數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要因素
李廣聚以傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字化原生企業(yè)在同一賽道上的不同發(fā)展為例論證了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像是舊城改造，所面臨的困難和復(fù)雜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新構(gòu)建一個新的城市，舊系統(tǒng)的改造、納管，新系統(tǒng)的先進(jìn)性，新舊系統(tǒng)的協(xié)同性和統(tǒng)一性等都成為企業(yè)頭疼的問題。以上云為例，未來越來越多的中大型企業(yè)將采用公有云與私有云共存的混合云架構(gòu)，覆蓋多廠商的多云協(xié)同將成為新常態(tài)。
聯(lián)通云服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全場景
如何有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作?李廣聚提到中國聯(lián)通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型自2014年開始IT集約化建設(shè)，到目前正在向以業(yè)務(wù)運(yùn)營為驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0邁進(jìn)的過程中，道阻且長。同時，基于數(shù)字科技的能力和自身轉(zhuǎn)型實踐，中國聯(lián)通全面助力企業(yè)重構(gòu)數(shù)字化規(guī)劃藍(lán)圖、重塑經(jīng)營管理模式，當(dāng)好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“鋪路人、賦能者、護(hù)航員”。企業(yè)采用自建方式會面臨較高試錯成本，外采商業(yè)套件又會面臨創(chuàng)新被限制的困境，對此，中國聯(lián)通以頂層規(guī)劃為引領(lǐng)幫助企業(yè)快速找準(zhǔn)自身定位與路徑，依托聯(lián)通云賦能企業(yè)上云及應(yīng)用建設(shè)，發(fā)揮安全運(yùn)營優(yōu)勢全面支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國聯(lián)通長期服務(wù)于央國企客戶，更加了解國資企業(yè)的管理訴求和重點，能夠為企業(yè)提供頂層規(guī)劃咨詢、PMO、涵蓋云網(wǎng)一體基礎(chǔ)設(shè)施，到業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)、再到數(shù)字化運(yùn)維的端到端一站式服務(wù)。
基于企業(yè)上云在資源、安全、成本、架構(gòu)、多云管理方面等的挑戰(zhàn)，聯(lián)通云全面升級7.0版本為客戶夯實安全數(shù)智云底座，提供公有云、行業(yè)云、私有云、混合云等產(chǎn)品服務(wù)，滿足各類企業(yè)上云需求。面對企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)形態(tài)、多樣的場景及分散的系統(tǒng)等挑戰(zhàn)，聯(lián)通云融合內(nèi)部能力組件打造了同舟數(shù)字化使能平臺，提供集成研發(fā)、數(shù)據(jù)共享交換、應(yīng)用統(tǒng)一服務(wù)以及智慧運(yùn)營維護(hù)四大平臺服務(wù)，提升企業(yè)數(shù)字化能力。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的安全風(fēng)險，中國聯(lián)通創(chuàng)新安全運(yùn)營的理念替代傳統(tǒng)依靠安全設(shè)備抵御風(fēng)險的思想，保障全域全程安全有效。
目前中國聯(lián)通已成功服務(wù)300多家大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面，落地了中國石油、國家管網(wǎng)、京能集團(tuán)、華電集團(tuán)以及中國電建等一系列標(biāo)桿案例。
企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型主體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要深入發(fā)展，必須能為企業(yè)帶來可見的、實質(zhì)性的收益。聯(lián)通數(shù)科將進(jìn)一步提升數(shù)智技術(shù)能力、創(chuàng)新場景應(yīng)用，與廣大伙伴攜手共創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代。
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