酷派Coolmart應(yīng)用程序引發(fā)了眾多行業(yè)人士的爭論，酷派Coolmart模仿iPhone應(yīng)用程序商店App Store模式能夠成功嗎，是嘩眾取寵？還是打造具有中國特色的應(yīng)用程序商店，倡導(dǎo)的免費模式是否能率先建立成功的商業(yè)模式，業(yè)內(nèi)人士爭論不已。
業(yè)內(nèi)人士表示，iPhone應(yīng)用程序商店AppStore的下載量已經(jīng)超過來10億次，每年給蘋果帶來巨大的利潤。但我們不能只看蘋果風(fēng)光的表面，仔細洞察，你就會發(fā)現(xiàn)iPhone應(yīng)用程序商店App Store的成功其實有幾個要求，比如國外用戶的消費習(xí)慣、國外成熟的信用卡制度、國外應(yīng)用程序商店產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度等等。如果將iPhone應(yīng)用程序商店App Store照搬到中國市場，蘋果也不一定會獲得成功。
此外，在中國要真正大力推廣應(yīng)用程序商店，運營商是不可繞過的“一道坎”，如何與運營商合作推廣應(yīng)用程序也將是商家必須面對的問題。如果廠家采取免費的運營模式，避免復(fù)雜的分成模式，可以更好從應(yīng)用程序方面配合好運營商的3G業(yè)務(wù)推廣。但如果廠家對應(yīng)用程序商店采取收費模式，與運營商、第三方等復(fù)雜的分成模式將成為很大阻礙。其實這也是iPhone進入中國的最大障礙之一，在iPhone看來運營商只是一個通道，不是產(chǎn)業(yè)的最終主導(dǎo)者，這一點也決定了iPhone應(yīng)用程序在中國市場可能行不通的原因之一。
宇龍酷派品牌市場部總監(jiān)古勇表示，酷派Coolmart應(yīng)用程序商店對于模式的探索才剛剛開始，酷派將致力于對應(yīng)用程序商店多元化的探索，酷派將Coolmart應(yīng)用程序商店上升到戰(zhàn)略高度，力爭將Coolmart打造成3G終端的“殺手級應(yīng)用”，并具有中國特色的應(yīng)用程序商店。酷派在規(guī)劃Coolmart應(yīng)用程序商店時，不會刻意“復(fù)制”iPhone應(yīng)用程序商店AppStore模式，畢竟市場環(huán)境存在很大的差異，但酷派Coolmart會適當借助、吸取iPhone、諾基亞等國際巨頭應(yīng)用程序商店方面的成功經(jīng)驗，做最具中國特色的應(yīng)用程序商店。
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