在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商大佬中，OPPO手機CEO陳明永很少公開(kāi)發(fā)表言論和接受媒體采訪(fǎng)。在渠道銷(xiāo)售上OPPO也是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中比較“特立獨行”的企業(yè)，隨著(zhù)運營(yíng)商從2014年開(kāi)始大幅降低終端補貼，傳統線(xiàn)下渠道較強的OPPO由此獲益良多。
在近日長(cháng)石資本的年會(huì )上，陳明永與其他嘉賓在主題為“下一個(gè)風(fēng)口”的小組討論中，對于雷軍之前提出的“風(fēng)口”理論做了質(zhì)疑。
陳明永稱(chēng)，自己從業(yè)20多年，從來(lái)不關(guān)心下一個(gè)風(fēng)口是什么。做企業(yè)重要的是洞察用戶(hù)沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求，并且創(chuàng )造性地去滿(mǎn)足。而絕不是關(guān)注風(fēng)口，就算你看著(zhù)風(fēng)口有可能會(huì )成為先烈。
陳明永認為：“手機下一步還是手機，只不過(guò)這個(gè)一些功能或者說(shuō)一些表面，包括數字形態(tài)會(huì )有一些變化。我記得去年有人跟我說(shuō)手機馬上會(huì )被顛覆，真是語(yǔ)不驚人死不休”。
針對可穿戴設備，陳明永表示：“可穿戴設備在五年之內還是一個(gè)虛的概念”，“目前所有智能穿戴設備，沒(méi)有一個(gè)真正的是解決用戶(hù)的痛點(diǎn)，是噱頭性的產(chǎn)品。”
以下為陳明永發(fā)言整理文字：
我從業(yè)已經(jīng)20多年，我從來(lái)不關(guān)心下一個(gè)風(fēng)口是什么。
在投資界做的比較成功的是巴菲特，他對宏觀(guān)經(jīng)濟都不關(guān)注更別說(shuō)關(guān)注風(fēng)口了，他一直關(guān)注的就是這個(gè)投資團隊的人是不是很棒，他們的文化是不是很好，他們的商業(yè)模式是不是很好。比如說(shuō)在美國，一個(gè)人的屋頂漏水，他上去修的時(shí)候，冬天摔下來(lái)了。為此他受到啟發(fā)開(kāi)了公司專(zhuān)門(mén)給人蓋房屋屋頂。蓋屋頂的活不應該說(shuō)是風(fēng)口，你能說(shuō)他做企業(yè)不成功嗎？他也是福布斯排行榜前150名的。
相反，我覺(jué)得做企業(yè)最重要的，是洞察用戶(hù)有沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求，而且用最好的手段去滿(mǎn)足，抓住用戶(hù)的需求，而不是去關(guān)心風(fēng)口。就算你看著(zhù)風(fēng)口有可能會(huì )成為先烈，以前我們做VCD，最早的一家是萬(wàn)燕，但是它失敗了。我們后來(lái)進(jìn)去，反而做的不錯。
我們做手機我是很晚的，08年去的。蘋(píng)果是07年開(kāi)始做手機的，如果說(shuō)在07年以前誰(shuí)做手機在國內是很苦逼的行業(yè)，他們都說(shuō)這個(gè)行業(yè)很難受，很不好。蘋(píng)果把不是風(fēng)口的風(fēng)口做的很好。手機在蘋(píng)果做之前大家會(huì )覺(jué)得是風(fēng)口嗎，沒(méi)有的，因為有很多沒(méi)有滿(mǎn)足的需求被喬布斯發(fā)現了，而且創(chuàng )造性的滿(mǎn)足了，把很多互聯(lián)網(wǎng)的應用結合起來(lái)了。風(fēng)口這個(gè)話(huà)題比較無(wú)聊，更多的應該是真正的洞察用戶(hù)的需求，而且是創(chuàng )造性地滿(mǎn)足。
手機行業(yè)確實(shí)是不好做，我天天像打仗一樣，自從做了手機以后對高爾夫就沒(méi)有興趣了。手機行業(yè)確實(shí)會(huì )有不斷的競爭，剛才有人問(wèn)手機的下一步是什么？
手機下一步還是手機，只不過(guò)這個(gè)手機的一些功能或者說(shuō)一些表面，包括數字形態(tài)會(huì )有一些變化。
我記得去年有人跟我說(shuō)手機馬上會(huì )被顛覆，真是語(yǔ)不驚人死不休。
10年以后手機是不是手機這是一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)不是手機的話(huà)一定是手機的另外一個(gè)硬件。智能穿戴設備目前只是一個(gè)附件性的東西。我們公司曾經(jīng)很主動(dòng)的開(kāi)發(fā)智能穿戴設備，后來(lái)停止了，因為我現在看到的所有智能穿戴設備，沒(méi)有一個(gè)真正的是解決用戶(hù)的痛點(diǎn)，是噱頭性的產(chǎn)品。這里面還有很多可以發(fā)展的問(wèn)題，可穿戴設備講的東西，無(wú)不可以融入到手機里面，手機的下一步是手機，可穿戴設備在五年之內還是一個(gè)虛的概念。大家現在一提到可穿戴設備就跟醫療相結合，不要說(shuō)做一個(gè)穿戴設備了，你的藥品它的開(kāi)發(fā)周期和臨床實(shí)驗都是很多年，甚至是很多美國公司搞十幾年的，怎么可能很快就可以做出來(lái)呢？但是一定會(huì )有，只是目前來(lái)說(shuō)，還不會(huì )像手機一樣解決用戶(hù)的問(wèn)題，它會(huì )有一定的發(fā)展。
這個(gè)行業(yè)里進(jìn)來(lái)的人越來(lái)越多，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了生機。我覺(jué)得競爭對手越多越舒服，因為會(huì )帶來(lái)很多的亮點(diǎn)和創(chuàng )意，會(huì )推進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我經(jīng)常和一些同行講，大家都喜歡在一起交流，行業(yè)生機勃勃對每一個(gè)競爭者來(lái)講都是好的事情，我對手機行業(yè)還是非常樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。
