美國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)大都已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化發(fā)展階段。他們目前所面臨的問題，或許不是數(shù)字化對(duì)原有體制運(yùn)作的沖擊，而更多的是新興媒體在內(nèi)容、影響力、創(chuàng)新方面的影響，所以，一些媒體開始嘗試博客、社區(qū)這樣的運(yùn)營(yíng)模式。但因?yàn)檩^早正確認(rèn)識(shí)到數(shù)字化所具有的優(yōu)勢(shì)，盡早進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加之原有品牌的影響，美國(guó)報(bào)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版依然擁有較大的固定用戶群，這也是為什么默多克先生愿意將華爾街日?qǐng)?bào)免費(fèi)開放的原因之一。而在中國(guó)，我們看到的則是另一番現(xiàn)象：媒體品牌被人為地分割、媒體的行政化色彩較濃、報(bào)業(yè)媒體的用戶忠誠(chéng)度還較低、信息量龐大且豐富的網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)化沖擊較大、絕大多數(shù)用戶沒有固定讀報(bào)的習(xí)慣。于是，在手機(jī)報(bào)這塊蛋糕上，媒體自然想到了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，而這對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說，無疑是一塊天上掉下來的餡餅。運(yùn)營(yíng)商天然的整合能力、用戶使用的通道掌控、通達(dá)全國(guó)的品牌影響力，最終使得運(yùn)營(yíng)商在手機(jī)報(bào)這條產(chǎn)業(yè)鏈上愈加強(qiáng)勢(shì)。
　　一切都會(huì)發(fā)展，手機(jī)報(bào)的未來（如果其還繼續(xù)存在）也肯定不會(huì)像現(xiàn)在這樣。媒體、運(yùn)營(yíng)商、SP都可能會(huì)在手機(jī)報(bào)領(lǐng)域擁有自己的話語權(quán)。其實(shí)，對(duì)用戶來說，他們最終想要的是還是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，而不是運(yùn)營(yíng)商的捆綁；是針對(duì)個(gè)人的信息推送，而不是莫名其妙收到的垃圾。當(dāng)然，中國(guó)移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)中，還有一個(gè)更為特殊的因素一定是需要考慮進(jìn)去的，那就是政策。而在政策明晰之前，少不了的是一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗。

和訊網(wǎng)