ERP系統市場(chǎng)走向成熟
從2002年開(kāi)始，ERP市場(chǎng)在企業(yè)提高核心競爭力的推動(dòng)下火了起來(lái)，有的書(shū)評ERP已經(jīng)到了中國企業(yè)的進(jìn)行時(shí)，需要軟件企業(yè)也將自己的管理軟件畫(huà)上了ERP的光環(huán)。
在無(wú)數的鼓噪聲和種種偽裝和策畫(huà)下變成了仙女的時(shí)候，企業(yè)家們對打扮妖艷的ERP軟件動(dòng)心了。他們懷著(zhù)自己的企業(yè)能夠進(jìn)入ERP仙境的真誠愿望，選用或購買(mǎi)了ERP軟件。投入了大量資金，經(jīng)過(guò)了了艱苦的等待之后，企盼的金色秋天并沒(méi)有到來(lái)，到來(lái)的卻是不盡的帳單和無(wú)期的“馬拉松”是的調試。豐收的企盼變成了落入險境的愁苦。更有的一直把企業(yè)托跨。盡管ERP系統作為管理變革的理念被描述得神乎其神，眾多企業(yè)抱著(zhù)加強管理的種種熱望，傾其所有，上馬ERP，其結果，多數成為了ERP神壇上的祭品。
在這種情況下，作為負責任的理論工作者應該多一些冷靜和客觀(guān)地理性思考，多一些超前的研究，特別是應站在戰略的高度，預見(jiàn)ERP項目的發(fā)展和走勢，適時(shí)的指出ERP的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施中的問(wèn)題。
但是，很有一些跟風(fēng)的理論工作者，盲目的、給這股熱流推波逐浪說(shuō)：ERP在中國的市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟。
由于這種“ERP市場(chǎng)成熟論”是出自一些名家之口，因此有極大的危害性。相當多的企業(yè)眼下把一些掛著(zhù)教授頭銜的人奉若神靈，其實(shí)，真有一些書(shū)齋理論家在那把黑的說(shuō)成白的，把花的說(shuō)成紅的。少數人利用了企業(yè)和企業(yè)家對知識和知識所有者的尊重，為了撈得資詢(xún)費，不負責任的口若懸河。以至給企業(yè)造成了相當大的損失。因此，有必要對ERP及ERP市場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題重新進(jìn)行審視和澄清。
正確認識ERP市場(chǎng)的不成熟性：鼓吹ERP市場(chǎng)逐漸成熟論者有一條理由 那就是：我們的企業(yè)吃過(guò)很多虧上過(guò)很多當，積累了相當的經(jīng)驗和教訓，從總體來(lái)說(shuō)，中國ERP市場(chǎng)逐漸成熟。
他們把這種成熟的表現歸結為以下幾個(gè)方面：
首先是企業(yè)由不懂到懂，發(fā)生了根本的變化；
其次是軟件供應商，由魚(yú)目混珠，到逐漸門(mén)戶(hù)清靜；
最后是社會(huì )宣傳，由盲目炒作，到追求實(shí)效。因此得出結論說(shuō)：“這一切都在不斷的優(yōu)化著(zhù)中國的ERP市場(chǎng)，促進(jìn)著(zhù)ERP事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。”
難道這就是ERP市場(chǎng)成熟的理由嗎？不是，不是，絕對不是！
一個(gè)市場(chǎng)的成熟，必須具備三個(gè)基本條件：
首先，進(jìn)入市場(chǎng)的商品是成熟的。第二，市場(chǎng)的交易主體是成熟的，第三，市場(chǎng)的管理機制和法制建設是健全的。按照這三個(gè)方面我們分析一下就會(huì )看得清清楚楚了。
