從目前來(lái)看，國內醫院改革并沒(méi)有像預想中那么順利。但2.4萬(wàn)家醫院、91.7萬(wàn)家基層醫療衛生機構都沒(méi)有停止對改革創(chuàng )新之路的探索，這其中便包括技術(shù)層的重磅大戲——即智慧醫療。
盡管有言論表示智慧醫療只是聽(tīng)上去很美，然而無(wú)論是基于英特爾E5至強服務(wù)器平臺的錦州區域衛生數據中心還是IBM在北京協(xié)和醫院、廣東省中醫院亮劍的智能運營(yíng)平臺，其給醫療效率帶來(lái)的是顯而易見(jiàn)的、革命性的提升。藉由此，此次技術(shù)交流版塊將視角聚焦在智慧醫療，力圖推動(dòng)其落地應用。
利用云計算技術(shù)實(shí)現不同醫療機構之間、同一個(gè)醫療機構內部、醫護人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢，而視頻通信作為一種技術(shù)手段，對保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫療云視訊在智慧醫療中的應用前景是非常廣闊的。當然，技術(shù)背后，需要有商業(yè)模式。這也是困擾和限制醫療資源共享的難題之一。
解決方案種類(lèi)多試水階段尚屬稚嫩
智慧醫療本身是非常大的概念，我們主要側重于從視頻通信應用的角度來(lái)看。視頻通信技術(shù)在醫療行業(yè)其實(shí)很早就有應用，而且經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)衍生出針對不同領(lǐng)域的解決方案，包括遠程手術(shù)指導與示教、遠程會(huì )診、ICU遠程探視/遠程監護、主任醫師遠程查房、視頻會(huì )議、安防監控、可視化應急指揮等。
盡管衍生出了這么多的應用，但這些應用本身還存在著(zhù)比較多的問(wèn)題，比較典型的體現在以下三個(gè)方面：一是不同應用解決方案發(fā)展不均衡，有的比較成熟，有的還處于早期發(fā)展階段；二是很多應用解決方案還在用早期的技術(shù)，比較落后；三是各種不同的應用在一個(gè)醫院內各自獨立，沒(méi)有關(guān)聯(lián)。
技術(shù)背后亟需新商業(yè)模式
醫療機構的核心職責是合理利用醫療資源高效的為患者服務(wù)，無(wú)論是智慧醫療還是更具體的視頻通信，都是技術(shù)手段，都要能在醫療核心業(yè)務(wù)上發(fā)揮積極的作用。
從每一個(gè)獨立的醫療機構看，如何更好的保障醫護人員、患者以及醫療資源的生命財產(chǎn)安全，如何更好的提升醫護人員的醫療服務(wù)效率，如何更好的改善醫患關(guān)系，從更廣的醫療服務(wù)體系看，如何更合理的分配、利用遍布各地的優(yōu)質(zhì)醫療資源（人/設施/技術(shù)），讓即使是身在貧瘠、偏遠地方的人們，也能享受到良好的醫療服務(wù)，這都是作為技術(shù)手段的智慧醫療要去關(guān)注、要去思考、要去形成解決之道的。
從這個(gè)角度出發(fā)，利用云計算技術(shù)實(shí)現不同醫療機構之間、同一個(gè)醫療機構內部、醫護人員與患者之間、患者與家屬之間的信息共享、資源共享將是必然的趨勢，而視頻通信作為一種技術(shù)手段，對保證這些信息、這些資源的可視化、透明化和可最追溯性尤其重要。所以，醫療云視訊在智慧醫療中的應用前景是非常廣闊的。
當然，技術(shù)背后，需要有商業(yè)模式。這也是困擾和限制醫療資源共享的難題之一。
