“BAT的員工你們夠了，買(mǎi)不到票就夠鬧心了，你們還來(lái)神補刀!”你錯了，這只是一些小企業(yè)活用團隊溝通協(xié)同工具匯訊WiseUC，消除浪費，降低成本、提高效率之后，給員工提供的一個(gè)“小福利”而已。
一百人辦公室變身電腦屏，為企業(yè)年省百萬(wàn)
這年頭水電物價(jià)人工成本齊漲，企業(yè)賺錢(qián)的速度根本跑不贏(yíng)通貨膨脹，還要繳納各種費用，錢(qián)是越賺越少啊。“既然錢(qián)越賺越少，那省錢(qián)也是一種賺錢(qián)方式”，一語(yǔ)中畿，好在像匯訊WiseUC這樣的團隊溝通協(xié)同工具問(wèn)世，現在把100人的辦公室換成100人同時(shí)在線(xiàn)的團隊溝通云平臺，可省下不少費用：
一年的場(chǎng)地租賃費用：10W*12=120萬(wàn)元
一年的物業(yè)管理費用：3000*12=3.6萬(wàn)元
一年的水電及雜費：4000*12=4.8萬(wàn)元
100名員工機票費用：100*1200*2=24萬(wàn)元(往返機票)
一年省下130萬(wàn)的開(kāi)支，除去年底獎金、年會(huì )聚餐、往返機票上的費用，還能剩下一大筆，既節省了開(kāi)支，又提高了員工的福利和好感，在我看來(lái)是再劃算不過(guò)了。
跟著(zhù)我扒一扒互聯(lián)網(wǎng)工具的本質(zhì)
多牛掰的互聯(lián)網(wǎng)也只能傳輸比特信息，這是它的本質(zhì)，一切附加其上的應用只有利用了這個(gè)本質(zhì)才是合理的嘗試：消除信息不對稱(chēng)，消除浪費、降低成本、提高效率、實(shí)現某種虛擬化。
虛擬化辦公需要幾個(gè)條件：人群相對聚集，相對封閉，工作時(shí)間相對固定，而且要有人領(lǐng)導，而像匯訊WiseUC這樣的團隊溝通剛好符合這個(gè)條件，便于管理維護的組織架構，豐富的辦公溝通應用，傳遞了在團隊在無(wú)辦公室情況下傳送成本很高的信息，降低了成本，提高了效率，給了員工全新的工作體驗。
另一方面，像匯訊WiseUC這樣的團隊溝通工具，節省了員工的時(shí)間成本。當一個(gè)人的日常工作似乎全能通過(guò)PC或者手機APP足不出戶(hù)完成，從進(jìn)化角度看，互聯(lián)網(wǎng)工具的細化、體貼慫恿出培育出鼓勵出的用戶(hù)得有多懶。省下的時(shí)間消耗在何處?可不要一刻不停的追劇追綜藝追比賽，更應該多出去多結交朋友，培養一些有益身心的愛(ài)好，否則互聯(lián)網(wǎng)工具就變成了無(wú)意義、不健康的存在!
