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    Twilio CEO:“機器學(xué)習改變了游戲規則”

    2017-08-24 10:12:00   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):Twilio的創(chuàng )始人Jeff Lawson解釋說(shuō),企業(yè)價(jià)值觀(guān)和不斷展望未來(lái)是創(chuàng )建10億美元業(yè)務(wù)的秘密。
      Twilio的聯(lián)合創(chuàng )始人杰夫•勞森(Jeff Lawson):高增長(cháng)企業(yè)必須專(zhuān)注于三大核心業(yè)務(wù)--客戶(hù)、團隊和產(chǎn)品信譽(yù)。
      一個(gè)來(lái)自?xún)?yōu)步司機的短信,一個(gè)來(lái)自Netflix的密碼信息,或者一個(gè)關(guān)于A(yíng)irbnb預訂的短信,這些都是開(kāi)發(fā)人員使用一個(gè)名為T(mén)wilio的通信平臺創(chuàng )建的。
      該公司首席執行官杰夫•勞森(Jeff Lawson)于2008年創(chuàng )立了Twilio。
      即使在2016年IPO之前,私人投資者對這家公司的估值也達到了“獨角獸”級別的10億美元。800強的商業(yè)服務(wù)超過(guò)4萬(wàn)名客戶(hù),盡管其大部分收入都是為舊金山科技巨頭的需求提供服務(wù)。
      勞森(Lawson)先生認為,在金融危機的混亂中,公司往往能成功地戰勝困難,特別是在籌集資金的時(shí)候。
      “我們在推出之前,曾向一批風(fēng)險投資公司募集資金。雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉的那天開(kāi)了一次會(huì )議。你可以猜得到,那天并不順利,”他說(shuō)。“很難籌集到資金。投資者正在謹慎行事,幾乎每個(gè)人都有同樣的反應:開(kāi)發(fā)商不是一個(gè)市場(chǎng)。”
      然而,作為在亞馬遜(Amazon)的三家初創(chuàng )企業(yè)和產(chǎn)品的經(jīng)驗豐富的前負責人,勞森(Lawson)的信念中是不可動(dòng)搖的,他認為通信的未來(lái)在于快速、適應性的軟件。“軟件的力量在于快速迭代:構建原型,發(fā)布,獲取反饋。如果它能正確地工作,繼續投資,但如果沒(méi)有,找出原因,并發(fā)布下一個(gè)版本。你可以不斷地發(fā)布新版本;這就是軟件的超級力量。”
      種子資金是由聯(lián)合創(chuàng )始人的家人和朋友收集的。
      然后他們把他們的想法給了開(kāi)發(fā)者。生意開(kāi)始迅速發(fā)展,馬上就有投資者進(jìn)入了;后金融危機時(shí)代,智能手機應用程序蓬勃發(fā)展。他們背后的平臺是世界上最強大的企業(yè)之一。Twilio在正確的時(shí)間出現在正確的地點(diǎn)。
      “機器學(xué)習在過(guò)去的三年里改變了游戲規則。”Twilio杰夫o勞森(JeffLawson)如此說(shuō)。
      按照勞森(Lawson)的觀(guān)點(diǎn),高增長(cháng)企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖應該把重點(diǎn)放在三個(gè)基本原則上:客戶(hù)、團隊和產(chǎn)品。他也是公司價(jià)值觀(guān)的粉絲。
      有些人,是“謙虛”的和“不胡鬧”的,教導員工如何行事。然后是具有“生龍活虎挑戰精神的”,描述了公司的雄心壯志。公司的價(jià)值觀(guān)得到了商業(yè)領(lǐng)袖們的褒貶不一的回應,但勞森(Lawson)說(shuō)他們是有用的。
      增長(cháng)需要更多的投資,因此,2016年,該公司在美國股市上市。但這不是懦弱的地方;去年5月,Twilio最大的客戶(hù)優(yōu)步(Uber)宣布打算在公司內部進(jìn)行更多的開(kāi)發(fā),這一消息打擊了Twilio的股價(jià)。但該公司指出,公司的收入在不斷增長(cháng),自那以后,股價(jià)得以回升。該公司預測,到2018年7月將實(shí)現盈利。
      “總的來(lái)說(shuō),當你觀(guān)察我們每季度增加的客戶(hù)數量,以及我們發(fā)布的新產(chǎn)品--我們相信我們正在用正確的行動(dòng)來(lái)推動(dòng)公司向前發(fā)展。”
      這些新產(chǎn)品包括機器學(xué)習和人工智能。Twilio Understand(一種“自然語(yǔ)言理解產(chǎn)品”)利用機器學(xué)習來(lái)理解人們在說(shuō)什么,以及他們的意圖。它是通過(guò)使用谷歌的全球數據集和89種語(yǔ)言進(jìn)行的。勞森(Lawson)先生說(shuō),在某些情況下,它比一些人類(lèi)能更好地理解。
      這意味著(zhù)對客戶(hù)服務(wù)的重大影響,他解釋道:
      “你可以打電話(huà)給航空公司,說(shuō):'我想訂一張從紐約到倫敦的機票',系統會(huì )理解并回答:'太好了,我可以幫助你。你計劃是哪一天呢?'”
      “機器學(xué)習在過(guò)去的三年里確實(shí)改變了游戲規則。”它超越了老一代的技術(shù)。
      勞森(Lawson)先生說(shuō),人工智能已經(jīng)在這里,而且將越來(lái)越明顯地成為像Twilio這樣的平臺,因為這是機器學(xué)習的結果。但人工智能與科幻小說(shuō)曾經(jīng)給我們帶來(lái)的預期截然不同。
      “科幻小說(shuō)告訴我們,人工智能是以一個(gè)機器人的形式出現的,它要么為我們服務(wù),要么試圖殺死我們。但實(shí)際上,人工智能已經(jīng)在我們的幕后工作了。在科技界,我們每天都在使用它。這并不像科幻小說(shuō)預言的那樣。
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