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    做優(yōu)秀投訴處理員

    2009-05-04 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評論:0  點(diǎn)擊:


    趙孟季 2009/05/04

      客戶(hù)服務(wù)中的投訴問(wèn)題,是每一位客戶(hù)服務(wù)從業(yè)人員必須面對的工作內容,在起初從事客戶(hù)服務(wù)投訴處理工作時(shí),很多人都會(huì )對自己將要面對的工作產(chǎn)生恐懼心理,這樣的恐懼并非來(lái)自于對投訴客戶(hù)的懼怕,而是緣于投訴處理人員對于自身投訴處理能力的信心缺失。眾多客戶(hù)服務(wù)中心很少組織專(zhuān)門(mén)針對投訴處理人員的培訓與輔導,認為投訴處理結果良好就可以,殊不知投訴處理過(guò)程是導致投訴處理結果的關(guān)鍵,雖然很多投訴看似有了結果,僅僅是問(wèn)題有了結果,并非投訴有了結果。



      同樣的話(huà)從不同的客戶(hù)服務(wù)代表嘴中說(shuō)出,給予客戶(hù)的感受是不同的,我們都知道這是因為服務(wù)語(yǔ)音,服務(wù)態(tài)度和熱情主動(dòng)的原因。在投訴處理中,這些要求顯現的并不明顯,怎么樣把一句簡(jiǎn)單的描述發(fā)揮最大的作用,關(guān)鍵在于建立客戶(hù)信任。

      比如,一個(gè)化妝品店的服務(wù)員,在客戶(hù)投訴其產(chǎn)品沒(méi)有功效后,給予客戶(hù)合理的解釋?zhuān)蛻?hù)似乎還不能滿(mǎn)意,隨后贈送給客戶(hù)新產(chǎn)品使用裝,客戶(hù)表示理解便離開(kāi)了。那么,如果客戶(hù)投訴,服務(wù)人員沒(méi)有解釋?zhuān)苯佑枰再浰褪褂卯a(chǎn)品,客戶(hù)會(huì )不會(huì )認為產(chǎn)品問(wèn)題本身存在,并且服務(wù)人員有敷衍了事之嫌了,結果相同,客戶(hù)都是拿著(zhù)新產(chǎn)品使用裝離開(kāi),但客戶(hù)為什么有不同的感覺(jué),就是因為服務(wù)人員沒(méi)有與客戶(hù)建立信任關(guān)系。

      在處理客戶(hù)投訴中,建立信任管理,可以使客戶(hù)相信你的處理結果,并深信這樣的處理結果就是到了總裁那里也一樣,何不退一步海闊天空呢。

      建立客戶(hù)信任并不容易,特別是在投訴客戶(hù)那里,投訴客戶(hù)在打來(lái)電話(huà)之前就已經(jīng)將投訴處理員納入了對立的行列,因為他知道,在他維護自己投訴要求的同時(shí),你也在維護公司利益。
    1. 表示與他的共同立場(chǎng)(同理心運用)

    2. 及時(shí)溝通或告知處理結果(信守承諾)

    3. 多使用尊稱(chēng),表示對問(wèn)題的重視(體現專(zhuān)業(yè)與規范性)
      消除客戶(hù)疑慮,提高客戶(hù)信任的關(guān)鍵三個(gè)因素,羅列出來(lái)并不代表有先后順序,這三方面工作是需要同時(shí)注重的。當一個(gè)客戶(hù)反映過(guò)來(lái)問(wèn)題,你的規范性服務(wù)用語(yǔ)與處理問(wèn)題的反映能力,是解決客戶(hù)投訴的第一手法寶,可以消除客戶(hù)30%的疑慮,增加客戶(hù)20%的信心度,使其相信你曾經(jīng)處理過(guò)很多類(lèi)似投訴,并都給予了完美的解決。

      一說(shuō)到表示相同立場(chǎng),就很容易想起敗家子型的投訴處理人員,他會(huì )毫無(wú)保留的站在客戶(hù)的位置上為客戶(hù)解決問(wèn)題,只要他認為合理的問(wèn)題,他不會(huì )考慮公司相關(guān)處理規范,這樣的投訴處理方法不可取,前面說(shuō)過(guò),靈活處理的前提是在整個(gè)投訴處理流程與規范范圍內部的。表明客戶(hù)共同立場(chǎng)畢竟只是表明,不是站在客戶(hù)立場(chǎng)說(shuō)話(huà),以便你站在客戶(hù)立場(chǎng)上,不但不能給客戶(hù)帶來(lái)信任的感覺(jué),而且會(huì )使客戶(hù)產(chǎn)生懷疑。一名優(yōu)秀的投訴處理員,應該站在公司的立場(chǎng)上,去充分的理解客戶(hù),去積極地處理問(wèn)題。

      表示對其遭遇的理解,表示對其要求的部分認同,表示將為其積極快速的解決問(wèn)題,這些都是同理心的表現,因為客戶(hù)希望的到傾訴和理解,希望問(wèn)題能夠在他的預期內得到有效的處理。并希望能在處理后及時(shí)得到處理結果,甚至提升自己對于問(wèn)題處理結果的期望,印證在他心目中優(yōu)秀服務(wù)的想法。

      優(yōu)質(zhì)投訴處理是有時(shí)間限制的,客戶(hù)需要知道處理時(shí)間底線(xiàn),這是一種心理安慰。而我們的服務(wù)部分也會(huì )給客戶(hù)投訴處理擬定一個(gè)符合自己的時(shí)間期限,但在擬定時(shí)間期限時(shí),并沒(méi)有考慮到怎么樣使用這個(gè)期限起做好投訴處理公司,大多是用它來(lái)越是投訴處理人員的工作行為,督促相關(guān)部門(mén)的協(xié)查效率。

      投訴處理員在時(shí)間限制內,越早的給客戶(hù)提供有效處理結果,甚至及時(shí)地通報處理過(guò)程,都會(huì )在客戶(hù)心目中增加其信任度,以處理時(shí)限為24小時(shí)為例,用一個(gè)公式換算:

      信任度=(1—回復時(shí)間/承諾回復時(shí)間)×100
            
      通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的公式,我們可以看出回復時(shí)間的重要,通過(guò)大量的客戶(hù)調查,可以通過(guò)這個(gè)公式得出在特定范圍內,客戶(hù)對回復時(shí)間的要求。投訴處理人員回復時(shí)間越短,在客戶(hù)心中建立的信任度越高,會(huì )給后期的投訴處理工作帶來(lái)積極和有效的幫助。

      做一名優(yōu)秀的投訴處理員,需要多年的服務(wù)經(jīng)驗和長(cháng)期的服務(wù)理論學(xué)習,不僅僅投訴處理專(zhuān)員如此,很多中心的一線(xiàn)服務(wù)人員也需要掌握基本的投訴處理知識,投訴是伴隨著(zhù)客戶(hù)服務(wù)衍生的產(chǎn)物,對企業(yè)客戶(hù)服務(wù)工作的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用,良好的投訴處理能力是判斷一個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)能力的關(guān)鍵指標,也是評價(jià)一位服務(wù)處理人員工作能力的重要標準。

    作者供稿 CTI論壇編輯

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