8月27日，經(jīng)過(guò)為期1個(gè)月的初賽和復賽環(huán)節，“聚勢為先，破浪前行——華為生態(tài)伙伴精英賽2020”決賽在華為松山湖溪流背坡村上演，并于8月28日舉行了本屆精英賽的頒獎典禮。華為企業(yè)BG副總裁、華為企業(yè)BG全球伙伴發(fā)展與銷(xiāo)售部部長(cháng)馬悅，華為企業(yè)BG Marketing與企業(yè)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)銷(xiāo)售部部長(cháng)陳幫華，華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華，華為中國云與計算業(yè)務(wù)總裁、華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁史耀宏，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(cháng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(cháng)楊文池，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷(xiāo)售部部長(cháng)何達炳，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(cháng)李同廣出席了頒獎典禮。

　　本屆精英賽由華為生態(tài)大學(xué)主辦，包括傳統ICT賽和Cloud&AI賽兩大項目，包含5大領(lǐng)域、十大賽項、30+賽道，共吸引了來(lái)自華為及合作伙伴的11000+個(gè)人選手和近1200家合作伙伴報名參賽；參賽規模較2019年提升37%。

　　選手溪村合影

　　8年躍變，精英賽邁入2.0時(shí)代

　　培養“懂行”人才

　　在頒獎典禮上，華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華表示，從2013到2020，華為生態(tài)伙伴精英賽已經(jīng)連續舉辦8年，從最初的“大比武”，發(fā)展到追求人才之“精”的精英賽1.0階段。而今年，華為中國政企業(yè)務(wù)首次對外發(fā)布了 “懂行”形象，開(kāi)始重點(diǎn)培養深諳行業(yè)數字化轉型之道的內外部“懂行”專(zhuān)家，追求人才之“專(zhuān)”，精英賽由此正式進(jìn)入了2.0階段，著(zhù)重挖掘和選拔懂場(chǎng)景的內外部行業(yè)專(zhuān)家。

　　蔡英華指出，本次精英賽通過(guò)“懂場(chǎng)景、講場(chǎng)景”等多個(gè)環(huán)節的創(chuàng )新設置，極大地提升了參賽選手的場(chǎng)景化實(shí)踐能力。雖然賽程已經(jīng)全部結束，但ICT技術(shù)創(chuàng )新和人才培養卻沒(méi)有盡頭。懂行懂生態(tài)，華為中國政企業(yè)務(wù)將繼續在人才生態(tài)領(lǐng)域堅定投入，做ICT人才的黑土地，為千行百業(yè)的數字化轉型積累更多懂行人。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華

　　在主題演講環(huán)節中，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(cháng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(cháng)楊文池表示，在精英賽2.0的升級之年，華為不僅新增了鯤鵬與昇騰賽項，更引入了“用專(zhuān)家激勵專(zhuān)家”、“讓伙伴應援伙伴”的全新模式，讓2.0階段的精英賽能夠成為廣大生態(tài)伙伴及華為員工展現能力與交流學(xué)習的新舞臺，共同成為中國政企用戶(hù)深度數字化轉型的同路人。頒獎典禮上，華為ICT人才生態(tài)同行計劃正式發(fā)布，楊文池表示，該計劃構建了“520矩陣”，寓意著(zhù)合作伙伴與華為，以人才培養為媒，相濡以沫，攜手同行。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(cháng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(cháng)楊文池

　　面對新的用戶(hù)需求與市場(chǎng)環(huán)境，華為生態(tài)伙伴精英賽正在成為新一代ICT行業(yè)專(zhuān)家展示才華的新舞臺；而華為、華為生態(tài)大學(xué)也在積極革新，探索生態(tài)發(fā)展共贏(yíng)的新思路、新方法。在這一過(guò)程中，華為不僅定義了全新的L4高級解決方案專(zhuān)家認證，更就“懂行”戰略下伙伴如何提升售前、服務(wù)能力等問(wèn)題進(jìn)行了闡釋。L4 高級解決方案專(zhuān)家認證定位為數字化轉型的頂層設計咨詢(xún)及架構設計人員，在崗位中承擔咨詢(xún)顧問(wèn)、架構師、行業(yè)解決方案銷(xiāo)售等角色，需擁有8年以上從業(yè)經(jīng)驗，能夠洞察行業(yè)機會(huì )、理解客戶(hù)需求、做大可參與空間。

　　首批L4證書(shū)授予儀式

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷(xiāo)售部部長(cháng)何達炳表示，行業(yè)數字化轉型從戰略到執行需要的人才更加多樣，能力更加精深，協(xié)作需要更加深入，因此懂行業(yè)懂ICT技術(shù)的人才是一個(gè)有機整體。華為在過(guò)去3年中建立了標準能力體系和能力支撐平臺，并已投入激勵資金1.5億元助力伙伴售前解決方案銷(xiāo)售能力提升，2020年華為售前有效認證超過(guò)8000人，具備產(chǎn)品解決方案銷(xiāo)售實(shí)戰能力的超過(guò)3000人。

