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    發(fā)改委專(zhuān)家:斷崖式降費不可取 應漸進(jìn)優(yōu)化

    2015-06-12 09:39:32   作者:劉育英    來(lái)源:中新網(wǎng)    評論:0  點(diǎn)擊:


      一方面是用戶(hù)對運營(yíng)商寬帶降費方案的不滿(mǎn),另一方是電信運營(yíng)商面對投資回報的沉重壓力,中國正在進(jìn)行中的寬帶“提速降費”并不是表面上那么簡(jiǎn)單,也牽扯到電信業(yè)可持續發(fā)展的命題。近日,國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒接受中新網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)提出,斷崖式降費并不可取,漸進(jìn)式資費優(yōu)化才可行。

      電信運營(yíng)商面臨3G和4G投資無(wú)法收回

      電信行業(yè)具有高投入、低回報的特點(diǎn),回報周期非常長(cháng)。目前,中國三大電信運營(yíng)商在3G、4G上的投資面臨難以收回的窘境。

      2009年1月,中國發(fā)放3G牌照,啟動(dòng)3G投資。據統計,三大電信運營(yíng)商大致各投資2000億元(人民幣,下同),建成了目前3G網(wǎng)絡(luò )的水平。

      按照電信行業(yè)規律,一張電信網(wǎng)絡(luò )的回收期大概是7至8年。至目前,3G網(wǎng)絡(luò )建設剛剛6年,還沒(méi)收回投資。2013年12月,中國發(fā)放4G牌照。對于2000億元的3G投資,運營(yíng)商在10年內每年將提出200億元折舊,沖抵了利潤。

      截至目前,中國移動(dòng)已建成70多萬(wàn)個(gè)基站,投資已達到2000億元。中國電信至今也投了四、五百億元。

      以上投資距離盈利仍有數年時(shí)間,但讓人應接不暇的是,包括華為、中興在內的網(wǎng)絡(luò )設備商已經(jīng)啟動(dòng)了5G研發(fā),并預期2020年可實(shí)施商用。假如中國2023年發(fā)放5G牌照,又將面臨4G投資剛剛盈利又要投資5G的困境。

      根據國務(wù)院提速降費方案,到2017年,中國三大電信運營(yíng)商將投資1.1萬(wàn)億元進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設,投資規模巨大。

      與此同時(shí),電信業(yè)務(wù)資費多年來(lái)持續下降,增量不增收已經(jīng)成為常態(tài)。2014年,運營(yíng)商推出4G服務(wù),綜合資費比3G低30%。

      三大電信運營(yíng)商的利潤逐步走低,2014年,中國電信利潤177億元,增長(cháng)不到1%。2015年一季度,三大電信運營(yíng)商罕見(jiàn)出現利潤集體下降。

      “隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,用戶(hù)規模的不斷擴大,運營(yíng)商提供各項服務(wù)的成本的才會(huì )降低,在市場(chǎng)競爭的壓力下,資費水平自然會(huì )穩步下降,這才符合市場(chǎng)規律。如果讓運營(yíng)商斷崖式降價(jià),只會(huì )導致運營(yíng)商失去造血能力,無(wú)力為網(wǎng)絡(luò )擴容和升級,無(wú)法為用戶(hù)提供正常服務(wù)。”史煒表示。

      史煒表示,電信運營(yíng)商3G投資對中國通信產(chǎn)業(yè)鏈的建設功不可沒(méi),拉動(dòng)了華為、中興等設備企業(yè)、國產(chǎn)手機企業(yè)、信息服務(wù)業(yè)的崛起,同時(shí)也拉動(dòng)了工程建設、就業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。但毋庸諱言的是,運營(yíng)商的確面臨困境,比探討資費究竟高不高更重要的是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)襲來(lái)的新常態(tài)下,運營(yíng)商能否通過(guò)向智能管道轉型,找到新的發(fā)展路徑。

      普遍服務(wù)模式應變:增加政府采購

      據國際電信聯(lián)盟的數據,近幾年中國在國際電信聯(lián)盟信息通信技術(shù)使用和普及水平綜合指數上的排名,基本處于全球第80名左右。

      而造成網(wǎng)速慢、網(wǎng)速貴的主因,據工信部負責人分析認為,主要是市場(chǎng)供給不足。此外,運營(yíng)商在部分小區、公共場(chǎng)所遇到天價(jià)“進(jìn)場(chǎng)費”,也制約了現有銅纜網(wǎng)絡(luò )向光纖網(wǎng)絡(luò )的升級。

      2014年,中國出臺“寬帶中國”國家戰略,明確了寬帶的戰略性公共基礎設施定位,寬帶成為國家戰略性資源,需要提前部署。

      同時(shí),寬帶建設需成本投入,由于寬帶網(wǎng)絡(luò )建設具有耗費成本大、周期長(cháng)、收益小等特點(diǎn),單靠企業(yè)自主發(fā)展顯然不能適應國家寬帶建設需要。

