英寧 2008/09/28
日前，中國電信集團公司總經(jīng)理王曉初和黨組書記尚冰先后對旗下號百公司進行視察和工作調(diào)研，要求統(tǒng)一思想，堅定信心，堅持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不動搖，要借勢移動業(yè)務(wù)，把號百業(yè)務(wù)做大、做強。據(jù)了解，在收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)之后，中國電信已經(jīng)具備了全業(yè)務(wù)運營的資質(zhì)，中國電信將著力打造聚焦客戶的營銷服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)體系，形成政企、家庭和個人三個客戶群部門負責所屬客戶群的營銷、服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)體系。號百公司將負責跨客戶群的信息服務(wù)和平臺運營業(yè)務(wù)，實行公司化運作。
號百公司注冊資本3.5億元，于07年8月成立，由上海電信總經(jīng)理王瑋出任總經(jīng)理。號百公司擁有四大業(yè)務(wù)：一是號碼百事通業(yè)務(wù)；二是包括黃頁信息業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)、無線、語音等增值業(yè)務(wù)；三是綜合傳媒業(yè)務(wù)，整合各種廣告資源；四是公眾信息服務(wù)，以及電話電子商務(wù)、企業(yè)信息服務(wù)和電話聊天等聲訊業(yè)務(wù)。號百公司的目標是成為信息發(fā)布綜合解決方案提供商、商業(yè)信息搜索引擎提供商，以及生活消費信息服務(wù)提供商。
尚冰表示，號百公司的成立，是中國電信向綜合信息服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一個重要舉措，要按照集團公司的要求，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，堅持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不動搖。要進一步增強緊迫感和責任感，扎扎實實做好工作。希望號百公司能夠統(tǒng)一規(guī)劃，聚焦重點。要緊緊圍繞公司新一輪轉(zhuǎn)型的要求，貼近用戶需求，扎扎實實做好各項業(yè)務(wù)的落地；要有效整合好資源，體現(xiàn)高效率、集約化運營的優(yōu)勢，盡快形成中國電信的信息服務(wù)體系，迅速做大、做強業(yè)務(wù)規(guī)模。
尚冰要求號百公司進一步解放思想、勇于創(chuàng)新。要不斷的在體制、機制上，包括運營模式上展開探索和創(chuàng)新，處理好與集團公司、各省公司、本地網(wǎng)的關(guān)系，處理好與整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的合作關(guān)系，充分調(diào)動積極性；建立一個鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境，進行轉(zhuǎn)型探索，接受挑戰(zhàn)，在全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新環(huán)境下，扎扎實實，不斷前進。
王曉初說，號百公司成立至今，做了大量的工作，公司已逐步走上軌道，業(yè)務(wù)成效已經(jīng)顯現(xiàn)，增長率也很高。作為一家獨立的公司，號百已經(jīng)起到了很好的作用。對于下一步工作，王曉初從五個方面提出具體指導(dǎo)要求。
一是要深刻理解成立號百的意義。號百業(yè)務(wù)就是中國電信為長遠發(fā)展提前播下和培育的一顆種子，未來的號百業(yè)務(wù)將會成為拉動中國電信收入增長的一個有力的支撐引擎。二是要借勢移動業(yè)務(wù)，把號百業(yè)務(wù)做大、做強。移動業(yè)務(wù)是號百業(yè)務(wù)可以利用的最好渠道，要緊抓移動大發(fā)展的機遇期，做好各方面的準備，把號百業(yè)務(wù)做上去。并要求要以用戶為導(dǎo)向，增強用戶的感知度。 三是要扎實做好基礎(chǔ)工作。要把號百業(yè)務(wù)做深、做透。要從全國一盤棋的角度來，建立數(shù)據(jù)更新和維護的長效機制。四是加強創(chuàng)新能力。五是做好業(yè)務(wù)發(fā)展過程中對成本的管控。要從公司的長遠發(fā)展考慮，注意規(guī)模和效益的統(tǒng)籌發(fā)展。
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