李躍：以“三個(gè)要、六個(gè)狠抓”推動(dòng)創(chuàng )業(yè)布局、創(chuàng )新發(fā)展
工作會(huì )上，中國移動(dòng)總裁李躍作了題為《創(chuàng )業(yè)布局 創(chuàng )新發(fā)展 為實(shí)現戰略轉型和持續健康發(fā)展而奮斗》的工作報告。李躍報告的主要內容，以及大篇幅的脫稿講話(huà)都是關(guān)乎新形勢、新挑戰、新問(wèn)題、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)以及新機制。
“中國移動(dòng)發(fā)展仍處于重要戰略機遇期。”李躍要求各級企業(yè)對當前的機遇和挑戰要有清醒的認識。他分析說(shuō)，2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，3G競爭更加激烈，智能手機加快普及，TD-LTE有望進(jìn)入商用元年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)替代加劇，“這既是機遇，更是挑戰，我們要堅定信心，同心同德，努力在激烈競爭中實(shí)現新的更大的發(fā)展。”
當前，包括中國移動(dòng)在內的電信企業(yè)面臨著(zhù)傳統市場(chǎng)和新興領(lǐng)域兩方面的巨大競爭壓力，通信普及率的提高、產(chǎn)業(yè)價(jià)值的轉移，正迫使傳統電信行業(yè)退出高增長(cháng)時(shí)代。面對新的形勢，2013年中國移動(dòng)的如何行動(dòng)?
李躍要求，全集團要在統一認識、推動(dòng)轉型、加強創(chuàng )新、深化改革、提高管理等方面狠下功夫，特別是堅持以創(chuàng )新要市場(chǎng)、以改革要發(fā)展、以管理要效益，“狠抓”六方面工作：
一是狠抓質(zhì)量與服務(wù)，堅持“兩個(gè)毫不猶豫”的要求，加強質(zhì)量管理，持續提升網(wǎng)絡(luò )、業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。
二是狠抓轉方式調結構，緊緊圍繞存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)三大驅動(dòng)力，切實(shí)增強產(chǎn)品競爭能力和營(yíng)銷(xiāo)資源支撐，努力拓展業(yè)務(wù)增長(cháng)的新空間。
三是狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新型產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)體系，有效應對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭，打造新的增長(cháng)點(diǎn)。
四是狠抓管理提升，堅持以管理集中化、運營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、機制市場(chǎng)化、組織扁平化、流程目標化為目標，加快推進(jìn)改革創(chuàng )新，提升管理水平。
五是狠抓企業(yè)競爭力提高，通過(guò)增強自身能力、保持市場(chǎng)份額、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競爭力。
六是狠抓作風(fēng)建設和反腐倡廉，以良好的作風(fēng)、嚴格的管理、嚴明的紀律保障公司健康發(fā)展。
“做好全年工作，實(shí)現發(fā)展目標，關(guān)鍵是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。”李躍強調。
