SNS上演 “視頻突擊”戰(zhàn)

　　目前國內SNS業(yè)務模式主要分為三大類：休閑娛樂型、婚戀型、電子商務型。其中，休閑娛樂型主要提供以某種共同愛好和話題為核心的交友，如Myspace中國、校內網、海內網等都屬于這一類，為目前SNS的主流，主要依靠龐大的用戶流量、通過對外銷售廣告盈利。
　　婚戀型SNS則包括世紀佳緣、百合、嫁我這類的婚戀社區(qū)，雖已初具規(guī)模，但因復制歐美模式在中國水土不服，仍處在燒錢狀態(tài)。
　　電子商務型SNS則大多提供與尋求商業(yè)機會和工作機會相關的人脈關系服務，這一類型屬于人數較少的邊緣類型。
　　無論哪種業(yè)務類型，盈利才是企業(yè)追求的根本。SNS變現的方法主要有三種：廣告、發(fā)展增值服務直接向用戶收費、通過社區(qū)電子商務從用戶交易中提成。但目前社交網站的盈利問題還未完全解決，成熟的模式很少。廣告雖在許多社交網站上占有一席之地，但卻難以單獨支撐社交網站的運營。
　　為此，國內SNS已開始悄然變陣，紛紛尋找自己的特色，以求化解SNS的盈利“寒冰”。
　　Heyspace將目光瞄向了視頻化SNS。隸屬于Heyspace集團旗下的“169友樂網”是一個集視頻、博客、游戲等元素于一體，包括吃、喝、玩、樂等內容，通過IVS（在線視頻表演）平臺的造星系統(tǒng)讓草根“明星”與網民互動的平臺，可以幫助“草根”實現明星夢想。其做法簡單來講就是：將一些有明星潛質的用戶經過包裝后，通過實時互動的視頻展示出來，在社區(qū)組建其粉絲團，聚攏人氣，最終通過口碑傳播幫助他（她）實現草根明星之夢。而網站則通過包裝過程，獲取來自于VIP會員及無線產品方面的收入。
　　“Heyspace這個社交平臺更是一個C2C平臺，用戶可以通過視頻在網站上創(chuàng)造自己的價值，成為矚目的明星，通過出售自己的才藝服務來攬得財路。”Heyspace集團總裁孫政權表示。
　　實際上，視頻化SNS的盈利模式，除了品牌廣告，主要體現在各種造星活動中，Heyspace捧出明星，然后出售其彩鈴等娛樂產品來實現增值業(yè)務創(chuàng)收。據透露，一個由Heyspace平臺造就的明星，通過其彩鈴等業(yè)務所產生的收入就可達到百萬元。互動視頻分享融入社區(qū)業(yè)務的新模式，將把價值理念從Web2.0的“用戶為王”提升到Web3.0的“用戶創(chuàng)造價值”。

中計報(www.ccidnet.com)