奚國華：把握四個關(guān)系，提升四項能力
“2013年是中國移動極其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期。”工作會上，奚國華從國際形勢、國家發(fā)展、行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)趨勢等多方面，深刻分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢。
他指出，ICT領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，行業(yè)競爭形勢復(fù)雜多變，中國移動面臨諸多問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但是國家經(jīng)濟企穩(wěn)回升，中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，拓展了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化、國際化步伐加快，更給中國移動帶來了廣闊發(fā)展機遇。“要將黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為分析問題、解決問題的戰(zhàn)略思想和科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動落實‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉’三篇文章的思路和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的信心和動力。”
記者了解到，2012年中國移動明確了做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉”三篇文章的戰(zhàn)略思路，并得到公司上下廣泛贊同，各項工作取得顯著成績：中國移動進入“全球百名最受尊敬公司”排行榜，位列“中國500最具價值品牌榜”首位，連續(xù)五年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，連續(xù)八年在國資委考核中獲得A級。
盡管成績顯著，但奚國華提醒集團同仁，“轉(zhuǎn)型是一個長期工程，是一個艱苦的過程，不可能畢其功于一役。”他要求集團上下要沉下心來，保持發(fā)展信心，特別是要妥善處理好四個關(guān)系：一是傳承優(yōu)勢與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。奚國華強調(diào)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域要有所作為，既不能走傳統(tǒng)運營商的老路，也不能采取簡單跟隨的做法，而要立足自身優(yōu)勢，探索新路徑，尋找新增長。二是當(dāng)前業(yè)績與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。三是統(tǒng)籌兼顧與突出重點的關(guān)系。四是規(guī)范管理與提高效率的關(guān)系。
實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，不僅要有清晰、正確的戰(zhàn)略，更要有戰(zhàn)略實施的能力和落實戰(zhàn)略的行動。2013年，中國移動將在全集團著力提升網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力。“網(wǎng)絡(luò)能力是基礎(chǔ)，營銷能力是關(guān)鍵，管理能力是手段，隊伍能力是根本。”
奚國華強調(diào)，“轉(zhuǎn)型期也是矛盾的凸顯期。短期經(jīng)營壓力和長期的經(jīng)營風(fēng)險疊加，這是對我們能力和水平的真正考驗!”
