11月8日 上海

　　第四屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )上

　　普華永道中國&華為云

　　發(fā)布多項行業(yè)數字化轉型白皮書(shū)及解決方案

　　包括《金控數字化研究報告——

　　新管控、新協(xié)同、新賦能》

　　(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《金控數字化研究報告》)

　　《汽車(chē)行業(yè)數字化用戶(hù)運營(yíng)解決方案白皮書(shū)》

　　智能制造數字化生產(chǎn)聯(lián)合解決方案

　　其融合了普華永道對行業(yè)趨勢的精準把握、各垂直行業(yè)領(lǐng)域成功的項目實(shí)踐和扎實(shí)的數字化轉型方法論，以及華為云成熟的技術(shù)和領(lǐng)先的基礎設施，致力于為金融、汽車(chē)與智能制造企業(yè)構建數字化核心競爭力，全方位支持企業(yè)數字化轉型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,助力中國數字經(jīng)濟發(fā)展。

　　在普華永道數智重塑專(zhuān)場(chǎng)上，普華永道攜中航產(chǎn)融、華為云共同深度解讀金控行業(yè)數字化轉型，并重磅發(fā)布《金控數字化研究報告》。

　　此報告基于普華永道長(cháng)期以來(lái)對金融行業(yè)的洞察與數字化轉型經(jīng)驗，結合華為云在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)踐，邀請中航產(chǎn)融作為主要研究機構，廣泛收集多家數字化轉型案例，系普華永道發(fā)布的首本面向金控行業(yè)的數字化轉型報告。

　　報告指出，金控公司具有體量龐大、數據資產(chǎn)眾多且業(yè)態(tài)多樣的顯著(zhù)特征，但其普遍數字化水平較弱，究其原因是金控公司普遍存在管控模式單一，管控能力待提升的問(wèn)題。

　　數字化轉型為金控公司提質(zhì)增效提供了新的發(fā)展方向。

　　一方面，國家對于金控行業(yè)監管日趨嚴格及全面，金控公司需要以服務(wù)國家戰略、遵循監管要求、謀求自身發(fā)展為立足點(diǎn)，借助數字化轉型滿(mǎn)足監管要求；

　　另一方面，金控公司自身也提出了數據整合、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)效率與業(yè)務(wù)賦能的發(fā)展訴求，從而促使金控公司打通數字化轉型的脈絡(luò )，賦能企業(yè)發(fā)展。

　　大力投資金融科技，推進(jìn)數字化轉型已成為大型金控公司的重要戰略方向與發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　“金控公司因資源稟賦、管控模式各有千秋，其數字化基礎各不相同。金控公司未來(lái)可借助數字化實(shí)現‘新管控’、‘新賦能’、‘新協(xié)同’，通過(guò)‘管控’實(shí)現‘上通下達’，通過(guò)‘賦能’促進(jìn)‘共享服務(wù)’，通過(guò)‘協(xié)同’滿(mǎn)足‘多方共贏(yíng)’。基于以上發(fā)展趨勢，普華永道提出金控數字化解決方案，不僅局限于傳統信息化建設方案，更包含金控公司特有的戰略解碼、管控設計、風(fēng)險控制及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)于一體，以數字化為驅動(dòng)的綜合解決方案。

　　”報告從金控公司數字化內涵及定位、金控公司數字化面臨的主要問(wèn)題、數字化趨勢及案例分析、以及數字化轉型落地建議出發(fā)，全面闡述數字化轉型框架，并提出金控公司需要重點(diǎn)關(guān)注綜合化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、智能風(fēng)控、業(yè)務(wù)中臺、產(chǎn)業(yè)金融賦能、數據資產(chǎn)管理、科技子公司設立等熱點(diǎn)趨勢和話(huà)題，通過(guò)詳盡的案例闡述與分析，為金控公司數字化轉型提供行之有效的借鑒。

　　在發(fā)布會(huì )上，普華永道思略特中國汽車(chē)行業(yè)咨詢(xún)合伙人蔣逸明結合當下汽車(chē)行業(yè)用戶(hù)運營(yíng)形勢，從車(chē)企用戶(hù)運營(yíng)的必要性及面臨的挑戰、如何科學(xué)確立適合自身的用戶(hù)運營(yíng)體系、用戶(hù)運營(yíng)能力建設等角度對報告進(jìn)行了解讀。

