為挖掘專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，藍凌在全國持續開(kāi)展專(zhuān)精特新企業(yè)系列專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)，希望為更多企業(yè)提供借鑒交流的實(shí)戰干貨。本期邀請到國家級專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)北京海泰方圓科技股份有限公司信息部負責人薛廣松，為我們分享寶貴見(jiàn)解。
海泰方圓，讓信息世界充滿(mǎn)信任
北京海泰方圓科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“海泰方圓”)是一家以密碼全能力和可信數據治理為核心，全面服務(wù)于網(wǎng)信大時(shí)代的領(lǐng)軍安全企業(yè)。公司擁有國家某部門(mén)頒發(fā)的多項甲級資質(zhì)、軍工三證，并具備各類(lèi)檔案、載體的數字化加工資質(zhì)和能力，是國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，榮膺國家級專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”。公司成立于2003年，總部位于北京中關(guān)村軟件園，在北京、成都、天津設有研發(fā)中心，同時(shí)在全國多個(gè)省市設有分支機構。
海泰方圓以“讓信息世界充滿(mǎn)信任”為使命，以市場(chǎng)需求為導向，以前沿密碼技術(shù)研究能力、核心密碼技術(shù)融合能力、新型密碼產(chǎn)品研發(fā)能力、深度場(chǎng)景定制能力和復雜工程交付能力等密碼全能力賦能業(yè)務(wù)全場(chǎng)景。聚焦密碼、數據治理、數據安全、國密瀏覽器、移動(dòng)安全、物聯(lián)及工控安全等多個(gè)領(lǐng)域，為黨政、金融、信創(chuàng )、軍工軍隊和大型企事業(yè)客戶(hù)提供全方位的專(zhuān)業(yè)安全解決方案及服務(wù)。
發(fā)展浪潮中的堅守與創(chuàng )新
“專(zhuān)精特新”一系列的鼓勵政策，對中小企業(yè)是很大的扶持，海泰方圓信息部負責人薛廣松提到，中小企業(yè)提供了全國很大一部分的勞動(dòng)就業(yè)崗位，專(zhuān)精特新的扶持和發(fā)展，不僅促進(jìn)著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)，也帶動(dòng)著(zhù)就業(yè)的增長(cháng)，同時(shí)有利于深耕細分產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”企業(yè)去完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，穩固根基。
海泰方圓在2021年被評為國家級專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)，薛廣松也參與到了相關(guān)的參評議案流程中，他提到，作為一家密碼基因深厚的技術(shù)型企業(yè)，海泰方圓二十年來(lái)始終堅持“在創(chuàng )新中堅守，在堅守中創(chuàng )新”，深入推動(dòng)前沿密碼技術(shù)在新一代信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、隱私計算、人工智能、大數據、云計算、量子信息、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等新技術(shù)、新場(chǎng)景下的融合創(chuàng )新和轉化，以云化、智能化、平臺化的密碼服務(wù)和保障，護航數字中國，建設網(wǎng)絡(luò )強國。
薛廣松表示，信息化、數字化的建設對于專(zhuān)精特新企業(yè)的發(fā)展也起著(zhù)至關(guān)重要的作用。海泰方圓通過(guò)數字化的全流程應用，推動(dòng)企業(yè)全面深化研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等。例如ERP系統、OA系統、HR系統等，有效提高企業(yè)的管理效率和決策能力；通過(guò)CRM、工業(yè)電子商務(wù)等工具，開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，提升品牌影響力及客戶(hù)滿(mǎn)意度。數字化是提升企業(yè)創(chuàng )新能力和管理能力的必備“武器”之一。
從單一流程到系統化，海泰方圓的數智耕耘路
最初，海泰方圓通過(guò)釘釘實(shí)現了基礎的業(yè)務(wù)流程審批等需求，逐漸由線(xiàn)下協(xié)同向線(xiàn)上轉移；后面逐步上線(xiàn)藍凌OA、ERP、CRM、HR等一系列系統，實(shí)現從單一的流程到系統化的管理；接著(zhù)走向多個(gè)系統的數據集成于連接。薛廣松介紹到，目前海泰方圓也正逐步推進(jìn)數據中臺的搭建，以期發(fā)揮數據更大的價(jià)值。
薛廣松表示，整體上企業(yè)數字化建設是關(guān)乎全員的，是由上至下去推動(dòng)，過(guò)程中可能會(huì )遇到流程、組織、業(yè)務(wù)等優(yōu)化調整，這當中會(huì )有阻力，高層的重視和推動(dòng)是很關(guān)鍵的；每個(gè)企業(yè)的發(fā)展現狀實(shí)際上有很多差別，數字化方案也應該因地制宜，分階段去考量。
海泰方圓攜手藍凌合作多年，在數字化辦公建設上積累了很多成果。我們在藍凌OA的平臺基礎上，逐步搭建了公文管理、流程審批、知識管理、合同管理、固資管理、采購管理、費用管控、人事管理、移動(dòng)辦公、安全管理等系列應用。薛廣松介紹到，整體上海泰方圓的管理95%以上已經(jīng)實(shí)現了數字化在線(xiàn)化，下一步將會(huì )向更精細化、更顆粒化去完善。
結語(yǔ)
數字化不是購買(mǎi)一套系統那么簡(jiǎn)單。首先要明確管理目標，針對企業(yè)發(fā)展管理痛點(diǎn)，做好頂層設計，實(shí)現全業(yè)務(wù)鏈條管理提質(zhì)提效。另外要強調的是，高層的重視和支持以及參與重要決策。另外是生態(tài)化的建設，將建設需求細化，與業(yè)務(wù)和發(fā)展戰略緊密結合。企業(yè)數字化最重要的還是找到適合自身發(fā)展的道路。
—— 海泰方圓信息部負責人 薛廣松
