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    呼叫中心業(yè)務手冊淺析

    2011-10-07 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



      面向新員工,業(yè)務手冊就是培訓教材,暨新員工的教科書。
      面向在崗員工,業(yè)務手冊就是業(yè)務知識庫。
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        <b>1.制定大綱</b><br />
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    按照大綱要求進行分模塊制作,并由專人負責匯總整理,有條件的話還可印刷成冊,各模塊內容示例如下:


    3.投入使用及定期更新
      編制完成的業(yè)務手冊即可正式投入使用,后續(xù)還需要根據(jù)業(yè)務知識、流程規(guī)范等的變化和補充進行定期更新,更新周期一般為一個季度,也可根據(jù)實際情況靈活掌握。

      所謂“萬事開頭難”,業(yè)務手冊在第一次編制時,尤其是對于全業(yè)務、大規(guī)模的呼叫中心,要想將所有的信息歸總整理,形成一本完整規(guī)范版的“百科全書”,難度是比較大的。但是,一旦有了這本集“十萬個為什么”為一體的工具書,其對于新員工體系化和規(guī)范化的培訓,以及在崗員工知識的不斷鞏固和更新,業(yè)務手冊所發(fā)揮的作用必將如“細水長流”般持久和永固,其在日常工作中潛移默化的滲透和影響,才真正體現(xiàn)出了編制的初衷和目的,這也正是知識管理的精髓所在。

    作者供稿 CTI論壇編輯

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