針對2015年第一季度中國手機市場(chǎng)， IDC中國區研究總監王吉平先生總結了如下四點(diǎn)：
1.在過(guò)去5個(gè)季度，中國智能手機第一的位置四度易主
2015年第一季度，中國智能手機市場(chǎng)第一再度易主，蘋(píng)果憑借1460萬(wàn)部的出貨量成為中國市場(chǎng)第一。由于中國市場(chǎng)本身就對大屏智能手機的接受度比較高，iPhone 6 and 6 Plus的推出更激發(fā)了蘋(píng)果用戶(hù)的集中換機。此外，在過(guò)去5個(gè)季度，中國智能手機市場(chǎng)第一的位置從三星到聯(lián)想再到小米，本季度又易主到蘋(píng)果，很多廠(chǎng)商的銷(xiāo)售量都出現了過(guò)山車(chē)似的大起大落。這一方面反應了這一市場(chǎng)的競爭激烈性，另一方面反映了中國智能手機的客戶(hù)忠誠度并不高，這也是“多品牌”策略在中國市場(chǎng)大行其道的重要原因之一。
2015年第一季度中國智能手機市場(chǎng)數據（部，百萬(wàn)） 前5名智能手機廠(chǎng)商、出貨量、市場(chǎng)份額、同比增長(cháng)率
（數據來(lái)源：《IDC全球手機季度跟蹤報告，2015年第一季度》）
2.需求提前釋放，2015年第一季度進(jìn)入調整期
盡管中國智能手機市場(chǎng)人均保有率已經(jīng)很高，但是2014年4G智能手機和大屏智能手機等因素依然加速了智能手機的更新。2014年第四季度，中國4G智能手機出貨量已經(jīng)達到了中國智能手機市場(chǎng)的76.0%，很多客戶(hù)都提前更新了智能手機。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)競爭激烈，截至2014年底，很多廠(chǎng)商都積累了過(guò)多的庫存量。此外，2014年下半年運營(yíng)商調整了補貼方式和補貼預算。綜合以上因素，2015年第一季度市場(chǎng)不得不進(jìn)入一段調整期。
3.智能手機消費升級，更多廠(chǎng)商瞄準中高端產(chǎn)品
隨著(zhù)智能手機的體驗日益提升，越來(lái)越多的應用可以在智能手機上完成，客戶(hù)愿意花更多錢(qián)去購買(mǎi)智能手機。iPhone 6 and 6 Plus近期的熱買(mǎi)，更打破原有中國智能手機價(jià)格段的分布格局。很多本土品牌也紛紛開(kāi)始調整策略，嘗試向中高端市場(chǎng)發(fā)展。他們一方面在產(chǎn)品創(chuàng )新上有了明顯提升，另一方面用各種新穎的方式提升其品牌的活力，吸引消費者的眼球。IDC認為，從長(cháng)期看市場(chǎng)價(jià)格段分布將依然呈“金字塔式”， 但2015年智能手機的消費升級無(wú)疑成為一大市場(chǎng)亮點(diǎn)。
4.廠(chǎng)商紛紛減少渠道中間環(huán)節利潤，面對客戶(hù)更加直接有效
由于運營(yíng)商減少補貼，廠(chǎng)商擁有更強的競爭力支配權。為了在銷(xiāo)售終端有更強的產(chǎn)品競爭力，廠(chǎng)商不只在電商平臺發(fā)力，更多的廠(chǎng)商嘗試著(zhù)開(kāi)拓新興渠道，比如用“官方網(wǎng)站直銷(xiāo)”、”廠(chǎng)商直營(yíng)店”、“B2B2C”，甚至“眾籌”等方式銷(xiāo)售手機。IDC認為在互聯(lián)網(wǎng)的改變下，中國營(yíng)銷(xiāo)通路大環(huán)境正在發(fā)生變革，智能手機市場(chǎng)也隨之發(fā)生著(zhù)改變，而這些調整的核心都是圍繞如何減少渠道中間環(huán)節利潤，以便幫助廠(chǎng)商更加直接有效地面對客戶(hù)。
IDC亞太區高級分析師Tay Xiaohan認為，由于中國市場(chǎng)放緩，中國廠(chǎng)商正加速在印度和東南亞國家市場(chǎng)尋求發(fā)展。成功的關(guān)鍵在于發(fā)展他們的渠道關(guān)系和本土化營(yíng)銷(xiāo)策略。這些市場(chǎng)大多數的增長(cháng)將來(lái)自US$150以下的價(jià)格段，當功能手機用戶(hù)轉化成低端智能手機用戶(hù)，當地市場(chǎng)將釋放更多空間。
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