2016年是人工智能大爆發(fā)的一年，隨之而來(lái)的Linkface像一個(gè)獨角獸，喊著(zhù)要讓“人工智能重塑金融世界的奇點(diǎn)”的口號彪悍地飛奔出來(lái)。作為人工智能領(lǐng)域的初創(chuàng )企業(yè)，Linkface憑借其扎實(shí)的技術(shù)和虔誠的姿態(tài)吸引了一批優(yōu)秀人才加盟，黃賢俊就是其中一位。
一個(gè)月前，黃賢俊離開(kāi)了曾任職八年的微軟亞洲研究院(MSRA)，加盟人工智能初創(chuàng )企業(yè)Linkface并出任CTO。
Linkface就像不停奔跑的阿甘
“如果要把Linkface人格化，我腦海中閃現的第一個(gè)形象就是阿甘，那個(gè)不斷奔跑的阿甘。”
對黃賢俊來(lái)說(shuō)，Linkface最大的魅力是堅持技術(shù)原創(chuàng )的執著(zhù)和對金融領(lǐng)域的專(zhuān)注，“這些堅持讓Linkface看起來(lái)更有生命力。”說(shuō)這些話(huà)的黃賢俊，清瘦干練，輪廓明朗，溫文爾雅，不像技術(shù)男反而多了一些文藝范兒。
1980年出生于廣州的黃賢俊與大多數愛(ài)打拼的潮汕人一樣，骨子里隱匿著(zhù)一股“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的韌勁兒。2014年，在人工智能以疾雷不及掩耳的態(tài)勢闖入人們的生活時(shí)，一直關(guān)注前沿技術(shù)的黃賢俊看到了機會(huì )，他辭掉了待遇優(yōu)厚、駕輕就熟的工作，投身于一家做智能體育項目的創(chuàng )業(yè)公司，迅速幫助軟件團隊實(shí)現擴張、重組，并負責全線(xiàn)產(chǎn)品的研發(fā)、孵化工作。
2016年11月，在智能體育領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的黃賢俊又一次讓自己歸零，選擇加入Linkface，重新出發(fā)。問(wèn)及原因，他將這些改變歸結于他始終割舍不下的對前沿技術(shù)的鐘愛(ài)。
開(kāi)拓藍海，打造差異化極品
技術(shù)出身的黃賢俊是“前沿技術(shù)產(chǎn)品化”的“老司機”。從技術(shù)評估、選型到產(chǎn)品定位、孵化，黃賢俊對系統架構的每一個(gè)環(huán)節都熟稔于心。
Linkface最大的優(yōu)勢是技術(shù)原創(chuàng )，而這一優(yōu)勢讓眾多人懷疑Linkface會(huì )重技術(shù)投入而輕產(chǎn)品商業(yè)化。但黃俊賢認為這是擔心過(guò)頭，“堅持在技術(shù)原創(chuàng )上的投入，堅持提高技術(shù)壁壘，是保持行業(yè)領(lǐng)先的有力武器。”
每一個(gè)行業(yè)或技術(shù)，到了一定階段都免不了有人唱衰，人臉識別也不可避免。有業(yè)內人士說(shuō)，作為一項已步入商業(yè)成熟期的的技術(shù)，人臉識別技術(shù)ToB市場(chǎng)已經(jīng)步入紅海。
但黃俊賢堅持這一說(shuō)法并不準確，“成為紅海的前提是技術(shù)的成熟度，而不單單是商業(yè)化的成熟度。人臉識別技術(shù)目前只是在某些方面達到了商用程度，但人臉識別技術(shù)距離真正的成熟還有很遠的距離。”
在黃俊賢看來(lái)，所謂的紅海，其實(shí)是大家都運用相同的技術(shù)做類(lèi)似的產(chǎn)品，其實(shí)是產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題。而Linkface堅持在原創(chuàng )技術(shù)上的投入，堅持在金融行業(yè)的聚焦，就是其自身最大的突破紅海、開(kāi)拓藍海的必要特質(zhì)。“我們對技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)突破的追求永無(wú)止境，打造有差異化的極品是我們的長(cháng)遠目標。”
正如互聯(lián)網(wǎng)教父凱文·凱利所說(shuō)，未來(lái)是不可想象的，但我們需要相信那些不可能之事，我們尚處在開(kāi)始的開(kāi)始。那么，所謂的紅海也并沒(méi)有清晰的邊緣和界線(xiàn)。
人工智能是人類(lèi)可信賴(lài)的助手
達沃斯世界經(jīng)濟論壇掌門(mén)人克勞斯·施瓦布在著(zhù)作《第四次工業(yè)革命》中指出，未來(lái)人工智能將對人類(lèi)社會(huì )產(chǎn)生顛覆性影響。工業(yè)4.0時(shí)代，人工智能將成為產(chǎn)業(yè)升級的引擎。
在這樣一個(gè)背景下，黃俊賢認為，人工智能技術(shù)最迫切的是商業(yè)化的運用，其機遇就在于尋找技術(shù)和行業(yè)的契合點(diǎn)，找到能為行業(yè)帶來(lái)成倍效率提升的結合點(diǎn)。
“Linkface自身就有這樣的優(yōu)勢。一方面，技術(shù)原創(chuàng )性讓Linkface在對未來(lái)探索方向的把控上更具前瞻性和自主性；另一方面，Linkface聚焦金融領(lǐng)域，更快、更準、更穩地將靶心瞄準金融行業(yè)的痛點(diǎn)，專(zhuān)注于為金融客戶(hù)解決業(yè)務(wù)運營(yíng)過(guò)程中的疑難雜癥。”黃俊賢看好Linkface。
關(guān)于人工智能所扮演的角色，羅振宇刷爆朋友圈的跨年演講中就說(shuō)，人工智能不是在復制人類(lèi)，而是完全不同的另外一種存在。黃俊賢的看法與羅振宇不謀而合，他說(shuō)：“人工智能正在逐漸工具化，但其未來(lái)的發(fā)展方向應該是成為人類(lèi)自身能力的外延和增強，成為人類(lèi)可以信賴(lài)和不可或缺的助手。”
