那么，通過(guò)你滿(mǎn)足這個(gè)不同的這種人群的需求，最終來(lái)讓企業(yè)實(shí)現新的這種業(yè)務(wù)增長(cháng)。在IBM看來(lái)它提出一個(gè)理念，說(shuō)云是未來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(cháng)的一個(gè)核心的引擎，那你的云怎么去應對這三種人群，這是IBM它的一個(gè)邏輯線(xiàn)。
其實(shí)往下走我們也可以看到，這三個(gè)人群可以對應在三個(gè)云的層面上，一個(gè)就是說(shuō)IT的管理者就是IaaS層面，基礎設施的服務(wù)層面，開(kāi)發(fā)者就是PaaS層面，業(yè)務(wù)主管就是SaaS層面。IBM接下來(lái)也根據這三個(gè)層面發(fā)布了自己新的一些內容，包括它這種IaaS服務(wù)，比如說(shuō)SoftLayer入住了Power ，Power System，用戶(hù)現在可以去租用Power System的這種實(shí)力，來(lái)部署自己的相關(guān)應用。
在PaaS層面它也公布了BlueMix，一個(gè)開(kāi)發(fā)者平臺，基于云的一個(gè)開(kāi)發(fā)者平臺，這個(gè)是IBM自己的這種開(kāi)放云架構和Cloud Foundry PaaS平臺結合的一個(gè)產(chǎn)物，能讓開(kāi)發(fā)者在云端開(kāi)發(fā)好這個(gè)應用，你可以在云端可以用，也可以拿到自己的數據中心里面來(lái)去運行。
那么，在SaaS層面來(lái)講，IBM也收購了一家做這種資產(chǎn)管理的公司，還提供了關(guān)于HR的這三個(gè)方面，還有大數據分析的相關(guān)一些SaaS服務(wù)。
所以說(shuō)IBM這次通過(guò)一個(gè)邏輯線(xiàn)引出了它在三個(gè)層面不同的產(chǎn)品組合，也讓我們看到了說(shuō)IBM它這種向云轉型的基本的戰略，還有它的一些總體的布局。我覺(jué)得從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)個(gè)人感覺(jué)這次Pulse 2014大會(huì )，我覺(jué)得還是比較成功的，我個(gè)人來(lái)講覺(jué)得還挺有料的，采訪(fǎng)它兩個(gè)主管我都是很快就把這個(gè)采訪(fǎng)寫(xiě)出來(lái)了，采訪(fǎng)到SoftLayer的CEO，還有一個(gè)是采訪(fǎng)的IBM的所謂的下一代平臺的事業(yè)部的總經(jīng)理兼CTO。所以說(shuō)采訪(fǎng)之后，然后我都很快寫(xiě)出來(lái)了，所以說(shuō)因為最近其實(shí)你也知道IBM在風(fēng)口浪尖上，一開(kāi)始賣(mài)這個(gè)X86，后來(lái)又說(shuō)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )SDN，又要賣(mài)芯片制造業(yè)，所以說(shuō)到底IBM在這個(gè)云上頭該怎么轉，它會(huì )轉到哪去，最終會(huì )形成什么樣，咱們ZDNet也做了一個(gè)很大的專(zhuān)題，也希望各位觀(guān)眾能多看看我們的專(zhuān)題報道，其實(shí)信息量還是蠻大的。
王濤：聽(tīng)效民這樣介紹起來(lái)的話(huà)，就像你說(shuō)的對于去年來(lái)說(shuō)對IBM來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常復雜的一年，它也經(jīng)歷了很多事情，像我們看到公有云在中國落地，包括出售X86這個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)過(guò)一些事情之后今年IBM開(kāi)的Pulse這樣一個(gè)會(huì )，應該說(shuō)引起大家很多的期待和關(guān)注，但是聽(tīng)效民剛才描述起來(lái)，我覺(jué)得IBM對于云計算這方面，在這個(gè)企業(yè)縱向的深度還是挺深的，它可以影響到企業(yè)級的各個(gè)層面，像這種基礎設施的這種維護的人員，開(kāi)發(fā)人員，包括我們SaaS的業(yè)務(wù)人員都是可以用起來(lái)的。所以說(shuō)也可以說(shuō)應該改變了對于IBM而言的話(huà)，之前可能在云計算方面的東西也說(shuō)得比較多，但是不太持久也不太深入，像我們今天也提到了，它也提到像藍云，這種Cloud Box都比較多，但是都不太持久，也不太會(huì )被企業(yè)所關(guān)注的。
【20：04】
