業(yè)內津津樂(lè )道的第三生態(tài)系統或第三廠(chǎng)商之爭已無(wú)實(shí)際意義
隨著(zhù)蘋(píng)果、三星占據全球智能手機產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額和利潤的大部，業(yè)內開(kāi)始關(guān)注誰(shuí)又可能成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的第三(包括生態(tài)系統和OEM廠(chǎng)商)，但從近期相關(guān)機構發(fā)布的系列數據顯示，這個(gè)所謂智能手機產(chǎn)業(yè)的老三之爭已無(wú)實(shí)際的商業(yè)意義。
首先從最大的智能手機生態(tài)系統看，據IDC的報告顯示，在過(guò)去的第一季度，蘋(píng)果iOS和谷歌Android占據了92%的市場(chǎng)份額，雖然微軟的WP超越黑莓排到第三的位置，但其份額僅為3.2%，與排名第二蘋(píng)果iOS的17.3%的市場(chǎng)占有率相距甚遠。另外，從微軟WP系統出貨量同比增長(cháng)133.3%及黑莓同比下滑35.1%的雙重疊加才使得其市場(chǎng)份額僅同比增加1.2個(gè)百分點(diǎn)看，這個(gè)所謂第三生態(tài)系統市場(chǎng)份額增長(cháng)的動(dòng)力仍顯不足，畢竟市場(chǎng)份額的起點(diǎn)太低了，這預示著(zhù)誰(shuí)要成為真正意義上的智能手機的第三生態(tài)系統(至少達到10%以上的市場(chǎng)占有率)，超高的(至少保持同比接近200%的增長(cháng))、可持續的增長(cháng)必不可少，兩個(gè)條件必須同時(shí)滿(mǎn)足，但從目前看，第三生態(tài)系統中鮮有廠(chǎng)商具備這樣的競爭能力。
再看智能手機的OEM廠(chǎng)商，Gartner的統計顯示，今年第一季度，三星與蘋(píng)果占據了全球智能手機市場(chǎng)49%(接近50%)的市場(chǎng)份額，其中排名第二的蘋(píng)果市場(chǎng)份額為18.2%，與在生態(tài)系統的表現類(lèi)似，排名第三的LG的市場(chǎng)份額僅為4.8%，與蘋(píng)果的差距同樣非常明顯。而從其增長(cháng)的幅度看，一年間的市場(chǎng)份額也僅是增加了1.4個(gè)百分點(diǎn)，鑒于與第二名差距之大，如此的增幅難言其有何競爭力。
最后再來(lái)看看智能手機產(chǎn)業(yè)的盈利狀況。此前有分析認為，在過(guò)去的一個(gè)季度中，蘋(píng)果和三星囊括了該產(chǎn)業(yè)100%的利潤，具體到生態(tài)系統，蘋(píng)果的iOS占據了手機產(chǎn)業(yè)利潤的57%，三星占43%(幾乎等同于A(yíng)ndroid)，這預示著(zhù)第三生態(tài)系統是沒(méi)有利潤，甚至是虧損的。而從OEM廠(chǎng)商看，據Strategy Analytics稱(chēng)，今年第一季度Android平臺占到全球智能手機產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)利潤的43%，其中三星份額為94.7%，排名第二的是LG，利潤所占市場(chǎng)份額僅為2.5%，值得注意的是，Strategy Analytics甚至根本沒(méi)有單獨列出智能手機市場(chǎng)第三所占的利潤份額。也許從利潤的角度看，第三或許是不存在的。
到這里，我們不難發(fā)現，無(wú)論是在市場(chǎng)份額、增長(cháng)速度及利潤上，智能手機產(chǎn)業(yè)中的所謂第三從商業(yè)角度衡量已失去意義。也許有人會(huì )站出來(lái)稱(chēng)，今天不代表未來(lái)，誰(shuí)能保證未來(lái)第三生態(tài)系統和第三的OEM廠(chǎng)商崛起呢？此判斷不是沒(méi)有道理，但只要看下智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢，這種崛起的可能性微乎其微。
其實(shí)這個(gè)第三的突破點(diǎn)只有兩個(gè)，或者成為具有商業(yè)意義的第三，要么在市場(chǎng)份額上大幅突破(當然還有保持盈利，哪怕是微利)，要么在利潤上有所斬獲(以獲取利潤為主)。業(yè)內清楚，蘋(píng)果依舊是智能手機產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新代表，并以此造成的溢價(jià)獲得高額利潤，但從近期蘋(píng)果的表現看，顯然在智能手機的創(chuàng )新遇到了瓶頸，也許有人認為這是蘋(píng)果自身造成的，但蘋(píng)果創(chuàng )新力的不足，恰恰也折射出整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新處在了一個(gè)階段性的瓶頸期，否則業(yè)內(包括谷歌、三星、蘋(píng)果等)不會(huì )將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新的形態(tài)轉向Google Glasses、智能手表等這些可穿戴計算設備。如果連蘋(píng)果和谷歌這些以創(chuàng )新著(zhù)稱(chēng)的企業(yè)在智能手機產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng )新力都疲軟之時(shí)，哪個(gè)生態(tài)系統或者廠(chǎng)商可以通過(guò)創(chuàng )新來(lái)獲得高額的利潤呢？相當難。
那么在市場(chǎng)份額上又會(huì )如何呢？先不說(shuō)目前蘋(píng)果和三星占據著(zhù)智能手機市場(chǎng)接近50%左右的市場(chǎng)份額，關(guān)鍵是目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)第三與前兩名的差距太大，而且由于蘋(píng)果和三星還占有利潤上的絕對優(yōu)勢，也就是說(shuō)，在未來(lái)的市場(chǎng)份額之爭中，這兩個(gè)廠(chǎng)商只要稍微犧牲掉利潤，就有可能獲得更大的市場(chǎng)份，進(jìn)而對本身市場(chǎng)份額就超低的其他廠(chǎng)商造成進(jìn)一步的下行壓力，讓所謂第三生態(tài)系統或者OEM廠(chǎng)商難以達到市場(chǎng)份額的底限要求。
綜上所述，我們認為，從現在和未來(lái)；從商業(yè)和競爭的角度看，業(yè)內津津樂(lè )道的第三生態(tài)系統或第三廠(chǎng)商之爭已無(wú)實(shí)際意義，充其量像體育比賽中的第三之爭，只是榮譽(yù)之戰。
