近日，被譽(yù)為“中國高級時(shí)尚茄克領(lǐng)先者”的勁霸男裝與科達科技二度牽手，為強化整體溝通體系，勁霸男裝選擇科達摩云視訊視頻會(huì )議租用模式，將集團內部、前后端及營(yíng)銷(xiāo)配送環(huán)節高效疏通。
視頻會(huì )議從自建到租用
勁霸集團與科達的合作并非首次，勁霸高層認可遠程方式來(lái)加強集團溝通，選擇科達為其部署遠程視頻會(huì )議系統。而此次合作是雙方二次攜手視頻會(huì )議項目，旨在通過(guò)更合適的系統來(lái)發(fā)揮更大功效，響應勁霸?xún)韧饨∪珳贤w系的建設。勁霸將其視頻會(huì )議系統從傳統自建模式改為租用模式，不斷擴容使用方數，以軟硬件結合方式，最大規模集中各地域的溝通，打破時(shí)空約束。
以往傳統自建型視頻會(huì )議系統從設備購買(mǎi)到專(zhuān)網(wǎng)改建、以及常年維護，即花錢(qián)且花精力，且固定在特定會(huì )議室，臨時(shí)會(huì )議及出差在外人員的入會(huì )需求得不到滿(mǎn)足，緊急狀況得不到最快速的響應。勁霸集團改用視頻會(huì )議租用，經(jīng)濟只是其考慮因素之一，省力、專(zhuān)業(yè)、靈活是最主要原因。通過(guò)摩云視訊，專(zhuān)業(yè)硬件也可以租用，成本更為經(jīng)濟，固定在會(huì )議室，如同投影、電視、麥克等形成會(huì )議室固有常用資源；軟件主要分配給經(jīng)常移動(dòng)在外的人員，以便能隨時(shí)被召集進(jìn)入臨時(shí)討論會(huì )議，只要連上互聯(lián)網(wǎng)就能隨時(shí)隨地響應特殊事件，即開(kāi)即用，操作自如，適合勁霸高頻次的溝通需要。
溝通從內部到外部，從前端到終端
勁霸集團非常重視信息化建設，以此提升生產(chǎn)制造、物流、終端管理的效率，采用科達摩云視訊視頻會(huì )議租用，勁霸希望通過(guò)充分溝通，將前端到終端、內部到外部高效串聯(lián)，形成有效暢通管理。
1. 前端細節溝通把關(guān)生產(chǎn)：
勁霸相信每一件茄克都有自己的性格，專(zhuān)注于設計和制作是其使命，要完成生產(chǎn)導向向營(yíng)銷(xiāo)導向轉變的經(jīng)營(yíng)策略，在形象、功能、管理等方面，需充分整合調用各部資源，通過(guò)市場(chǎng)數據反饋、整體設計把握、生產(chǎn)細節完善，分隔在全國各地的相關(guān)部門(mén)通過(guò)多輪遠程面對面充分討論，首要杜絕生產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)需求產(chǎn)品，其次生產(chǎn)引導時(shí)尚需求產(chǎn)品。
2. 后端加強管理快速響應營(yíng)銷(xiāo)：
勁霸男裝在全國擁有3000余家品牌專(zhuān)賣(mài)店，除自營(yíng)拓展加盟合作也是其重要策略，勁霸相當重視統一規范的品牌形象。除自身營(yíng)銷(xiāo)體系外，勁霸還為各地總代理提供了高效便捷的視頻會(huì )議工具，減少各代理不必要的差旅開(kāi)支外，隨時(shí)隨地的溝通是對雙方合作的最佳增值支持。此外，為提升終端滿(mǎn)意度，勁霸還專(zhuān)門(mén)為其物流體系配備了視頻會(huì )議，高效承接上下游環(huán)節，真正形成各環(huán)節的有效疏通和管理。
勁霸集團對品牌宣傳不遺余力的投入，已經(jīng)使得勁霸的標志深入人心：一個(gè)拳王形象的男人。而其對信息化建設的重視，體現在其挑選最合適的信息化工具上，也使得勁霸能通過(guò)充分溝通管理，精準化管理生產(chǎn)，形成規范統一的終端形象，快速響應營(yíng)銷(xiāo)決策，
提升終端滿(mǎn)意度及競爭力。