　　而未來(lái)，華為將繼續識人才、選人才、聚合人才，通過(guò)發(fā)布高級解決方案認證（L4），打造解決方案人才精英圈，讓高端人才能夠及時(shí)獲得來(lái)自華為的最新知識、信息和能力，通過(guò)聯(lián)合創(chuàng )新和商業(yè)合作實(shí)現價(jià)值，進(jìn)而樹(shù)立精英人才的品牌及行業(yè)影響力，最終共同使能行業(yè)數字化轉型。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷(xiāo)售部部長(cháng)何達炳

　　而針對政企服務(wù)領(lǐng)域，華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(cháng)李同廣則表示，政企客戶(hù)對服務(wù)能力的重視程度正在逐年攀升，持續服務(wù)能力成為客戶(hù)選擇長(cháng)期合作伙伴的關(guān)鍵要素之一。這意味著(zhù)數字化轉型項目中，服務(wù)關(guān)鍵角色及其能力的模型已經(jīng)與傳統ICT項目產(chǎn)生了巨大的差異。用戶(hù)需要更多懂行的服務(wù)人，而整個(gè)生態(tài)也需要構建懂行的服務(wù)能力。為此，華為已經(jīng)在生態(tài)大學(xué)服務(wù)學(xué)院上架了全新的伙伴能力提升書(shū)架，并為伙伴服務(wù)能力提升、打造高品質(zhì)一致性服務(wù)提供了三種全新的能力支撐，即通過(guò)針對個(gè)人的專(zhuān)業(yè)認證和行業(yè)ICT認證、針對服務(wù)體系的專(zhuān)業(yè)能力和行業(yè)知識賦能以及包含視頻在內的全新賦能形式，華為將更好地使能伙伴、共建能力，培養更多懂行的服務(wù)人。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(cháng)李同廣

　　精英耀溪村，爭做“懂行”同行人

　　經(jīng)過(guò)持續1個(gè)多月的線(xiàn)上角逐和線(xiàn)下比拼，本次精英賽在解決方案精英賽、服務(wù)精英賽、地市銷(xiāo)售精英賽、商務(wù)精英賽、華為云精英賽等多個(gè)賽項上共有百余人獲獎，而公司賽項目則有來(lái)自全國的62家伙伴獲獎。此次大會(huì )還設立了優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎、杰出抗疫合作伙伴獎、十年生態(tài)價(jià)值獎等獎項。頒獎典禮上，來(lái)自華為中國政企業(yè)務(wù)、華為生態(tài)大學(xué)的嘉賓登臺為獲獎個(gè)人和公司頒發(fā)了獎狀和證書(shū)。

　　個(gè)人賽一等獎獲得者

　　公司賽乘風(fēng)破浪獎（一等獎）獲得者

　　優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎、杰出抗疫合作伙伴獎獲獎公司

　　十年生態(tài)價(jià)值獎獲獎公司

　　選手合影

　　在“懂行”戰略的實(shí)踐中，華為定義了兩個(gè)關(guān)鍵步驟：發(fā)現核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數字技術(shù)應用的契合點(diǎn)、利用數字技術(shù)來(lái)結合業(yè)務(wù)場(chǎng)景并形成最終的轉型方案。而華為生態(tài)伙伴精英賽2020正是將這兩大關(guān)鍵步驟從實(shí)際的業(yè)務(wù)中搬上比賽場(chǎng)，讓伙伴精英能夠在懂場(chǎng)景、講場(chǎng)景的基礎上相互切磋，共同提升對行業(yè)、技術(shù)和生態(tài)的理解。而當這樣的人才能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)中不斷歷練，在大賽中被不斷培養，中國政企用戶(hù)的轉型同路人才能越來(lái)越多，數字化轉型的歷程才能越來(lái)越順。為踐行“懂行”戰略，培養真正的ICT同路人，本次精英賽在賽項和賽制層面均進(jìn)行了創(chuàng )新。

　　比賽現場(chǎng)

　　比賽現場(chǎng)

　　面向未來(lái)，華為會(huì )將多年來(lái)積累的知識體系、技術(shù)能力、人才培養模式等分享出來(lái)，用專(zhuān)家激勵專(zhuān)家，讓伙伴帶動(dòng)伙伴，與生態(tài)成員一起打造數字化人才培養平臺，成為使能ICT人才生態(tài)良性發(fā)展的紐帶和土壤。未來(lái)5年，華為希望以精英賽2.0為新的起點(diǎn)，定制化打造專(zhuān)家型數字人才軍團，為ICT產(chǎn)業(yè)的繁榮和數字化轉型的成功打牢智慧基礎。