　　用戶(hù)運營(yíng)是一個(gè)復雜的系統體系，車(chē)企應系統性考慮用戶(hù)運營(yíng)，從頂層設計出發(fā)，明確用戶(hù)運營(yíng)的戰略目標、價(jià)值和陣地，在運營(yíng)和落地層面，通過(guò)建設統一數據運營(yíng)平臺，后端搭建數據管理體系以及服務(wù)體系，構建企業(yè)數據資產(chǎn)，形成以數據為燃料為業(yè)務(wù)賦能的運營(yíng)模式。

　　《汽車(chē)行業(yè)數字化用戶(hù)運營(yíng)解決方案白皮書(shū)》結合普華永道和華為云各自在汽車(chē)行業(yè)運營(yíng)與數字化的豐富經(jīng)驗，通過(guò)跨行業(yè)及同行業(yè)最佳用戶(hù)運營(yíng)實(shí)踐分析與洞察，從外部形勢變化、用戶(hù)價(jià)值戰略定位和用戶(hù)運營(yíng)邏輯、建立用戶(hù)運營(yíng)體系以及建立用戶(hù)運營(yíng)團隊和能力出發(fā)，詳細介紹了雙方聯(lián)合打造的整體解決方案的架構與內容，為汽車(chē)行業(yè)提供端到端的用戶(hù)運營(yíng)解決方案。

　　依托普華永道豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)結合華為云IaaS、PaaS、大數據等云基礎服務(wù)和CDP、AGC、HMS CORE等aPaaS能力，幫助車(chē)企快速實(shí)現新業(yè)務(wù)上線(xiàn)。利用線(xiàn)上活動(dòng)傳播效率高、成本低的優(yōu)勢，借助線(xiàn)上的用戶(hù)數據，幫助線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行個(gè)性化的轉化，提高轉化率。同時(shí)，通過(guò)整合線(xiàn)下用戶(hù)店內互動(dòng)的數據，幫助車(chē)企獲得更完善的用戶(hù)畫(huà)像，結合營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化技術(shù)更有針對性地培育，實(shí)現更好的用戶(hù)運營(yíng)和銷(xiāo)量提升。

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　　工業(yè)4.0時(shí)代，制造業(yè)應以“精益數字化、工藝數據化、裝備智能化”為抓手，以“兩化深度融合和數字孿生”為主線(xiàn)，實(shí)現從數字車(chē)間和工廠(chǎng)到數字企業(yè)，最終到數字生態(tài)的升級。

　　通過(guò)打造數字工廠(chǎng)、數據驅動(dòng)管理、生產(chǎn)過(guò)程全程追溯、智能制造、可視管理等手段，拉通企業(yè)運營(yíng)價(jià)值鏈，平衡需求與供給，構建數據驅動(dòng)的運營(yíng)能力。

　　普華永道在整合新興技術(shù)、為企業(yè)提供創(chuàng )新的數字化解決方案上有著(zhù)國際化、專(zhuān)業(yè)化、數字化服務(wù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，將攜手華為云持續致力于中國制造業(yè)的數字化轉型服務(wù)工作，推動(dòng)制造業(yè)數智化、可持續化發(fā)展，助力企業(yè)早日實(shí)現中國智造2025目標。

　　華為云為智能制造提供了物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數據平臺、應用集成平臺、ModelArts平臺等一系列平臺能力，賦能制造企業(yè)在設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，具有信息深度感知、智慧優(yōu)化決策、精準控制執行等功能，實(shí)現企業(yè)精益制造和數字化管理。

　　普華永道與華為云已發(fā)布并實(shí)施7個(gè)聯(lián)合解決方案，包括財稅數字化解決方案、汽車(chē)行業(yè)數字化解決方案、智能制造數字化生產(chǎn)聯(lián)合解決方案、投資管理行業(yè)數字化解決方案,文旅中臺解決方案、區塊鏈零售溯源數字化解決方案、“雙碳”園區數字化解決方案，從金融、汽車(chē)、地產(chǎn)和文旅拓展至農業(yè)、交通、智慧園區等多個(gè)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)。

　　此外，在華為全聯(lián)接2021上，普華永道榮膺2021年度華為云優(yōu)秀銷(xiāo)售伙伴獎項，這一獎項是普華永道與華為云深化戰略合作的成果。普華永道與華為云將繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，助力各行業(yè)數字化發(fā)展，攜手共建數字化未來(lái)。