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    破局與重塑 | 通用磨坊攜手 Dynamics 365 重構客戶(hù)體系

    2020-08-20 10:16:39   作者:   來(lái)源:   評論:0  點(diǎn)擊:


      后疫情時(shí)代,消費者心理與行為均發(fā)生了改變:線(xiàn)上宅家購物、理性克制消費、注重品質(zhì)、在意精神需求的滿(mǎn)足等成為發(fā)展趨勢。面對這些突然的變化,企業(yè)如何能夠快速掌握消費者畫(huà)像和行為數據、洞察消費者行為,成為在激烈的市場(chǎng)競爭中勝出的關(guān)鍵。順勢而為,應時(shí)而動(dòng),加速數字化轉型成為后疫情時(shí)代的企業(yè)關(guān)鍵詞。據Gartner研究顯示,自COVID-19出現以來(lái),數字化在規模和速度上引發(fā)了大規模的技能轉變,超過(guò)58%的受訪(fǎng)員工表示了業(yè)務(wù)因數字化進(jìn)程而改變。數字化不但能為企業(yè)提供準確的大數據,作為運營(yíng)方向的指導,更能夠簡(jiǎn)化操作、規范流程等,從而提供一種企業(yè)發(fā)展新形式。
      消費者全方位的信息數據代表著(zhù)其消費行為習慣和潛在的內心需求。將這些海量數據整合后,便可以形成對消費者的完整認知。企業(yè)利用數據為依托,構建出一套完整的用戶(hù)畫(huà)像,借助其標簽化、信息化、可視化的屬性,對消費者形成全面的認知,便可準確預測消費者行為和內心需求,引導消費,實(shí)現完美的個(gè)性化推薦和針對性的精準營(yíng)銷(xiāo)。
      企業(yè)業(yè)績(jì)能夠從高質(zhì)量的CRM數據中獲益
      對于希望提高潛在客戶(hù)轉化率和整體收入的企業(yè)來(lái)說(shuō),收集和維護高質(zhì)量的CRM數據是實(shí)現積極變化的關(guān)鍵。Gartner的報告中也指出,優(yōu)化CRM僅此一項就為某企業(yè)節省了大約一半的勞動(dòng)力...因此企業(yè)比預估速度提高了10%到15%達到了預定目標。
    來(lái)源:https://www.gartner.com/en/sales/insights/sales-technologies
      Validity調研數據顯示,CRM數據質(zhì)量對營(yíng)銷(xiāo)人員非常重要。92%的受訪(fǎng)者將這些平臺提供高質(zhì)量的數據評為重要(31%)或非常重要(61%)。客戶(hù)關(guān)系管理是一個(gè)不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程,并可提升運營(yíng)效率、保留老顧客吸引新顧客、減少企業(yè)成本、拓展市場(chǎng)空間。
      來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/s/u9w-V7LYyOAnfFagcPjK2w
      高質(zhì)量的CRM數據,對于零售行業(yè)有什么作用?
      據統計,在一些快速增長(cháng)的零售企業(yè)中,可提供貢獻的會(huì )員比例通常在60%以上,通過(guò)CRM與數據洞察力支持,這一比率可以提升到85~90%左右。企業(yè)能夠通過(guò)數據更好地管理會(huì )員,提升運營(yíng)水平。
      世界領(lǐng)先的食品公司之一通用磨坊(GeneralMills)旗下著(zhù)名的品牌哈根達斯,已在中國開(kāi)設400余家門(mén)店,占全球總數的近四分之一,在大中華地區擁有超過(guò)500萬(wàn)名會(huì )員。通用磨坊為了更好地了解中國顧客并提供更符合本地顧客需求的產(chǎn)品和市場(chǎng)活動(dòng),從2009年起就啟用了CRM系統管理著(zhù)大中華區數百萬(wàn)名會(huì )員,并且這一數字還在持續增長(cháng)。在互聯(lián)網(wǎng)+新零售的浪潮下,其業(yè)務(wù)已不局限于線(xiàn)下門(mén)店和既有的POS系統,來(lái)自于多個(gè)在線(xiàn)渠道的訂單也成為業(yè)務(wù)的重要入口。如何整合不同渠道的信息,形成統一的顧客畫(huà)像,更有針對性地設計營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),是哈根達斯需要解決的問(wèn)題。如今,基于更為智能、現代化的系統套件,Dynamics365能夠充分予力門(mén)店管理的各個(gè)環(huán)節,幫助連鎖品牌重塑生產(chǎn)力及業(yè)務(wù)流程,突破成長(cháng)瓶頸,順利實(shí)現數字化轉型。
      如何利用中國市場(chǎng)的創(chuàng )新基因,打造云端新零售?
      為了讓更多企業(yè)進(jìn)一步了解微軟產(chǎn)品如何助力企業(yè)智慧轉型,我們將隆重開(kāi)啟“破局與重塑企業(yè)高層對話(huà)”系列直播節目,旨在與行業(yè)領(lǐng)袖共同關(guān)注后疫情時(shí)代的可持續發(fā)展,探尋行業(yè)轉型的最佳路徑。每期會(huì )邀請微軟以及微軟科技賦能企業(yè)的高級管理層展開(kāi)雙方對話(huà),親身講述在與微軟的合作過(guò)程中,各自企業(yè)數字轉型的故事,剖析數字化時(shí)代下企業(yè)普遍存在的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),為更多企業(yè)提供生動(dòng)的數字化轉型見(jiàn)解。本期將對話(huà)深耕中國市場(chǎng)30多年的全球領(lǐng)先食品公司之一的通用磨坊(GeneralMills),以旗下著(zhù)名品牌哈根達斯的實(shí)際應用來(lái)講述企業(yè)在中國本土化發(fā)展中實(shí)現數字化轉型的具體實(shí)戰。
      哈根達斯使用Microsoft Dynamics 365構建CRM,并結合Microsoft Azure智能云所提供的大數據處理能力以及易于使用的PowerBI交互式報表,在公有云上為哈根達斯打造全渠道會(huì )員體系。通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)設備等多渠道吸引客戶(hù),將線(xiàn)上平臺、支付和傳統門(mén)店與POS數據打通,為會(huì )員隨時(shí)提供迅速有效的互動(dòng)服務(wù)。通過(guò)MicrosoftDynamics365在云上構建會(huì )員中心消除不同平臺和應用所造成的信息孤島現象,統一采集會(huì )員活動(dòng)、訂單信息,提供會(huì )員權限管理,打造服務(wù)會(huì )員的新業(yè)務(wù)生態(tài)。
    • 關(guān)注消費者體驗與互動(dòng):如何通過(guò)跨渠道服務(wù)和數據整合,真正提升用戶(hù)體驗?
    • 關(guān)注新零售模式:如何打造自有電商平臺,實(shí)現門(mén)店內數字化轉型?
    • 關(guān)注智能化柔性化供應鏈:如何通過(guò)數據驅動(dòng)端到端的可視化,提升供應鏈彈性?
    • 關(guān)注企業(yè)數字化文化:總部如何與門(mén)店員工保持溝通協(xié)作,實(shí)現勞動(dòng)力合理規劃和管理?
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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