浮出水面。
在淘寶網(wǎng)副總裁邱昌恒看來(lái)，TaoBao Smart整合了淘寶積累的數據和資源，可以根據個(gè)人喜好，進(jìn)行個(gè)性化購物定制、快速商品查詢(xún)、一站支付等各種購物應用。“對于用戶(hù)而言，不僅僅是簡(jiǎn)化步驟，也有了更大的選擇權和自主權”。
因此，此番與金立的合作與其說(shuō)是購物手機的試水，不如說(shuō)是TaoBao Smart的磨練。“TaoBao Smart與金立合作后，并不具有排他性質(zhì)，會(huì )成為淘寶與終端廠(chǎng)商合作的新興商業(yè)模式繼續推進(jìn)。”淘寶一位內部人士向《中國經(jīng)營(yíng)報》記者表示。據悉，淘寶將會(huì )針對不同類(lèi)型的手機廠(chǎng)商和終端產(chǎn)品，提供個(gè)性化的產(chǎn)品定制方案，實(shí)現APK預裝、桌面搜索入口、桌面Widget、圖像識別等不同智能化模塊的個(gè)性適配。頗為微妙的是，此番與金立合作的月光手機并沒(méi)有采用阿里云OS操作系統，而是繼續扎根安卓陣營(yíng)。在業(yè)內人士看來(lái)，TaoBao Smart浮出水面的商業(yè)模式其實(shí)很符合馬云對淘寶移動(dòng)端布局的構想，將原有的電子商務(wù)平臺延伸至更廣的移動(dòng)平臺和應用層面。
易觀(guān)國際分析師李艷艷認為，互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商做手機，出于多方面的考慮，除了看重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值之外，目前的形勢是預裝成本高，但又非常必需，“小米的階段性成功也起到帶動(dòng)作用，目前大家都是出于防御性的卡位。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有渠道、有資金、有內容資源，加之安卓的開(kāi)源使得終端的開(kāi)發(fā)成本降低，門(mén)檻降低，大家有實(shí)力去做”。從表面上看，阿里云和百度都采取了與品牌手機商合作的模式，但是亦各有不同。百度本身已經(jīng)有搜索、瀏覽器、云存儲等各種服務(wù)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面沒(méi)有實(shí)力比較突出的產(chǎn)品，其在PC端的入口地位并未過(guò)渡到移動(dòng)端，做手機也是彌補這方面的不足。而“阿里系推操作系統與入局手機也是出于卡位的目的。移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展迅速，雖占據網(wǎng)上零售的比例較小，但趨勢是顯而易見(jiàn)的。所以阿里在移動(dòng)終端的布局卡位的意義更大一些。”李艷艷分析。
互聯(lián)網(wǎng)手機的潛臺詞
據易觀(guān)國際2012年第二季度的數據顯示，中國手機終端(不含水貨和山寨機)銷(xiāo)量為6647萬(wàn)臺，其中，智能手機銷(xiāo)量為3819萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)率高達22.5%，同比增幅高達127.1%，智能手機滲透率上升至57.5%，而在智能手機中，“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)的市場(chǎng)份額達到40%以上，并在智能手機中的份額逐年增加，開(kāi)始進(jìn)入智能手機主力陣營(yíng)。
另?yè)?012年第一季度中國移動(dòng)終端市場(chǎng)季度監測》中的數據顯示，截至第一季度，三星、諾基亞、華為分列中國手機市場(chǎng)銷(xiāo)售量前三，金立的市場(chǎng)份額從3.8%提升至4.8%。
從目前的市場(chǎng)狀況看，純做硬件的廠(chǎng)商，諾基亞、HTC、黑莓、摩托羅拉日子都越來(lái)越不好過(guò)。相反，蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜等軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司的移動(dòng)終端卻越來(lái)越火。他們看到的強烈信號是：手機硬件產(chǎn)業(yè)一定會(huì )被軟件和互聯(lián)網(wǎng)所改變，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式開(kāi)始顛覆傳統的手機終端制造業(yè)。而對于手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)重新洗牌和獲得排位的機會(huì )。
金立集團董事長(cháng)劉立榮認為，互聯(lián)網(wǎng)手機市場(chǎng)的較量才剛剛開(kāi)始。早先其在接受采訪(fǎng)時(shí)曾經(jīng)分析金立的棋局：“從功能機領(lǐng)域進(jìn)軍智能機領(lǐng)域并不像外界說(shuō)的是一種戰略轉型，這只是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段時(shí)自然而然的改變。”
在金立集團執行副總裁盧偉冰看來(lái)，“前期產(chǎn)品最主要的規劃集中在硬件方面，現在看主處理器(CPU)的速度。”據其透露，下一階段公司的重點(diǎn)會(huì )放在軟件方面，作為完全開(kāi)放的系統，安卓的問(wèn)題在于廠(chǎng)家特別多，新東西發(fā)展快，導致用戶(hù)在使用安卓系統時(shí)，體驗不足，這一點(diǎn)仍需研究改進(jìn)。”另一面，智能機之外，金立仍然有自己的考量。
據盧偉冰透露，功能機仍然是不能放棄的陣地，功能機、折疊機發(fā)展到現在仍然有一定的消費群體，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的衰退后已經(jīng)開(kāi)始趨于穩定。
目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域的通常是兩條路，一是像蘋(píng)果、小米這樣的既做平臺又做手機硬件的廠(chǎng)商，而更多的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向手機廠(chǎng)商定制，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做軟件平臺，手機企業(yè)提供定制手機。阿里巴巴集團旗下阿里云聯(lián)合海爾發(fā)布阿里云手機，百度與長(cháng)虹推出的手機將軟件免費給用戶(hù)和合作伙伴;騰訊與中國電信以及華為、中興、酷派、天語(yǔ)和海信等5家手機廠(chǎng)商定制了6款“天翼QQ智能手機”，內植入了QQ-service平臺。盛大在沉寂多時(shí)后，繼“盛大盒子”、盛大電子書(shū)后，自研發(fā)布智能雙核手機Bambook Phone，殺入手機市場(chǎng)，內置盛大網(wǎng)絡(luò )眾多應用。雖然各花入各眼，基本目的卻都基本一致。
在傳統終端上已經(jīng)積累一定優(yōu)勢的手機廠(chǎng)商顯然不安于原地不動(dòng)，盧偉冰認為，“突破口在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電商渠道，這也是近期金立重點(diǎn)布局的兩個(gè)領(lǐng)域，消費者用智能手機，購物是一個(gè)很重要的方向，因此與淘寶有了深度合作。”
顯然這是一個(gè)各花入各眼的秋天，但其根本目的卻基本一致，占據移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬件的入口陣地，借此或擴張或穩固其流量入口，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現在需要想盡辦法將上一時(shí)代積累的優(yōu)勢復制到下一階段去。
