為此，今年像聯(lián)想、華為、小米等都通過(guò)不同手段紛紛加大海外智能手機市場(chǎng)的拓展力度。例如聯(lián)想并購了摩托羅拉移動(dòng)；小米則啟動(dòng)了進(jìn)軍海外市場(chǎng)的相關(guān)策略，從這些當前中國主流手機市場(chǎng)的發(fā)展策略和重心看，很顯然與中移動(dòng)4G終端的發(fā)展策略相悖。這也是為何至今，中國主流手機廠(chǎng)商出貨的智能手機仍以3G為主的主要原因。
其實(shí)豈止是主流的中國手機廠(chǎng)商，可以說(shuō)進(jìn)入到今年，能否盈利也是其他手機廠(chǎng)商面臨的生死存亡的難題。而鑒于目前決定4G智能手機成本的多模多頻芯片的成本過(guò)高及選擇性少，在加之中移動(dòng)補貼減少及以千元4G智能手機拉動(dòng)4G終端普及的策略，廠(chǎng)商們如果在4G終端上發(fā)力，其盈利能力未必會(huì )超過(guò)3G終端，這和多數終端廠(chǎng)商希望利用新的4G終端提升自己盈利能力的初衷事與愿違。
所謂一朝被蛇咬，十年怕井繩。我們很是理解中移動(dòng)在3G時(shí)代因初期終端支持乏力而導致最終落后的失意，但在如今3G仍是主流（主要是網(wǎng)絡(luò )和終端的成熟），4G剛剛起步之時(shí)，更多讓利于終端廠(chǎng)商，方能激發(fā)它們對于4G終端支持的熱情，一味地站在自己的利益之上，違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，矯枉過(guò)正，最終得到的結果也許會(huì )適得其反。
綜上所述，我們認為，中移動(dòng)重啟自有品牌4G手機的背后，是終端廠(chǎng)商對于目前中移動(dòng)4G終端策略支持力度不夠，中移動(dòng)不得不親歷親為，但不幸的是，這種定價(jià)千元的4G終端無(wú)疑又在給相關(guān)的終端廠(chǎng)商施加壓力（推低價(jià)格的4G終端），廠(chǎng)商們是否會(huì )因此跟隨，或是另有心思？重要的是，鑒于目前4G終端成本所限，強推千元4G智能手機（以自有品牌手機作為標桿），求量不求質(zhì)，導致用戶(hù)糟糕的4G體驗，最終對中移動(dòng)很可能是得不償失。
另外，說(shuō)到用戶(hù)體驗，需要提醒中移動(dòng)的是，除了終端之外，中移動(dòng)失于3G競爭還有其TD網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題（例如覆蓋和質(zhì)量），而這才應該是中移動(dòng)自身可以把控，也是推自有智能手機無(wú)法改變的。而我們之所以在此引出網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題，是因為目前中移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò )覆蓋不足（遠不及2G和TD網(wǎng)絡(luò )），加之其不支持語(yǔ)音，多數情況下，所謂中移動(dòng)的4G用戶(hù)仍跑在中移動(dòng)的2G和TD網(wǎng)絡(luò )上。但從目前用戶(hù)的反饋看，自中移動(dòng)發(fā)力4G網(wǎng)絡(luò )后，其3G和2G網(wǎng)絡(luò )的體驗大幅下降（例如TD網(wǎng)絡(luò )速度慢；2G通話(huà)一次接通率及通話(huà)質(zhì)量下降），中移動(dòng)所謂的多網(wǎng)協(xié)同和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化（針對2G和TD網(wǎng)絡(luò )）去哪了？
更為重要的是，由于目前中移動(dòng)的多數用戶(hù)仍是2G和3G用戶(hù)，這種下降的體驗將是致命的，它將直接影響到用戶(hù)對于中移動(dòng)4G的慣性感知，尤其是在FDD牌照發(fā)放之后，另外兩家運營(yíng)商開(kāi)啟4G服務(wù)之后，這種慣性感知將會(huì )讓用戶(hù)重演3G時(shí)代中移動(dòng)的覆轍。由此看，中移動(dòng)現在推自有品牌手機又是舍本逐末之舉。
