原蝸牛移動(dòng)重要操盤(pán)者之一的趙楓已于近期離職，正式加盟另一虛擬運營(yíng)商迪加。
迪加是國內最大的手機連鎖零售商迪信通在去年推出的虛擬運營(yíng)品牌。該人士透露，趙楓在迪加將擔任CEO一職，向迪信通高級副總裁、迪加董事長(cháng)黃建輝匯報工作
據了解，趙楓此前在蝸牛移動(dòng)主要負責對外商務(wù)合作以及線(xiàn)下渠道拓展，在眾多虛擬運營(yíng)商中，蝸牛移動(dòng)用戶(hù)數增速較快與其線(xiàn)下渠道發(fā)力功不可沒(méi)。今年1月，針對線(xiàn)下渠道，蝸牛移動(dòng)率先在行業(yè)內召開(kāi)合作者大會(huì )，在全國各地打通了線(xiàn)下渠道。
同樣，迪加的優(yōu)勢也在于線(xiàn)下渠道。如迪加已將各省通信零售龍頭企業(yè)進(jìn)行資源整合，發(fā)起成立了迄今為止中國最大的通信零售平臺——中智聯(lián)合公司，其業(yè)務(wù)分布除西藏外的全國各省，門(mén)店數量共計6000余家。在中智聯(lián)合門(mén)店平臺上，迪加大力發(fā)展了社會(huì )微小零售渠道及加盟渠道，建設了一批形象店，實(shí)現了所在地用戶(hù)的170開(kāi)卡、充值、繳費等便捷服務(wù)。
從另一層面來(lái)看，虛擬運營(yíng)商已進(jìn)入試點(diǎn)期倒計時(shí)階段（2015年年底），能否最終獲得運營(yíng)牌照需要有好的商業(yè)模式支撐，從目前40多家的整體情形來(lái)看并不樂(lè )觀(guān)。
有分析人士指出，那些打著(zhù)顛覆運營(yíng)商模式、自稱(chēng)第四大電信運營(yíng)商誕生口號的做法將有可能被淘汰。因為虛擬運營(yíng)商是傳統運營(yíng)商的業(yè)務(wù)轉售渠道，在有意打破固有電信業(yè)壟斷的局面下，民資與傳統運營(yíng)商更應該是協(xié)作的關(guān)系，重點(diǎn)應放在主營(yíng)業(yè)務(wù)和轉售業(yè)務(wù)的融合創(chuàng )新上，與傳統運營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)合創(chuàng )新，而非顛覆。
