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    易觀:"多品牌共存"是IM行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局

    2008-10-28 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



      易觀國(guó)際發(fā)布的《2008年第2季度中國(guó)即時(shí)通信市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示,2008年第2季度中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)活躍賬戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)8%,達(dá)到4.26億,保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
      從市場(chǎng)格局來(lái)看,騰訊QQ、飛信、微軟MSN的季度活躍用戶數(shù)位居行業(yè)前三位。
      易觀分析
      國(guó)內(nèi)IM市場(chǎng)經(jīng)過(guò)最近幾年的發(fā)展,盡管不同的IM的市場(chǎng)份額保持動(dòng)態(tài)變化,但是總體而言已經(jīng)呈現(xiàn)“多品牌共存”的市場(chǎng)格局:在騰訊QQ一家獨(dú)大的情況下,MSN、飛信、阿里旺旺等也牢牢抓住了自己的目標(biāo)用戶群,保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。易觀國(guó)際認(rèn)為未來(lái)3年主流的IM仍然將保持各自用戶數(shù)的增長(zhǎng),市場(chǎng)格局仍然將是“多品牌共存”,而不是“此消彼長(zhǎng)”:
      1、國(guó)內(nèi)部分主流的IM產(chǎn)品已經(jīng)社區(qū)化,他們具備各自的文化特征,而不同的文化則塑造了差異化的品牌形象,文化和品牌的壁壘難以超越。
      國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流的IM經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展了各具特色的人群,從而形成了獨(dú)特的文化。例如騰訊QQ最初通過(guò)“年輕、時(shí)尚、休閑”的品牌形象在主流網(wǎng)民中獲得很高的滲透率,而MSN則代表“白領(lǐng)、商務(wù)、時(shí)尚”,阿里旺旺則是“買賣、生意”。幾個(gè)例外是:飛信吸引用戶的功能在于其免費(fèi)短信,新浪UC以視頻聊天室作為特色,Skype則以低廉的國(guó)內(nèi)及國(guó)際長(zhǎng)途通話費(fèi)作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是總體而言,飛信、新浪UC及Skype缺乏周邊產(chǎn)品的支撐,他們主要還是作為一個(gè)工具被用戶使用,是“功能性的IM”,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也主要是其各具特色的功能。
      2、多品牌共存的市場(chǎng)格局下,從用戶的使用習(xí)慣來(lái)看,網(wǎng)民使用即時(shí)通訊工具會(huì)傾向于在不同的時(shí)段、不同的場(chǎng)合、面對(duì)不同的圈子使用不同的即時(shí)通訊工具。
      盡管大部分的網(wǎng)民都把騰訊QQ作為首選的即時(shí)通訊工具,但是由于存在文化和品牌上的差異,用戶未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間使用IM的習(xí)慣可能是:在不同的時(shí)段、不同的場(chǎng)合、面對(duì)不同的圈子使用不同的聊天工具,大量的用戶都會(huì)同時(shí)使用多個(gè)IM和聯(lián)系人溝通。例如:一名主要使用MSN的即時(shí)通訊工具用戶,他在工作時(shí)使用MSN,在淘寶上購(gòu)物和賣家交流時(shí)使用阿里旺旺,下班后和其他朋友溝通則可能使用QQ。易觀國(guó)際2008年2季度的調(diào)研顯示:在使用多個(gè)IM的用戶中,有將近60%的人群認(rèn)為需要通過(guò)多個(gè)IM和其他聯(lián)系人溝通“一點(diǎn)也不麻煩”。這說(shuō)明了大量的用戶已經(jīng)接受在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)間來(lái)和聯(lián)系人溝通。即便不同的IM用戶之間會(huì)有交叉,但是主流的IM都會(huì)維持自己的核心用戶。
      易觀建議
      1、IM運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)該一味關(guān)注自身在整體IM市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額,將提升市場(chǎng)份額作為自身的發(fā)展的唯一目標(biāo),而是應(yīng)該更多的關(guān)注自身IM的運(yùn)營(yíng)狀況和用戶體驗(yàn)。
      密切關(guān)注自身的用戶發(fā)展情況、在線時(shí)長(zhǎng)、發(fā)送消息數(shù)等指標(biāo),關(guān)注IM在目標(biāo)用戶群中的滲透率,關(guān)注目標(biāo)用戶群的產(chǎn)品體驗(yàn),根據(jù)用戶群的需求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品以及開(kāi)展?fàn)I銷,并不斷加強(qiáng)自身的品牌形象。只有這樣,才能使得目標(biāo)用戶群在特定場(chǎng)合和特定時(shí)間持續(xù)使用自己的IM,從而保持并有可能擴(kuò)大自己的用戶數(shù)。
      2、“功能性的IM”應(yīng)該注意周邊產(chǎn)品構(gòu)建和品牌形象塑造,將自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從特色的功能轉(zhuǎn)變到有粘性的用戶。
      如前所述,特色功能是“功能性IM”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了飛信的特色功能免費(fèi)短信是依靠中國(guó)移動(dòng)的壟斷資源提供外,Skype和新浪UC的特色功能都是依賴于現(xiàn)階段稀缺的技術(shù)資源:新浪UC能夠支持多人同時(shí)語(yǔ)音聊天的聊天室,Skype高穩(wěn)定性的PC-phone和PC-PC的語(yǔ)音通話平臺(tái)。對(duì)于依賴于稀缺資源提供特色功能的運(yùn)營(yíng)商,需要考慮的是將自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從特色的功能轉(zhuǎn)變到有粘性的用戶,因?yàn)殡S著行業(yè)的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)商稀缺的技術(shù)資源很可能不再成為稀缺資源,從而面臨通用性IM,例如QQ的威脅。

    易觀國(guó)際

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