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    民營(yíng)資本入市 寬帶價(jià)格大戰何時(shí)來(lái)

    2015-07-17 09:50:53   作者:陳志剛   來(lái)源:百度百家    評論:0  點(diǎn)擊:


      寬帶接入網(wǎng)試點(diǎn)是否會(huì )像移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)一樣,熱情高漲的企業(yè)蜂擁而入之后遇到的卻是舉步維艱,進(jìn)退兩難?

      或者我們從另一個(gè)標準看待寬帶試點(diǎn)的成功標準:民間資本能否引發(fā)寬帶市場(chǎng)的價(jià)格戰?

      寬帶市場(chǎng)的供需在局部市場(chǎng)仍然處于壟斷地位

      工信部系統在6月25日向四家民營(yíng)資本背景的企業(yè)發(fā)放了寬帶業(yè)務(wù)試點(diǎn)許可:達通網(wǎng)絡(luò )、蘇寧云商、長(cháng)城寬帶、網(wǎng)宿科技。這四家企業(yè)獲得寬帶試點(diǎn)許可就非常典型的代表了有意愿進(jìn)入寬帶市場(chǎng)的民間資本類(lèi)型:掌握本地物業(yè)資源的人、在全國擁有物業(yè)資源的、已經(jīng)半地下發(fā)展壯大起來(lái)的二級運營(yíng)商和掌握內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源的人。

      當然,這只是試點(diǎn)的首批。因為對試點(diǎn)企業(yè)參與的數量行業(yè)主管部門(mén)并不采取數量上限管制的政策,因此還會(huì )有更多的企業(yè)拿到許可。

      判斷一個(gè)市場(chǎng)是壟斷還是競爭市場(chǎng),關(guān)鍵的標志在于價(jià)格是否能夠與供給產(chǎn)生關(guān)系,即寬帶業(yè)務(wù)的供給能夠隨著(zhù)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行靈活調整,這些調整包括供應商的調整、寬帶租賃價(jià)格的調整、以及格式合約的調整。

      當然,格式合同的調整要考慮到合約調整的經(jīng)濟成本,如果對于用戶(hù)而言其更換寬帶服務(wù)的收益小于違約的成本,在沒(méi)有第三方介入補充的情況下,這種格式合約調整也很難發(fā)生,所以在合約期內寬帶價(jià)格是相對穩定的。

      那么,對于進(jìn)入寬帶市場(chǎng)的民營(yíng)資本而言,在制定寬帶價(jià)格時(shí)就要考慮三方的需求:基礎運營(yíng)商、用戶(hù)、同城區域的寬帶運營(yíng)商。

      在一個(gè)充分競爭的環(huán)境中,某個(gè)廠(chǎng)商不大會(huì )制定高的離譜的價(jià)格,因為他要考慮到基礎運營(yíng)商降價(jià)或者其他虛擬寬帶運營(yíng)商的進(jìn)入。

      但是現實(shí)的市場(chǎng)競爭環(huán)境則是:選擇進(jìn)入寬帶市場(chǎng)的民營(yíng)資本大多是擁有壟斷的網(wǎng)絡(luò )接入資源,這種壟斷資源此前的盈利模式或者是分成或者是做寬帶流量批發(fā)。

      在拿到接入網(wǎng)試點(diǎn)許可之后,壟斷的資源屬性并沒(méi)有因為試點(diǎn)發(fā)生根本性的變化,而且對于基礎電信運營(yíng)商而言,還可能環(huán)境變差,即原本不具有獨家壟斷的資源徹底的變成了獨家壟斷資源,因為擁有壟斷資源的人自己成為寬帶運營(yíng)商。

      在這種情況下,價(jià)格戰顯然不會(huì )發(fā)生,這是一種壟斷市場(chǎng)變得更加壟斷的局面。

      因為在基礎網(wǎng)絡(luò )接入資源這一部分,公平的接入和使用已經(jīng)變得幾無(wú)可能發(fā)生。

      那么,對此類(lèi)地頭蛇型的寬帶運營(yíng)商,他們的最佳寬帶經(jīng)營(yíng)策略就是大幅度壓縮購買(mǎi)運營(yíng)商寬帶帶寬的成本,對標基礎運營(yíng)商適度降低寬帶價(jià)格,從而提高自己的利潤空間。

      或許會(huì )有人認為,資本大鱷會(huì )支持民營(yíng)資本打價(jià)格戰,打破寬帶市場(chǎng)的壟斷——或者說(shuō)滴滴快的的故事難道不會(huì )發(fā)生在寬帶領(lǐng)域嗎?

