國務(wù)院國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬同志在《學(xué)習時(shí)報》上刊文指出，進(jìn)入新發(fā)展階段，國資國企必須堅定扛起新的歷史使命和重大責任，切實(shí)擔負起加快建設世界一流企業(yè)的重大任務(wù)。“十四五”期間做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的標志性成果，就是建成一批世界一流企業(yè)。因此，國務(wù)院國資委干教中心決定將“對標世界一流管理提升行動(dòng)”系列培訓深入推動(dòng)，為國有企業(yè)開(kāi)展對標提升行動(dòng)樹(shù)標桿，為建設世界一流企業(yè)立典范，聚焦對標提升的實(shí)踐案例和經(jīng)驗分享。

　　第一期研討班聚焦華為技術(shù)有限公司，聚焦華為數字化轉型的成功經(jīng)驗和實(shí)踐。研討班在華為北京會(huì )展中心舉行了開(kāi)班儀式，隨后組織學(xué)員參觀(guān)，講解員詳細介紹了華為的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)以及智慧城市、智慧醫療等方案，展現了數字化技術(shù)在城市治理、醫療健康等領(lǐng)域的應用。學(xué)員們還親自體驗了5G通信、人工智能等新科技成果和裝備，感受到了最新前沿技術(shù)帶來(lái)的震撼，了解了華為的管理理念、企業(yè)文化和科技實(shí)力。

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　　研討班學(xué)員參觀(guān)華為北京會(huì )展中心

　　在授課環(huán)節，華為董事、CIO陶景文分享了《華為數字化轉型方法與實(shí)踐》，提出數字化轉型是系統工程，重新定義了企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標，提升體驗與效率，進(jìn)而通過(guò)模式創(chuàng )新實(shí)現新的增長(cháng)。數字化轉型的順利開(kāi)展，準備好3個(gè)方面的能力是關(guān)鍵：全量全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋系統，完善的網(wǎng)絡(luò )安全和數據資產(chǎn)保護，基于數據的智能生產(chǎn)決策和運營(yíng)系統。華為通過(guò)5個(gè)轉變——轉意識、轉文化、轉組織、轉方法、轉模式，落實(shí)3個(gè)要點(diǎn)——對準用戶(hù)體驗、對準業(yè)務(wù)作戰、打造數字平臺，來(lái)全面推進(jìn)數字化轉型戰略，在追求客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)，追求效率效益的提升。

　　華為董事、CIO陶景文

　　華為全球供應鏈管理總裁熊樂(lè )寧就《華為供應鏈數字化轉型實(shí)踐》向學(xué)員進(jìn)行了分享。千行百業(yè)都有供應鏈，供應鏈是企業(yè)價(jià)值流的關(guān)鍵，而今天供應鏈已經(jīng)從單鏈成為復雜的網(wǎng)鏈，要通過(guò)數字化轉型撥開(kāi)認知迷霧，在復雜系統中找到最優(yōu)解，實(shí)現企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造。華為供應鏈以5年多的數字化轉型實(shí)踐，構建了業(yè)務(wù)數字化、流程IT服務(wù)化和算法使能的數字化基礎能力，面向場(chǎng)景整合能力，建設基于數字孿生的靈蜂自動(dòng)物流中心和靈鯤數智云腦，實(shí)現需求實(shí)時(shí)感知、資源實(shí)時(shí)可視、過(guò)程實(shí)時(shí)可控；并在此基礎上，進(jìn)一步思考和推動(dòng)管理體系的演進(jìn)，重構作業(yè)模式和運營(yíng)模式，驅動(dòng)組織、人才和文化的調整和轉型，最終實(shí)現客戶(hù)體驗、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出、降本增效方面的明顯提升，形成華為供應鏈數字化-數智化-數治化的管理體系轉型。

　　華為全球供應鏈管理總裁熊樂(lè )寧

　　此外，還有華為5G專(zhuān)家杜葉青分享了《5G驅動(dòng)力與行業(yè)趨勢》，介紹了5G技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢、市場(chǎng)進(jìn)展及華為在5G礦山、制造、教育、醫療、鋼鐵、港口等方面的重點(diǎn)實(shí)踐項目。中國人民大學(xué)信息學(xué)院副院長(cháng)、教授左美云講解了《數字化轉型中的數智化思維與技術(shù)應用》，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統系副教授董小英帶來(lái)《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》，對華為的核心特質(zhì)、戰略、發(fā)展歷程及數字化轉型中的數智化思維與技術(shù)應用，從第三方的角度進(jìn)行了解讀。

　　在專(zhuān)題討論和結構化研討環(huán)節，學(xué)員們結合對標提升行動(dòng)和學(xué)習提出相關(guān)問(wèn)題，在專(zhuān)家教授全程跟班指導下，通過(guò)多種研討工具，進(jìn)行了發(fā)散、碰撞、反思及重構，初步形成了應對數字化轉型挑戰的思路與措施，并進(jìn)行了匯總和交流。

　

　　第一期華為研討班已圓滿(mǎn)結束，第二期華為研討班將于5月下旬舉行，國資委干部教育培訓中心已啟動(dòng)招生報名。華為從2007年開(kāi)始就通過(guò)持續的業(yè)務(wù)變革，不斷的在自身信息化和數字化領(lǐng)域做探索，實(shí)現了快速成長(cháng)，將秉承“用最優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人”的理念，繼續支持完成研討工作。