2009/07/07
中國移動集中全部音樂資源，實施對這一超百億元市場的“平臺大一統(tǒng)”正進行到最后階段。中國移動相關人士昨日對CBN記者表示，中移動已經下發(fā)通知，2010年1月1日正式實施無線音樂內容集中管理工作，所有彩鈴內容由設在四川的音樂基地統(tǒng)一引入，各省公司不允許自行新增任何本省彩鈴內容，從7月至年底為過渡期。
根據(jù)要求，從2009年7月開始，各省公司停止新增本省彩鈴內容合作伙伴，并停止與到期的本省彩鈴合作伙伴續(xù)約。針對中央音樂平臺已引入和計劃引入的內容（含專輯、單曲、純音樂、個性鈴音等），本省彩鈴平臺不再做重復引入。
對于本省特色或者本省營銷需求的音樂內容，通過www.12530.com查詢確認無此內容后，通過工單系統(tǒng)向中央音樂平臺提出內容接入需求，由音樂基地引入后向該省公司進行定向分發(fā)。
此后，無線音樂內容在中央音樂平臺的一點接入，并提供彩鈴、振鈴、全曲等各類音樂產品形式，各省彩鈴平臺不再新增本省彩鈴合作伙伴和音樂內容。中移動總部將對各省公司進行考核。
彩鈴目前是中國移動第二大數(shù)據(jù)業(yè)務，僅次于短信。中國移動數(shù)據(jù)部人士表示，面對全新的無線音樂市場，中國移動也經歷了摸索的過程。在初發(fā)展彩鈴業(yè)務時，各省公司采用分省建設的模式，導致音樂資源浪費，影響了客戶感知以及與唱片公司的統(tǒng)一合作。而目前中移動音樂內容實力正在不斷增強。至2009年5月，中央音樂平臺引入的音樂內容已超過100萬首。
中國移動的全網(wǎng)中央音樂平臺，通過直接與大型、優(yōu)秀的SP（服務提供商）/CP（內容提供商）、唱片公司合作，降低了總體的音樂發(fā)行成本，也提高了一些CP的收益。一首直接接入中國移動中央音樂平臺的彩鈴，其收入中國移動與唱片公司等CP五五分成。
北京愛朵文化CEO張志遠表示，事實上對市場大玩家的格局影響不大，小SP和CP的日子更難過。比如唱片公司與SP合作，分成比例小，但是SP可以動用市場營銷資源，放大下載量。
目前，A8音樂、華友世紀等大型SP已通過各種方式向內容產業(yè)滲透，收購唱片公司或者建立原創(chuàng)內容平臺，以擁有自己的核心內容。
艾瑞產業(yè)專家湯永鋼表示，實施中央音樂平臺并不是一勞永逸，其中還有許多問題需要改進，比如盡管中移動推的產品有彩鈴、振鈴和整曲下載等，但實際收益主要集中在彩鈴產品上。而彩鈴只是音樂的衍生品，只是簡單的電話等待鈴聲。
C114中國通信網(wǎng)
