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CIBN米昕:精耕細(xì)作的水平市場(chǎng)渠道布局

2014-11-12 08:53:35   作者:   來源:DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2014亞太OTT峰會(huì)今天正式在上海國(guó)際會(huì)議中心拉開帷幕.cIBN副總經(jīng)理米昕作了題為“CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視大屏戰(zhàn)略與思考”的演講。

  米總指出,目前OTT TV有兩個(gè)值得關(guān)注的市場(chǎng),一個(gè)是水平市場(chǎng)出現(xiàn)真空,市場(chǎng)需求一時(shí)無人接盤。

  具體而言,在第一個(gè)方面,2013年OTT TV機(jī)頂盒的市場(chǎng)占比大幅提升,從4.7%上升至15.1%。2014年如能延續(xù)這一趨勢(shì),OTT TV終端的年出貨量將有望達(dá)到2000萬臺(tái),公眾用戶需求正在釋放。然而7月對(duì)違規(guī)終端的處理,增長(zhǎng)勢(shì)頭嘎然而止,大量市場(chǎng)需求無人接盤。“需求堵在那里,誰先重返市場(chǎng),誰就能獲得先機(jī)。而在第二個(gè)方面,米總指出,另一個(gè)值得關(guān)注的市場(chǎng)是行業(yè)市場(chǎng),需求成熟潛力巨大,然而其需求更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制——市場(chǎng)日趨成熟,空間巨大,對(duì)定制化的需求明確對(duì)政策的敏感度更高。

  米總進(jìn)一步指出,以前是有產(chǎn)品就能推向市場(chǎng),讓用戶買單。各自為戰(zhàn),市場(chǎng)空間又大,誰都能活的挺好,大魚小魚各自游?坎町惢ㄎ,靠品牌,靠?jī)r(jià)格,都能獲得一席之地。監(jiān)管之后,想要在市場(chǎng)中繼續(xù)生存,就需要與牌照方發(fā)生關(guān)系,向牌照方靠攏。

  此外,國(guó)內(nèi)OTT TV市場(chǎng)上,新的競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成。“監(jiān)管之下,牌照方有能力整合資源了,隨著整合的逐漸深入,牌照方整合起來的資源越來越多,這種聯(lián)合體的綜合實(shí)力變得強(qiáng)大。聯(lián)合體拼的是整合進(jìn)來的資源,拼的是整體實(shí)力。”米總對(duì)此進(jìn)行了論證。“平等合作,共生共贏是國(guó)廣東方下階段發(fā)展的主旋律,聯(lián)合各方資源,依靠整合的優(yōu)勢(shì)共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),共享收益.cIBN希望通過開放合作,基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律,希望各個(gè)方向上具備能力的合作伙伴過來,依靠整合的優(yōu)勢(shì)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”米總最后總結(jié)到。

  總結(jié)起來,CIBN將進(jìn)行精耕細(xì)作的水平市場(chǎng)渠道布局,建立直達(dá)用戶的水平市場(chǎng)通路,直接與最終用戶發(fā)生關(guān)系,線上交互式營(yíng)銷,線下通路偏重于直觸用戶使用現(xiàn)場(chǎng)的終端模式。并打造open的行業(yè)合作機(jī)制,與合作伙伴一起充分的定制化產(chǎn)品,行業(yè)解決方案。

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