陳寧華老師：電銷(xiāo)團隊管理的三大挑戰
陳老師從企業(yè)招聘、激勵、發(fā)展三個(gè)方面突破，給予管理人員全方位的管理方案，沖破慣性思維，聘用殘疾人。身殘志堅，這些人往往能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的收益；因人而異的激勵方案，做全方位衡量的積分制管理。
林翰芳老師：呼叫中心效益倍增的三個(gè)要素
林老師做了多項調研總結，并結合自己的經(jīng)營(yíng)管理之道，從呼叫中心的效益、精細化的成本控制、營(yíng)銷(xiāo)的管理模型展現企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。從老板到主管，管理方法各有其技。呼叫中心企業(yè)其基本在于數據，數據的管理優(yōu)化是企業(yè)的發(fā)展之需，再加林老師的呼叫中心現場(chǎng)管理技巧，渾然天成，創(chuàng )造倍增績(jì)效。林翰芳老師提及呼叫中心一站式落地服務(wù)，資源整合，合作共贏(yíng)。是養雞下蛋，還是借雞下蛋，取決老板的定位。
高菲老師：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界
高老師在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)界從業(yè)多年，對服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)融匯貫通，了如指掌，加之不斷的總結與創(chuàng )新，給營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了更加美妙的聽(tīng)覺(jué)風(fēng)景。呼叫中心行業(yè)，聲音就是我們的第二張臉，更是我們的鐵飯碗，高老師教大家打造親和力的聲音和表達技巧，把主動(dòng)服務(wù)意識發(fā)揮到極致。
再一次，感謝承辦方與協(xié)辦方的鼎力支持，以及三位講師的奉獻，多家企業(yè)的精誠合作，一站式解決呼叫中心瓶頸，為企業(yè)節約成本，提升效益，增長(cháng)利潤。更是為中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧，為中國呼叫中心的騰飛推波助瀾。
