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    馬云致員工內部拜年郵件:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挑戰前所未有

    2014-01-22 15:58:05   作者:   來(lái)源:投資界    評論:0  點(diǎn)擊:


      阿里巴巴集團董事局主席馬云1月20日向員工發(fā)出郵件,稱(chēng)公司在2013年開(kāi)始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰,必須具備應對變化的靈活和警惕。

      以下為馬云主要觀(guān)點(diǎn)摘錄:

      2013年是很復雜的一年,這一年我們取得了很多可喜的成績(jì),余額寶,雙11,云計算5K項目。同時(shí)這一年我們也開(kāi)始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰。這一年我們在電商領(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應手,順風(fēng)順水,但各類(lèi)挑戰依舊層出不窮。同時(shí)這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來(lái)前夜的敬畏和激動(dòng)。

      從結果上看,2013年阿里各項指標是歷史最好的一年。2013年最令自己驕傲的三件事包括:

      1、以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng )新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品。

      2、面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速變局,為了改變和防止由于微信應用而形成未來(lái)中國移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局,全體阿里人個(gè)個(gè)參與,全員接受挑戰,員工積極推廣"來(lái)往"產(chǎn)品和服務(wù)"來(lái)往"的客戶(hù)。

      3、2013年,阿里巴巴集團的日均納稅超過(guò)2000萬(wàn)元人民幣。

      說(shuō)實(shí)話(huà),2013年盡管我們成績(jì)不少,但總體沒(méi)有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我們有很多事情可以做好但沒(méi)有做好,或可以做得更好。

      以前,我們對別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩健土地也在變化。這不是因為對手,而是因為我們的客戶(hù)和市場(chǎng),因為新技術(shù)的革命在變。變化是一種必然,當然,擁抱變化和挑戰變化,也必須是我們每個(gè)阿里人的能力和底氣!!15年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰變化的魄力和決心,但我們絕對不能輕視這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,很有可能是由于我們中的任何一個(gè)人的疏忽和不求進(jìn)步,讓2013年成了我們最后一個(gè)好年。

      郵件全文如下:

      各位阿里人,

      又快到過(guò)年了。今年是我們實(shí)施年度財務(wù)預決算到3月底的第一年,所以年終獎金要到4月1號才會(huì )決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)多少。我們這個(gè)月會(huì )給每位同事發(fā)兩個(gè)月的工資(13薪),以便大家過(guò)個(gè)好年。

      我現在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請大家認真閱讀。

      2013年是很復雜的一年,這一年我們取得了很多可喜的成績(jì),余額寶,雙11,云計算5K項目。。。同時(shí)這一年我們也開(kāi)始經(jīng)歷前所未有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰。這一年我們在電商領(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應手,順風(fēng)順水,但各類(lèi)挑戰依舊層出不窮。同時(shí)這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來(lái)前夜的敬畏和激動(dòng)。。。。

      從結果上看,2013年阿里各項指標是歷史最好的一年,我們的既有業(yè)務(wù)達到了歷史的輝煌期,我們無(wú)線(xiàn)各條業(yè)務(wù)線(xiàn)也在不斷突破,產(chǎn)生了很多的亮點(diǎn)和勤奮優(yōu)秀創(chuàng )新的團隊。

      如果2013年只談三件我驕傲的事,那么就是以下三件。

      1。以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng )新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品,不僅僅讓普通用戶(hù)享受了互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù),更激發(fā)和促進(jìn)了中國金融行業(yè)的改革。

      2。面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速變局,為了改變和防止由于微信應用而形成未來(lái)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局,全體阿里人個(gè)個(gè)參與,全員接受挑戰,員工積極推廣"來(lái)往"產(chǎn)品和服務(wù)"來(lái)往"的客戶(hù)。這種“one family”的精神讓人感動(dòng)(當然在11月30日前,沒(méi)有到100個(gè)廠(chǎng)外用戶(hù)的同學(xué)將不會(huì )有紅包。任何人都可以有一堆理由,但規定就是規定)!

      3。2013年,阿里巴巴集團的日均納稅超過(guò)2000萬(wàn)元人民幣。這是非常令人鼓舞和驕傲的。

      以上三條展示的是阿里的精神和文化,可以成為我們今年決定發(fā)放紅包的原則和出發(fā)點(diǎn)。請大家在春節前檢查支付寶帳戶(hù)。

      我以前說(shuō)過(guò),工資是公司支付給大家的工作報酬,獎金是你要超越公司的期望值,紅包是集團對特殊年份特別事件的獎勵,股票期權是公司對你未來(lái)貢獻的期待。所以,除工資外,其它都是要我們自己,團隊一起通過(guò)艱辛的努力爭取來(lái)的。

      說(shuō)實(shí)話(huà),2013年盡管我們成績(jì)不少,但總體沒(méi)有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我們有很多事情可以做好但沒(méi)有做好,或可以做得更好。我們的收入和利潤雖然大增了,但這并沒(méi)有讓我興奮,因為中國很多的小企業(yè),小賣(mài)家還是艱難。我們雖然不能保證每個(gè)來(lái)開(kāi)網(wǎng)店的人都賺錢(qián),但"讓天下沒(méi)有難做的生意"的使命,還遠遠沒(méi)有變成每一個(gè)阿里人的行動(dòng)。也許因為這個(gè),我們可能從此不僅沒(méi)有紅包,還會(huì )沒(méi)有獎金,還會(huì )失去我們熱愛(ài)的工作。

      以前,我們對別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩健土地也在變化。這不是因為對手,而是因為我們的客戶(hù)和市場(chǎng),因為新技術(shù)的革命在變。變化是一種必然,當然,擁抱變化和挑戰變化,也必須是我們每個(gè)阿里人的能力和底氣!!15年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰變化的魄力和決心,但我們絕對不能輕視這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,很有可能是由于我們中的任何一個(gè)人的疏忽和不求進(jìn)步,讓2013年成了我們最后一個(gè)好年。

      昨天那一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了,阿里人,我們面臨的挑戰是前所未有的,我們昨天的成功很可能會(huì )成為我們的包袱,但我們同樣面臨著(zhù)史無(wú)前例的機會(huì )。這個(gè)國家馬上要興起波瀾壯闊的改革和復興。我們從來(lái)不是為紅包,為年終獎而戰,而是為未來(lái)而努力,為由于我們,中國十年后的不一樣而努力。

      大家春節好好過(guò)年,好好陪家人,好好花錢(qián)。放假回來(lái)后我們一起迎接挑戰,一起變化自己,變化時(shí)代。

      大年三十晚上,八點(diǎn)老習慣,我們對空敬酒感恩,祝福。。。。。。

      替我問(wèn)候父母親人。

      馬云

      阿里巴巴董事局主席

      2014.1.20

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