      大規模的民營(yíng)資本收到普遍服務(wù)基金政策出臺已經(jīng)監管目標不清晰的影響難以進(jìn)入寬帶市場(chǎng)

      筆者認為大規模資本進(jìn)入寬帶市場(chǎng)的概率比較小。最近國務(wù)院剛剛批復工信部,同意設立寬帶普遍服務(wù)基金支持寬帶發(fā)展。按照國務(wù)院的意見(jiàn),這個(gè)寬帶普遍服務(wù)基金主要是面向農村地區和欠發(fā)達地區,支持運營(yíng)商的寬帶網(wǎng)絡(luò )建設。

      對于基礎運營(yíng)商而言,寬帶普遍服務(wù)基金的設立,可以在一定程度上解放其在寬帶建設上的資金壓力。

      按照運營(yíng)商既定的寬帶建設策略,對發(fā)達地區和高價(jià)值客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )建設就會(huì )加快,當然運營(yíng)商也會(huì )有相對富裕的資金來(lái)打價(jià)格戰——如果價(jià)格戰被引爆的話(huà)。

      對于資本市場(chǎng)而言,這顯然并不是好消息。因為扼守著(zhù)虛擬寬帶運營(yíng)商帶寬出口的基礎運營(yíng)商,如果騰出手來(lái)有能力打價(jià)格戰,資本大鱷們在看待市場(chǎng)怎么獲利呢?

      資本大鱷不會(huì )大規模進(jìn)入寬帶市場(chǎng)的另一個(gè)因素是寬帶業(yè)務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng )新比較單一陳舊,難以有新的突破。

      新增寬帶民營(yíng)運營(yíng)商的機遇在資源整合或者被整合而非價(jià)格戰

      目前,對于民營(yíng)資本寬帶運營(yíng)商而言有兩個(gè)機遇,一是智慧城市建設;二是互聯(lián)網(wǎng)視頻的高速發(fā)展。

      作為寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的利器,互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)捆綁是商業(yè)模式創(chuàng )新的基礎,但是受限于中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的體制限制,在這方面,即使是三大運營(yíng)商都很難突破既有制肘,有新的模式創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)公司又在監管政策的不確定中風(fēng)雨飄搖,原本還能夠成為分散的寬帶運營(yíng)商的聯(lián)盟伙伴的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)基本上沒(méi)有資源和精力整合寬帶業(yè)務(wù)了。

      至于智慧城市,對寬帶建設有著(zhù)強大的需求,但是其資金規模龐大需求,以及智慧城市公共服務(wù)的公益性屬性,又很難有足夠的盈利模式創(chuàng )新,尋找到新的利潤來(lái)源支撐。

      況且對于與基礎運營(yíng)商高度類(lèi)似的寬帶運營(yíng)商們而言,創(chuàng )新本身就是一件特別奢侈的事情。

      但是民營(yíng)資本進(jìn)入寬帶市場(chǎng)也并不是沒(méi)有機遇。

      與商業(yè)WIFi項目進(jìn)行資源整合或許是寬帶運營(yíng)商的出路之一。我們知道,商業(yè)wifi的建設是資本市場(chǎng)非常關(guān)注的領(lǐng)域,這方面,互聯(lián)網(wǎng)公司、廣告傳媒公司、地方政府、大型商貿零售企業(yè),都在積極布局商業(yè)WiFi項目。中國也涌現了很多創(chuàng )業(yè)公司。

      對于寬帶運營(yíng)商而言,如果能夠通過(guò)WiFi延伸自己的有限寬帶到移動(dòng)寬帶上,那么在滿(mǎn)足用戶(hù)接入的場(chǎng)景上就與偶了更大的空間。

      對地頭蛇型的公司,其創(chuàng )新的關(guān)鍵在于能夠整合智能家居、互聯(lián)網(wǎng)視頻、WiFi商業(yè)運營(yíng)商廣告等資源,在本地形成差異化的寬帶融合服務(wù)。

      有觀(guān)點(diǎn)認為:寬帶是管道,囿于體制,運營(yíng)商只做管道。但民營(yíng)企業(yè)機制靈活,可以打破寬帶的固有玩法,以寬帶為基礎平臺,提供更多社區服務(wù),如果這些延伸業(yè)務(wù)發(fā)展得好甚至可以將寬帶免費。

      如果能夠引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維,社區服務(wù)倒是一個(gè)很好的切入點(diǎn),但是成功的關(guān)鍵還是在于社區服務(wù)的資源整合能力和服務(wù)能力。O2O并不是一切都能成功的。

      對于蘇寧云商這樣的零售巨頭,寬帶的工具屬性更加明顯,零售行業(yè)的基于商業(yè)WiFi的接入、廣告、電商服務(wù)能夠在自己的寬帶幫助下獲得更好的發(fā)展。

      對于大部分參與試點(diǎn)的寬帶運營(yíng)商而言,或許尋求在資本市場(chǎng)尋找出路更加現實(shí)。

      解決基礎運營(yíng)商融資難或許是民營(yíng)資本進(jìn)入的不可言說(shuō)的目的

      當然,在基礎電信運營(yíng)商看來(lái),民間資本進(jìn)入寬帶市場(chǎng)是一個(gè)接入融資難的契機,基礎運營(yíng)商可以借助民營(yíng)資本的力量,快速的擴大市場(chǎng)份額,加快網(wǎng)絡(luò )建設速度。從這個(gè)角度看,運營(yíng)商或許需要拿出一部分優(yōu)質(zhì)的資源和政策吸引民營(yíng)資本進(jìn)入。

      寬帶的價(jià)格戰在一個(gè)壟斷割據的市場(chǎng)是一個(gè)偽命題,我們不能期望民營(yíng)資本會(huì )加快中國提速降費的進(jìn)程,對于中國的寬帶市場(chǎng)而言,真正提速降費的主力軍依然是基礎電信運營(yíng)商。

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