      2004年起,工信部實(shí)施村通工程。迄今,在通電話(huà)方面,累計投資400億元,全國通電話(huà)行政村比例從88%提高到100%。在“鄉鄉通寬帶”方面,寬帶網(wǎng)絡(luò )建設累計直接投資逾300億元,共計完成3000余個(gè)鄉鎮和14萬(wàn)多個(gè)行政村的寬帶網(wǎng)絡(luò )建設,全國通寬帶鄉鎮和行政村的比例從90%、70%分別躍升至現在的100%和91%。

      這些投資,基本上都是由電信運營(yíng)商自己籌集資金進(jìn)行投資。而政府每年的村通工程普遍服務(wù)專(zhuān)項基金僅為4億元,遠遠不能彌補運營(yíng)商的成本。

      據統計,受經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平所限,偏遠農村地區的通信業(yè)務(wù)量很少,電話(huà)零次戶(hù)比例高達10%-20%,通信收入根本無(wú)法補償運營(yíng)維護成本。

      所謂“普遍服務(wù)”,指對任何人都要提供無(wú)地域、質(zhì)量、資費歧視且能夠負擔得起的電信業(yè)務(wù)。由于回報率低,所以高成本地區的基礎設施發(fā)展十分落后。為了避免這種情況,各國政府都推出了一定措施解決局部地區基礎設施投資不足的問(wèn)題。

      全球網(wǎng)速最快的國家---韓國2004年制定了“綠色IT國家戰略”計劃,并累計由政府投資寬帶基礎設施建設700億美元。美國政府2010年出臺了《國家寬帶計劃》,并設立了72億美元寬帶扶持基金,創(chuàng )立了年度預算高達45億美元的新的“連接美國基金”(CAF),以補貼在人口稀少地區建設并運營(yíng)高速互聯(lián)網(wǎng)。

      “比如在美國,運營(yíng)商不管是國有還是私有,在提供普遍服務(wù)的時(shí)候,所有普遍服務(wù)的業(yè)務(wù)由運營(yíng)商建設投資,政府買(mǎi)單”,史煒建議,中國也應該改變現有的普遍基金模式,加大政府采購服務(wù)的力度,促進(jìn)電信運營(yíng)商提供覆蓋面更廣的服務(wù)。

      史煒表示,隨著(zhù)信息化應用的發(fā)展,當年電信運營(yíng)商在農村和偏遠山區鋪設的網(wǎng)絡(luò )設施已經(jīng)發(fā)揮了巨大作用,促進(jìn)了農村地區新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今后,政府應采取更加可持續的方式,推動(dòng)農村信息基礎設施的普及與提高。

      互聯(lián)網(wǎng)公司應為普遍服務(wù)做貢獻

      由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)應用公司的發(fā)展,甚至信息服務(wù)市場(chǎng)的模式也發(fā)生巨大改變,從過(guò)去以運營(yíng)商為中心變?yōu)橐蕴峁┰鲋捣⻊?wù)的互聯(lián)網(wǎng)為中心,運營(yíng)商幾乎淪為“管道”。此前,互聯(lián)網(wǎng)公司提出網(wǎng)費高,實(shí)際情況并非如此。

      根據年報數據,2014年騰訊公司網(wǎng)絡(luò )成本(帶寬及服務(wù)器托管費)僅占總成本的7.7%、占經(jīng)營(yíng)收入的5.4%,百度公司此兩項指標分別為7.9%和5.8%,樂(lè )視公司分別為4.2%和3.6%;而同期運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )投資占收比達34.6%,網(wǎng)絡(luò )成本占總成本比更是高達65%(中國電信為例)。

      從收入規模來(lái)看,運營(yíng)商遠高于BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大互聯(lián)網(wǎng)公司,但BAT營(yíng)業(yè)收入同比增幅要遠高于運營(yíng)商。據工信部數據,2014年中國通信業(yè)增速約為12.3%,其中基礎電信運營(yíng)商增長(cháng)3.6%(營(yíng)改增還原后),增值電信(互聯(lián)網(wǎng))企業(yè)增長(cháng)36%。

      史煒表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)支付了低額的網(wǎng)絡(luò )占用費,卻耗用了龐大的網(wǎng)絡(luò )資源。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電信運營(yíng)商沒(méi)有形成互利共生關(guān)系,這種關(guān)系導致兩者網(wǎng)絡(luò )投入和收益不均衡,造成了運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )建設及維護的沉重負擔,造成全球大部分國家寬帶網(wǎng)絡(luò )建設不能滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用需求劇增的困境。如不能有效改善,長(cháng)期必將降低電信運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )投資。

      史煒建議,面臨4G和光纖寬帶建設的高額投入,運營(yíng)商已經(jīng)力不從心,在國家政策支持和網(wǎng)絡(luò )建設資金無(wú)法到位的情況下,向高額利潤的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)適當收費來(lái)緩解網(wǎng)絡(luò )投資資金的巨大缺口、加快基礎網(wǎng)絡(luò )建設成為一條出路。

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