我國三家運營(yíng)商的盈利情況受到行業(yè)內外環(huán)境的影響，包括“營(yíng)改增”政策的執行、電信資費調價(jià)以及OTT業(yè)務(wù)對傳統話(huà)音、短信業(yè)務(wù)日益顯著(zhù)的取代效應。2014年，中國移動(dòng)的凈利潤盡管大幅下降，其凈利潤率依然達到17.1%的高水平。與此同時(shí)，受到競爭對手4G業(yè)務(wù)的沖擊，中國電信和中國聯(lián)通移動(dòng)用戶(hù)增長(cháng)放緩甚至有所減少，在維持3G老用戶(hù)的支出方面有所增加，使得整體凈利潤率與中國移動(dòng)相比差距較大。
圖3 2014年主要運營(yíng)商凈利潤率
數據來(lái)源：各企業(yè)財報整理
二、全球電信運營(yíng)商轉型新動(dòng)態(tài)
1. 以4G業(yè)務(wù)提振經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以流量經(jīng)營(yíng)實(shí)現服務(wù)增值
從全球來(lái)看，4G業(yè)務(wù)對運營(yíng)商的ARPU具有明顯的提振作用。在LTE普及率較高的韓國，SKT、KT和LGU+三大運營(yíng)商的ARPU值均出現了明顯增加；在美國等領(lǐng)先的4G市場(chǎng)，LTE部署情況較好的運營(yíng)商普遍實(shí)現ARPU止跌回升。而尚未部署4G業(yè)務(wù)的運營(yíng)商，其ARPU值則普遍呈現穩定下降的趨勢。
北美地區的Verizon等移動(dòng)運營(yíng)商，通過(guò)流量經(jīng)營(yíng)實(shí)現業(yè)績(jì)反彈。Verizon順應智能機風(fēng)靡、多終端并用等趨勢推出“流量共享”資費套餐。Orange根據網(wǎng)絡(luò )資源利用率進(jìn)行區別定價(jià)，降低空閑時(shí)段的資費單價(jià)。AT&T則對用戶(hù)設置速率管理，當流量超出5G以后，需要提高單價(jià)以享受同等速率。這些差異化的定價(jià)方式，不僅最大限度提升了流量的貨幣價(jià)值，也對LTE網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行合理使用，避免了流量暴增帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )壓力。
