昨日，普元信息在京召開(kāi)了“云引創(chuàng )新。普元云計算白皮書(shū)發(fā)布會(huì )”，推出了普元云計算白皮書(shū)——《建立安全可靠、高效智能的云數據中心》，為企業(yè)建立安全可靠、高效智能的云數據中心給出了建議。
普元CTO焦烈焱表示，為了應對各行業(yè)的企業(yè)信息化在提升業(yè)務(wù)連續性、縮短業(yè)務(wù)響應時(shí)間、降低運營(yíng)成本等方面面臨的全新挑戰，普元推出了四大云計算平臺產(chǎn)品，歷經(jīng)多個(gè)云項目洗禮，符合業(yè)界云計算技術(shù)發(fā)展趨勢，以開(kāi)放獨立的軟件架構，脫胎于國內客戶(hù)需求，涵蓋IT運營(yíng)監控、云服務(wù)、作業(yè)調度、云資源管理等方向，在服務(wù)連續性、安全性上有獨到的設計，有同城雙活、異地災備的完整解決方案。
普元CTO 焦烈焱
據悉，普元信息（Primeton）是國內領(lǐng)先的軟件基礎平臺與解決方案提供商、國際標準組織 OASIS 成員單位、國家規劃布局內重點(diǎn)軟件企業(yè)，并是國家重點(diǎn)支持的國產(chǎn)基礎軟件企業(yè)。普元專(zhuān)注于企業(yè)架構軟件領(lǐng)域，掌握多項自主創(chuàng )新核心技術(shù)及軟件發(fā)明專(zhuān)利，產(chǎn)品及解決方案覆蓋SOA、云計算、大數據等企業(yè)IT建設完善領(lǐng)域，并擁有近千家大中型客戶(hù)成功實(shí)施經(jīng)驗。
據了解，普元經(jīng)過(guò)一系列實(shí)踐與總結，目前已基于運維，圍繞業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)相輔相成的建設思路，總結出“五級規劃和八大流程”兩個(gè)維度來(lái)幫助企業(yè)推進(jìn)云數據中心建設，形成最終安全可靠的云數據中心邏輯架構。
從運維的角度出發(fā)建設云數據中心
在會(huì )上，普元信息云計算產(chǎn)品線(xiàn)總監顧偉表示，企業(yè)往往在提升業(yè)務(wù)連續性、縮短業(yè)務(wù)響應時(shí)間、降低運營(yíng)成本、保證交付質(zhì)量四個(gè)層面面臨極大挑戰。現有環(huán)境下，應對上述四大問(wèn)題，業(yè)界往往提供分散的解決方案，比如資源的定時(shí)快照，全面的質(zhì)量保證及測試方法，自動(dòng)化服務(wù)請求和批準流程，通過(guò)模板構建開(kāi)發(fā)測試云等，并不能完整解決所有挑戰。
普元信息云計算產(chǎn)品線(xiàn)總監 顧偉
顧偉指出，建設企業(yè)云數據中心，需要一種以業(yè)務(wù)為驅動(dòng)、從整體考慮，解決以上四大挑戰的解決方案。目前，很多先進(jìn)企業(yè)已開(kāi)始著(zhù)手解決新常態(tài)下的各項深層需求，提升靈活性、改善避險能力、控制成本并可視化，實(shí)現以業(yè)務(wù)創(chuàng )新為中心的轉變，啟動(dòng)或進(jìn)一步完善云數據中心建設。但是，在建設過(guò)程中，企業(yè)卻遇到了很多問(wèn)題。
顧偉表示，依托普元歷經(jīng)9年多個(gè)云項目的建設經(jīng)驗，協(xié)同多家企業(yè)云建設調研，其結果顯示，企業(yè)云數據中心建設，最常遇到的失敗原因有三類(lèi)。一類(lèi)是技術(shù)驅動(dòng)，而非業(yè)務(wù)驅動(dòng)；一類(lèi)是產(chǎn)品堆積，沒(méi)有架構設計；一類(lèi)是團隊割裂，缺乏流程串聯(lián)。
顧偉認為，企業(yè)在規劃建設云數據中心時(shí)，就應該直面解決四大挑戰初衷，規避三大類(lèi)最常遇到的失敗原因，從運維的角度出發(fā)，定義角色，制定規范，形成體系，支撐業(yè)務(wù)。
神華案例闡述普元“五級規劃和八大流程”方案
目前，普元經(jīng)過(guò)一系列實(shí)踐與總結，目前已基于運維，圍繞業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)相輔相成的建設思路，總結出“五級規劃和八大流程”兩個(gè)維度來(lái)幫助企業(yè)推進(jìn)云數據中心建設，形成最終安全可靠的云數據中心邏輯架構。
據了解，五級規劃，是指遵循應用交付一體化、資源管理集約化、運維管理自動(dòng)化、系統運營(yíng)智能化這四化理念，按優(yōu)先級，分基礎階段、集中管控階段、自動(dòng)運維階段、精細運維階段、優(yōu)化創(chuàng )新階段五個(gè)階段來(lái)建立、提升、完善云數據中心的能力；八大流程，是指從服務(wù)支持和服務(wù)提供兩個(gè)角度，抽象出服務(wù)連續性管理、安全管理、服務(wù)級別管理、配置管理、故障管理、發(fā)布管理、財務(wù)管理、變更管理八項通用的運維流程，指導數據中心的分段建設。
普元信息產(chǎn)品部副總王蔥權在《普元云實(shí)踐》的演講中表示，在“五級規劃，八大流程”方法論的基礎上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形態(tài)上都擁有成功的實(shí)施經(jīng)驗，在災備云、社區云、電商云等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也經(jīng)歷過(guò)大量的考驗，成功推進(jìn)了中國銀聯(lián)、神華集團、歌華有線(xiàn)等多領(lǐng)域用戶(hù)的云數據中心建設。普元云計算產(chǎn)品的可靠性、安全性、易用性得到了用戶(hù)的一致認可。
普元信息產(chǎn)品部副總 王蔥權
王蔥權以中國神華SH217工程災備中心云平臺為例介紹了普元云實(shí)踐成果。據介紹，該項目通過(guò)實(shí)時(shí)數據備份的方式，從RTO、RPO要求著(zhù)手，提供了包括全自動(dòng)化在線(xiàn)全量復制，增量備份與差異備份，虛擬機備份及恢復，重復數據刪除，任意時(shí)間點(diǎn)還原、切換、回切等能力，用于支撐包括本地備份、同城災備、異地災備等能力。最終幫助中國神華形成了同城雙活的數據中心建設，以萬(wàn)兆互聯(lián)、實(shí)時(shí)雙寫(xiě)的技術(shù)，最大程度的保證了業(yè)務(wù)連續性。
