CTI論壇(ctiforum)8月21日消息(記者 楊佳林):廈門(mén)華電開(kāi)關(guān)有限公司系中德合資專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中高壓開(kāi)關(guān)設備、斷路器、負荷開(kāi)關(guān),及相關(guān)元器件的制造商、供應商。公司從成立以來(lái)就始終秉持“科技創(chuàng )新,引領(lǐng)潮流”的經(jīng)營(yíng)理念,積極融合當今世界電工行業(yè)領(lǐng)先的德國技術(shù)基礎與經(jīng)驗,竭盡全力于開(kāi)關(guān)設備和斷路器技術(shù)及應用的研究與開(kāi)發(fā),精心打造國際知名電工品牌。
公司十分重視企業(yè)的信息化建設,在企業(yè)資源管理方面引進(jìn)了國際知名企業(yè)SAP推出的R3系統,充分實(shí)現公司的資源共享,以及從采購到銷(xiāo)售的良好的科學(xué)的規劃與預測。
華電CRM銷(xiāo)售管理系統已經(jīng)在華電開(kāi)關(guān)內部運行了4年,主要應用目的是在全國范圍內,通過(guò)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員等銷(xiāo)售渠道,收集華電開(kāi)關(guān)的工程項目類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售機會(huì ),對市場(chǎng)進(jìn)行預測與跟蹤;更有效率的調配銷(xiāo)售資源,防止重疊投入起到了非常大的作用。同時(shí)為華電開(kāi)關(guān)直接控制銷(xiāo)售費用與商務(wù)執行;明細業(yè)務(wù)人員工作流程,把銷(xiāo)售一線(xiàn)信息及時(shí)反饋;網(wǎng)上審批提高工作效率,記錄工作歷史,以備可查;業(yè)績(jì)統計更加及時(shí)準確,督促提高業(yè)務(wù)員的工作積極性等目標。
在成功推行了4年的CRM銷(xiāo)售管理系統后,深化企業(yè)管理改革,特別是對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行更加細化的跟蹤和管理,提升企業(yè)內部營(yíng)銷(xiāo)水平,通過(guò)CRM系統平臺,搭建一個(gè)以項目為中心,上與該項目所屬客戶(hù)相關(guān)聯(lián),下將報價(jià)、訂單與項目相接,最終實(shí)現的是從客戶(hù)資源到項目再到報價(jià)、訂單的一條完整的銷(xiāo)售過(guò)程管理。
現在,華電CRM三期項目,正在上古軟件開(kāi)發(fā)團隊和商務(wù)顧問(wèn)團隊的配合下,緊鑼密鼓的進(jìn)行中,憑借著(zhù)我們在制造行業(yè)特別是開(kāi)關(guān)行業(yè)豐富的項目經(jīng)驗,以及與華電開(kāi)關(guān)多年的磨合,相信此次升級后的CRM將在華電開(kāi)關(guān)發(fā)揮出更為巨大的作用。