趙效民：因為我覺(jué)得是這樣的，其實(shí)剛才你提到一個(gè)問(wèn)題，AWS對這種老牌的IT廠(chǎng)商有多大一個(gè)沖擊，比如說(shuō)CIA的這個(gè)項目，其實(shí)嚴格來(lái)講的話(huà)，其實(shí)最開(kāi)始采用云的可能就是說(shuō)特別愿意采用公有云的可能往往是一種小型企業(yè)，大型企業(yè)，大型的機構它可能在這方面相對來(lái)說(shuō)會(huì )保守一些，它就算用公有云的話(huà)，可能也會(huì )用公有云去做一些非核心的業(yè)務(wù)，比如說(shuō)做一些應用的測試，開(kāi)發(fā)這些環(huán)境。
但是，這個(gè)趨勢是不可阻擋的，越來(lái)越多的這種大企業(yè)肯定會(huì )要有意向去采用這種公有云的服務(wù)，這個(gè)時(shí)候我們也看到了IBM當初為什么敗給了AWS，就是因為它原來(lái)的這種技術(shù)架構體系某種角度來(lái)說(shuō)不算是云，云它有很多的特性，我覺(jué)得最關(guān)鍵就是說(shuō)你的自動(dòng)化的可擴展的能力，而且是互聯(lián)網(wǎng)級別的一個(gè)擴展能力，還有你的這種資源的調配能力。
這次采訪(fǎng)的時(shí)候IBM其實(shí)也強調了，說(shuō)為什么收購S(chǎng)oftLayer，因為他們就看重了SoftLayer在這種自動(dòng)化的能力這方面非常強大，而且你知道嗎，我注意到一個(gè)細節，就是在CIA這個(gè)項目之后不久，IBM就收購了SoftLayer，其實(shí)就是已經(jīng)可以感覺(jué)說(shuō)IBM是痛定思痛，這次采訪(fǎng)的時(shí)候，采訪(fǎng)SoftLayer CEO的時(shí)候給我們印象最深的，說(shuō)我們問(wèn)說(shuō)你這個(gè)公司并入到，進(jìn)入IBM以后有什么變化，SoftLayer說(shuō)它沒(méi)什么變化，它甚至反過(guò)來(lái)說(shuō)它像一個(gè)導師一樣會(huì )去教導IBM什么是互聯(lián)網(wǎng)級的這種云服務(wù)，什么是物聯(lián)網(wǎng)，什么是自動(dòng)化的管理。這些東西來(lái)講的話(huà)，其實(shí)IBM非常欠缺的，所以說(shuō)按SoftLayer CEO的話(huà)來(lái)講，SoftLayer進(jìn)入IBM之后沒(méi)有什么被以前那樣類(lèi)似，被洗腦，被整編，被改造或者怎么樣，它反過(guò)來(lái)IBM是非常尊重的態(tài)度，非常保護的態(tài)度來(lái)去聽(tīng)取SoftLayer的一個(gè)建議。
反過(guò)來(lái)說(shuō)我寫(xiě)那篇文章也就是說(shuō)SoftLayer在引領(lǐng)IBM是勇敢行動(dòng)，因為它這次大會(huì )，這種Pulse 2014大會(huì )主題就是Bold-Move，就是勇敢行動(dòng)，這是我自己的翻譯，我不知道對不對，但是以我的感覺(jué)就是你要勇敢地行動(dòng)起來(lái)。
所以說(shuō)SoftLayer這次我覺(jué)得某種角度來(lái)講的話(huà)，它就是這次Pulse 2014大會(huì )的幕后的主角，是IBM整體云戰略當中一個(gè)非常核心的一個(gè)環(huán)節，你想想它的沃森要在SoftLayer去入住了，BlueMix后臺是SoftLayer，它的SaaS服務(wù)也都是SoftLayer來(lái)去支撐的，來(lái)去提供這種運行環(huán)境的。
那么，這種Power System也會(huì )入住SoftLayer，所以說(shuō)有SoftLayer這個(gè)資產(chǎn)在，IBM迅速，就說(shuō)彌補了或者修整了自己的這種短板。其實(shí)前一段時(shí)間大家有很多聲音說(shuō)IBM快不行了，甚至有人說(shuō)快要倒閉了，但我想王濤你也可能有這種經(jīng)驗，其實(shí)有時(shí)候體積越大的動(dòng)物它可能生存力是越強的，比如說(shuō)螞蟻我一腳可能踩死了，要是一只狗我可能打半天還沒(méi)什么事，越大體積的這種動(dòng)物來(lái)講的話(huà)，它其實(shí)生命力是更頑強，因為它這種可用于修復的這種身體能量就越多。就相當于一個(gè)國家，越小的國家越容易滅亡，越大的國家像蘇聯(lián)幾次，拿坡侖打過(guò)蘇聯(lián)，希特勒也打過(guò)蘇聯(lián)，打到什么程度了，但是因為它戰略縱深很大，它有很強的可恢復能力，如果你找準了方向，如果你動(dòng)員好你所有資源找準了方向，我覺(jué)得你說(shuō)讓IBM這種規模的公司要死掉，我覺(jué)得是非常難的一件事情。而且它不像說(shuō)諾基亞或者柯達，這些公司它本身產(chǎn)品線(xiàn)很單一，IBM的產(chǎn)品線(xiàn)非常豐富，一條產(chǎn)品線(xiàn)不行了，可能其他的產(chǎn)品線(xiàn)仍然會(huì )有，而且我們也知道現在這種企業(yè)級的市場(chǎng)做云化，它并不是一蹴而就。
